Enterprise成本-1/常用的六種方法是:基于經驗成本-1/基于歷史數據的方法成本基于預算的控制方法,-0/控制方法是基于市場需求的目標成本控制方法是基于價值分析成本控制方法如果一個企業綜合采用這六種方法成本-1/并熟練運用，1，管理成本，結構設置，人員聘用等。
Enterprise成本-1/常用的六種方法是:基于經驗成本-1/基于歷史數據的方法成本基于預算的控制方法。-0/控制方法是基于市場需求的目標成本控制方法是基于價值分析成本控制方法如果一個企業綜合采用這六種方法成本-1/并熟練運用，
1，管理 成本，結構設置，人員聘用等。，實現最佳合理化；2.消耗成本、材料、水、電等。都優化到最小值管理；3、質量成本，努力提高產品良率，減少和杜絕不良品和廢品的發生；4、采購、銷售成本，合理的運作體系，以最低的支出達到最佳的效果；5.成本控制的其他方面。我們來看看下面的成本Control:成本Control是企業預先設定的成本 管理在一定時期內的目標，由成本生產中的主體在其權限范圍內進行控制。針對影響成本-0/確保-0 管理目標管理行為的實現的一系列預防和監管措施。成本控制的過程是運用系統工程原理對企業在生產經營過程中發生的各種費用進行計算、調整和監督的過程，也是尋找薄弱環節、挖掘內部潛力、尋找一切可能的降低途徑的過程成本。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉換經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭環境中生存、發展、壯大。
{2。
