人力資源檔案，我的人事檔案應(yīng)該在什么地方

來源：整理時(shí)間：2022-10-04 21:16:04 編輯：合肥本地搜手機(jī)版

本文目錄一覽

1，我的人事檔案應(yīng)該在什么地方
2，去人力資源取檔案
3，人力資源方面的人事檔案怎么建立有沒有合適的樣板
4，單位人事檔案怎么做
5，怎么做人事檔案具體要做些什么
6，如何建立人事檔案
7，人力資源檔案管理

1，我的人事檔案應(yīng)該在什么地方

一般高中畢業(yè)的檔案在戶口所在地的街道大學(xué)畢業(yè)的檔案在戶口所在地的街道或者高校就業(yè)指導(dǎo)中心或者職業(yè)介紹所

1、你是遠(yuǎn)程教育根本就沒有學(xué)籍檔案，只有全日制高校畢業(yè)生有檔案；2、如果你現(xiàn)在已經(jīng)國企、事業(yè)單位工作，他們可以給你建立檔案；3、你現(xiàn)在可以告訴入職的單位，你無檔案。

我的人事檔案應(yīng)該在什么地方

2，去人力資源取檔案

正常情況下個(gè)人是不能直接接觸到檔案的。一般需要準(zhǔn)備好身份證，調(diào)檔函（介紹信）等材料前往辦理，具體情況建議提前和人力資源取檔案處咨詢，按要求提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料。

做一份電子檔,并分類進(jìn)行管理;由各車間主任向你提供人員資料;收集人員的基本資料。滿意就采納啊o(∩_∩)o謝謝

去人力資源取檔案

3，人力資源方面的人事檔案怎么建立有沒有合適的樣板

制作表格，把員工情況列入。請員工準(zhǔn)備身份證、戶口本、學(xué)歷證、技能證書等證件的復(fù)印件，彩色1寸照片。員工工作期間的培訓(xùn)證書、晉升相關(guān)資料、技能培訓(xùn)考試表等（通常人事來做培訓(xùn)資料整理，其中個(gè)人職業(yè)能力表最好每年做一次或三四年做一次，每次都要存入個(gè)人檔案中）。總之，就是把員工能提供給你的資料全都要一套，存入公司人事檔案備案。最好用整齊的盒式文件夾裝資料。

紙質(zhì)材料丟了，電子檔案總不會(huì)丟了吧！請他們補(bǔ)唄.正常！現(xiàn)在的人連錢也要丟，有時(shí)連臉皮也丟了，材料丟了小事。

人力資源方面的人事檔案怎么建立有沒有合適的樣板

4，單位人事檔案怎么做

企業(yè)的人事檔案主要要圍繞檔案的作用來建立。企業(yè)人事檔案的作用大概有：1、考證職工身份、資歷，2、預(yù)防發(fā)生勞動(dòng)糾紛，3、記載職工工作業(yè)績，4、確定職工工資待遇等。對考證職工身份、資歷需留存身份證、學(xué)歷證、職業(yè)資格證等復(fù)印件。注意法律規(guī)定不得扣留原件，企業(yè)不留存身份證復(fù)印件會(huì)受到勞動(dòng)保障監(jiān)察的處罰。對預(yù)防發(fā)生勞動(dòng)糾紛需留存失業(yè)證復(fù)印件或個(gè)人未與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的書面申明，簽訂的勞動(dòng)合同原件，學(xué)會(huì)婚育證明格式。續(xù)簽的勞動(dòng)合同原件，領(lǐng)取單位發(fā)放的服裝、證件、辦公用品、重要設(shè)備等的簽收單據(jù)，證明職工個(gè)人已經(jīng)知道單位內(nèi)部規(guī)章制度（尤其是涉及扣款）的證據(jù)（如簽字的內(nèi)部規(guī)章制度原件）等。對記載職工工作業(yè)績需留存單位的獎(jiǎng)懲情況，年度的總結(jié)和各部門的鑒定，重大業(yè)績和過失的書面情況。對確定職工工資待遇需留存每次調(diào)整工資的記載等。勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬是便于企業(yè)人事管理和便于勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)監(jiān)管的資料匯編，他是人事檔案的組成部分，又與人事檔案不同。勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬要在完善的人事檔案基礎(chǔ)上制作，并與人事檔案的記載內(nèi)容相符合。勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬以能夠檢索的表格為主要形式，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的具體情況擬定，主要有：1、人員基本情況（姓名、性別、年齡、學(xué)歷、婚育情況、住址、聯(lián)系電話、擔(dān)保人或主要聯(lián)系人等）；2、簽訂勞動(dòng)合同基本情況（簽訂時(shí)間、期限、終止時(shí)間、勞動(dòng)合同的特殊約定條款）；3、職工參加社會(huì)保險(xiǎn)的情況（參保種類、開始時(shí)間、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人帳戶號(hào)碼等）4、工資待遇的基本情況（勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、最近調(diào)資的時(shí)間、目前工資標(biāo)準(zhǔn)等）；5、休息休假和加班情況（職工請假、加班天數(shù)）6、領(lǐng)取企業(yè)公用物品的情況等。

