如果組成木桶的板子長(zhǎng)度不同，那么這個(gè)木桶的最大容量不是取決于長(zhǎng)板，而是取決于最短的板子,持水木桶是由很多板組成的，持水能力也是由這些板決定的,就像一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)大木桶，除非企業(yè)人浮于事，否則每個(gè)員工都是這個(gè)大木桶，不可或缺的木板,a木桶由許多板組成,人們將這一規(guī)律概括為“木桶原理”，得出“木桶定律”，又稱(chēng)“木桶效應(yīng)”。
持水木桶是由很多板組成的，持水能力也是由這些板決定的。如果其中一個(gè)板是短板，這個(gè)木桶的水容量就受限于短板。這個(gè)短板就成了這個(gè)木桶水容量的“限制因素”(或“短板效應(yīng)”)。要增加這個(gè)木桶的水容量，只能更換短板或者加長(zhǎng)。人們將這一規(guī)律概括為“木桶原理”，得出“木桶 定律”，又稱(chēng)“木桶效應(yīng)”。
木桶 Effect表示要考慮全局。我們不應(yīng)該只關(guān)注那些優(yōu)秀的人，能力稍有欠缺的人更應(yīng)該被關(guān)注，更應(yīng)該被優(yōu)先考慮，因?yàn)樗麄兏?a href="/tag/585188.html" target="_blank" class="infotextkey">需要別人的關(guān)心和幫助。如果總是關(guān)注那些拔尖的，忽略那些稍弱的，那一定會(huì)造成強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱的“馬太效應(yīng)”，造成兩極分化。無(wú)論你在哪里，你都是一個(gè)群體。工作上有同事，學(xué)校有同學(xué)。社會(huì)也是由人組成的。
a 木桶由許多板組成。如果組成木桶的板子長(zhǎng)度不同，那么這個(gè)木桶的最大容量不是取決于長(zhǎng)板，而是取決于最短的板子。就像一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)大木桶，除非企業(yè)人浮于事，否則每個(gè)員工都是這個(gè)大木桶，不可或缺的木板。這個(gè)企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力，往往不僅僅取決于少數(shù)人的優(yōu)越和突出，還取決于它的全局，是否有一些突出的薄弱環(huán)節(jié)。
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