采購與營銷管理制度包括采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等,行政管理系統(tǒng):包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社保、工資福利、崗位職責、績效考核等,公司管理制度一般包含1。

公司管理制度一般包含1。各部門崗位責任制。

1。改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，嚴格執(zhí)行授權(quán)審批制度。在公司治理結(jié)構(gòu)方面，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層應(yīng)形成權(quán)責分配、激勵約束、權(quán)利制衡的關(guān)系，以落實各項管理。二是規(guī)范財務(wù)核算，全面推行預(yù)算管理，落實會計人員崗位責任制，建立嚴格的會計控制體系。三是完善財產(chǎn)保全制度，防范市場經(jīng)營風險，嚴格實施財產(chǎn)保全控制，限制非授權(quán)人員直接接觸財產(chǎn)，采取定期盤點、賬戶核查、記錄保護、財產(chǎn)保險記錄監(jiān)控等措施，確保各類財產(chǎn)的安全完整。第四，完善用工制度，加強信息管理。人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，人力資源的忠誠度、向心力和創(chuàng)造力，是企業(yè)興旺發(fā)達的生命力和強大動力。五、內(nèi)部報告制度的建立和內(nèi)部審計制度的完善為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的及時性和針對性，企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部管理報告制度，以管理會計為手段，如實反映經(jīng)營狀況，及時披露相關(guān)重要信息。

Enterprise管理制度一般會包括以下內(nèi)容:1。行政管理系統(tǒng):包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社保、工資福利、崗位職責、績效考核等。2.財務(wù)管理相關(guān)系統(tǒng):包括現(xiàn)金管理、費用支出、差旅費標準、電話費標準、賬簿報表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、計量管理、倉儲管理等。三。生產(chǎn)管理制度包括崗位職責、設(shè)備操作規(guī)程、產(chǎn)品標準、工藝流程、控制參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗等。四。采購與營銷管理制度包括采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等。五、其他企業(yè)根據(jù)實際需要，也可制定產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運作、進出口貿(mào)易管理制度。

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