5，怎么做人事檔案具體要做些什么

第一，先談你這個(gè)問題存在的原因你這種情況存在，極有可能是因?yàn)樵瓉淼膯挝粰n案托管在人才市場，也就是你所說的原公司沒有人事權(quán)．這中托管的情況下，要想人才市場交納一定的保管費(fèi)用，在你離職后，保管期到了而你又沒有把檔案轉(zhuǎn)走的情況下，單位當(dāng)然不會(huì)再為比交納保管費(fèi)用，于是就產(chǎn)生了這類情況．一般情況下，和單位解除合同后，檔案依然存放在原來的人才市場的話，自己到人才市場備案，由原來檔案存放的單位行為變成個(gè)人在人才市場檔案的掛靠．因?yàn)槟銢]有及時(shí)辦理該項(xiàng)目，于是就退還到單位了．其實(shí)造成這種情況在程序上肯定有錯(cuò)誤－－人才市場應(yīng)該通知你和你原來的單位去及時(shí)辦理手續(xù)，估計(jì)人才市場通知你單位了，而沒有直接通知你，并且原來的單位沒有告訴你檔案需要重新辦理轉(zhuǎn)移，過了這個(gè)辦理期限，最終檔案被退還到公司．但是已經(jīng)這樣了只能通過以下措施補(bǔ)救了．第二，解決辦法辦法1．和原來的人才市場聯(lián)系．你原來的檔案是在那里，辦理起來應(yīng)該比較好辦理．辦法2．轉(zhuǎn)到你現(xiàn)在的單位，按照單位的要求把檔案轉(zhuǎn)入指定機(jī)構(gòu)。沒有找到新的單位，那就自己找一個(gè)人才市場把檔案轉(zhuǎn)入就可以了，最好找個(gè)就近方便的人才市場，因?yàn)闄n案離自己近些的話，一旦辦理什么手續(xù)的話，也方便．對于把檔案轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在單位的情況，這種情況取決于當(dāng)?shù)氐恼呒澳闶欠窈灦ň蜆I(yè)合同等等．比如有些地區(qū)政策要求，即使是本科畢業(yè)也要已經(jīng)有就業(yè)單位，并辦理相應(yīng)的勞動(dòng)手續(xù)才可發(fā)函調(diào)檔和接收．辦法3．拿到老家去，辦理上根據(jù)該部門的要求．注：各地區(qū)政策大同小異，上面所說是大體情況，建議你先咨詢要把檔案調(diào)入地區(qū)的具體政策．第三，公司是

讓用人單位向沈陽人事局出具公函調(diào)檔，沈陽人事局配合的話，會(huì)以最保險(xiǎn)的方式寄至用人單位，問題就輕松解決。其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對方是否配合，如果對方不認(rèn)可這種方式，沒辦法，你只有勞駕用人單位或自己親自跑一趟。祝好運(yùn)！

6，如何建立人事檔案

可以新建人事檔案，補(bǔ)充初中學(xué)籍材料，聯(lián)系當(dāng)?shù)貙W(xué)校進(jìn)行補(bǔ)辦，然后等自考大專畢業(yè)后檔案進(jìn)行合并。按照規(guī)定建立人事檔案，就符合以后辦理退休使用。計(jì)算養(yǎng)老金主要依靠繳納的社保基數(shù)和繳納時(shí)長來計(jì)算。新建人事檔案

公司的人事檔案，除了上面提到5項(xiàng)常規(guī)內(nèi)容外，一份完整的人事檔案，還有健康體檢表、離職證明、學(xué)歷證書、職業(yè)證書、員工定薪表、試用期工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正審批表、崗位異動(dòng)表(包括降職、升職、調(diào)薪)、培訓(xùn)記錄表、績效考核表、離職申請表、離職工作交接表，資料不少呀

除了ABCDE以外還有培訓(xùn)記錄、績效考核記錄、保密協(xié)議、員工體檢報(bào)告、平時(shí)的違紀(jì)記錄等。人事檔案應(yīng)該是員工個(gè)人的信息庫，人事檔案我我覺得有以下幾點(diǎn)意義以及作用:第一、人事檔案可以用于制定公司的人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃第二、可以用于制定員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃員工檔案記載了員工在公司的成長軌跡，我們可以根據(jù)對員工進(jìn)行SWOT分析以后，為他設(shè)計(jì)一條符合自己職業(yè)發(fā)展的路線，最大程度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢;第三、可以為員工的績效考核以及培訓(xùn)做出計(jì)劃剛才我也說了，員工檔案是一個(gè)不斷完善的過程，我們可以根據(jù)平時(shí)員工的績效表現(xiàn)做出相應(yīng)的培訓(xùn)改進(jìn)計(jì)劃，逐步改善員工的薄弱環(huán)節(jié)。

人事檔案是記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，以個(gè)人為單位組合起來，以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動(dòng)中形成的，是個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎(jiǎng)勵(lì)出發(fā)等方面的原始記錄。是個(gè)人參與社會(huì)方方面面活動(dòng)的記載和個(gè)人自然情況的真實(shí)反映。人事檔案一般放在有人事管理權(quán)的單位，一般比較大的行政、企業(yè)、事業(yè)單位可以存放，這些單位存放一般是存內(nèi)部檔案免費(fèi)的，但現(xiàn)在更多的要求是放在人才交流中心，這樣方便流動(dòng)和管理，要收取一定的費(fèi)用，大約一年240元吧。如果你們并不是具有人事管理權(quán)的單位，那老板讓你建立的人事檔案大概就包括以下幾項(xiàng)：學(xué)歷（畢業(yè)證），職稱（工程師之類的證書），獎(jiǎng)狀（牛一點(diǎn)的才算），然后做職工登記表，包括性別，年齡，學(xué)歷，職稱，現(xiàn)任職務(wù)等。希望可以幫到你吧

人事檔案，記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，以個(gè)人為單位組合起來，以備考察的文件材料。主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動(dòng)中形成的，是個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎(jiǎng)勵(lì)出發(fā)等方面的原始記錄。是個(gè)人參與社會(huì)方方面面活動(dòng)的記載和個(gè)人自然情況的真實(shí)反映。人事檔案一般放在有人事管理權(quán)的單位，一般比較大的行政、企業(yè)、事業(yè)單位可以存放，這些單位存放一般是存內(nèi)部檔案免費(fèi)的，但現(xiàn)在更多的要求是放在人才交流中心，這樣方便流動(dòng)和管理，要收取一定的費(fèi)用，大約一年240元吧。如果你們并不是具有人事管理權(quán)的單位，那老板讓你建立的人事檔案大概就包括以下幾項(xiàng)：學(xué)歷（畢業(yè)證），職稱（工程師之類的證書），獎(jiǎng)狀（牛一點(diǎn)的才算），然后做職工登記表，包括性別，年齡，學(xué)歷，職稱，現(xiàn)任職務(wù)等。

7，人力資源檔案管理

化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書目錄：第一篇人力資源管理導(dǎo)論化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章人力資源管理概述第二章人力資源管理基礎(chǔ) 第三章人力資源規(guī)劃第二篇工作分析實(shí)務(wù) 化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章工作分析概述第二章工作分析方法第三章工作分析實(shí)施第四章工作分析結(jié)果第五章工作分析應(yīng)用第六章工作分析案例第三篇招聘與選拔實(shí)務(wù) 化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章人力資源管理中的招聘選拔第二章招聘選拔的基礎(chǔ) 第三章招聘策略第四章招聘程序第五章獲取職位候選人第六章人員選拔評價(jià)基礎(chǔ) 第七章人員選拔評價(jià)方法：面試第八章人員選拔評價(jià)方法：心理測驗(yàn) 第九章人員選拔評價(jià)方法：評價(jià)中心第十章員工的錄用第十一章與招聘有關(guān)的法律規(guī)定第十二章招聘選拔實(shí)戰(zhàn)演練第四篇人員培訓(xùn)實(shí)務(wù) 化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章培訓(xùn)的組織體系第二章培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施第三章培訓(xùn)分類第四章培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)方法第六章培訓(xùn)評估第七章著名企業(yè)的員工培訓(xùn) 第八章企業(yè)培訓(xùn)案例分析第五篇人員測評實(shí)務(wù) 化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章企業(yè)人員素質(zhì)測評第二章心理測試第三章面試與評價(jià)中心技術(shù) 第四章企業(yè)管理人員素質(zhì)測評第五章生產(chǎn)人員素質(zhì)測評第六章技術(shù)人員素質(zhì)測評第七章營銷人員素質(zhì)測評第八章財(cái)務(wù)人員素質(zhì)測評第九章行政人員素質(zhì)測評第六篇薪酬管理實(shí)務(wù) 化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章剖析薪酬管理第二章薪酬設(shè)計(jì) 第三章工資制度第四章工資形式第五章寬帶薪酬設(shè)計(jì) 第六章知識(shí)員工的薪酬管理第七章經(jīng)營者年薪制與長期激勵(lì)模式第八章薪酬控制與調(diào)整第九章薪酬管理的法律調(diào)整第十章薪酬管理的國際考察第十一章薪酬管理實(shí)戰(zhàn)集錦第七篇績效管理實(shí)務(wù) 化工企業(yè)人力資源招聘選拔與培訓(xùn)測評及薪酬績效管理實(shí)務(wù)全書第一章績效管理概述第二章績效管理與勝任力第三章績效考評方法第四章績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第五章績效管理流程第六章績效考評質(zhì)量分析第七章績效風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī) 格：精裝四卷版本：2008年3月開本：16開定價(jià)：￥1180.00 952586531

會(huì)計(jì)檔案管理崗位，要區(qū)分兩種情況：在會(huì)計(jì)檔案正式移交檔案管理部門之前，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)會(huì)計(jì)檔案管理工作屬會(huì)計(jì)崗位；會(huì)計(jì)檔案正式移交檔案管理部門后會(huì)計(jì)檔案管理工作，不屬于會(huì)計(jì)崗位。一般來講，2年的會(huì)計(jì)檔案（當(dāng)年、上年）由會(huì)計(jì)經(jīng)理，或主管統(tǒng)一安排其部門內(nèi)部的管理權(quán)限，2年以上交檔案室管理，為了分清責(zé)任，移交時(shí)一定要辦理好移交手續(xù)，進(jìn)行歸檔保存。會(huì)計(jì)檔案管理不一定屬于會(huì)計(jì)崗位，尤其是正規(guī)的大型企業(yè)和事業(yè)單位，一般有專門的檔案室和檔案管理專門人員，這些人員不僅要管理會(huì)計(jì)檔案，還有其他各種檔案，一般要檔案學(xué)專業(yè)的人員才能勝任，他們對會(huì)計(jì)檔案的管理掌握的知識(shí)和規(guī)定遠(yuǎn)比會(huì)計(jì)人員要多。小單位如果沒有專門的檔案管理部門，可以由會(huì)計(jì)人員兼任，但出納不能保管會(huì)計(jì)檔案。除開會(huì)計(jì)檔案機(jī)構(gòu)外，一般的檔案管理就不屬于會(huì)計(jì)崗位，不需要取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。這個(gè)關(guān)鍵就是在是否在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，如果是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部那么就屬于會(huì)計(jì)崗位，一般會(huì)計(jì)檔案可以在內(nèi)部保管1年，然后移交至公司檔案管理部門保管，該部門保管著公司所有的檔案資料，并不屬于會(huì)計(jì)崗位，不需持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，所以他們不存在任何矛盾。

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