网友自拍区视频精品,精品网站999www,久久精品999

本文目錄一覽

1，費(fèi)效比與性價比的區(qū)別
2，費(fèi)效比的概述
3，投入費(fèi)用1000000元收入7580000元費(fèi)效比是多少
4，空調(diào)能效比296是什么意思
5，什么是效費(fèi)比
6，什么是效費(fèi)比

1，費(fèi)效比與性價比的區(qū)別

其實(shí)是一樣的...

額

費(fèi)效比與性價比的區(qū)別

2，費(fèi)效比的概述

通常將投資的費(fèi)用與系統(tǒng)的效能之比稱為費(fèi)效比。費(fèi)效比在工具書中的解釋亦稱“效費(fèi)比”。所耗費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)效果之比。

費(fèi)效比的概述

3，投入費(fèi)用1000000元收入7580000元費(fèi)效比是多少

毛利＝收入－費(fèi)用＝7580000－1000000 ＝6580000元費(fèi)效比＝投入費(fèi)用/產(chǎn)生收益＝1000000/6580000 ＝0.1519答：費(fèi)效比是0.1519

那得看你在什么樣的企業(yè)，是屬于哪兒個行業(yè)的，因為銷售費(fèi)用包括廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等等，允許扣除的比例不同，要看是哪兒個行業(yè)，計算上也不一樣，一般企業(yè)廣告費(fèi)扣除比例是2%，制藥業(yè)是25%，電信業(yè)得廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是一塊扣除，扣除比例是8.5%，一般企業(yè)的業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是按0.5%扣除，超過部分不能扣除；業(yè)務(wù)招待費(fèi)分兩檔，如果營業(yè)收入在1500萬以下的按0.5%扣除，超過1500的部分按0.3%扣除，超過這些標(biāo)準(zhǔn)的是不能扣除的。

投入費(fèi)用1000000元收入7580000元費(fèi)效比是多少

4，空調(diào)能效比296是什么意思

空調(diào)能效比2.96是什么意思？通俗的講就是輸出功率÷輸入功率之比，比如1P空調(diào)，制冷量（輸出功率）是2500W，如果能效比是2.96的話，2500÷2.96=845W，就說明這款空調(diào)的輸入功率是845W。

說簡單就是制冷量與運(yùn)行功率之比，能效比越高說明越好，一般都是3.多的。你的馬馬虎虎把

這里我們會發(fā)現(xiàn)了一個叫制冷功率的名詞，制冷功率就是在規(guī)定的空調(diào)工況下，空調(diào)機(jī)單位時間內(nèi)消耗的電能。例如，制冷功率是1.9千瓦，就是在規(guī)定的空調(diào)工況下，每小時消耗1.9千瓦時的電能。我們看空調(diào)是否費(fèi)電不單單是看一個小時的制冷量有多少，最主要還是看這個制冷功率如何，如果制冷功率高，我們基本可以說這空調(diào)的效果好。能效比=制冷量/制冷功率,這個數(shù)值越大說明空調(diào)機(jī)的性能越好，費(fèi)效比越高，就單位耗能的制冷量越大，越省電。 http://www.ssxjd.com/cyclop/jd/281.html

5，什么是效費(fèi)比

衛(wèi)生裝備效費(fèi)比，簡稱“效費(fèi)比”。在規(guī)定條件下，衛(wèi)生裝備能夠?qū)崿F(xiàn)的衛(wèi)勤保障效能與其在壽命期內(nèi)消耗的總費(fèi)用之比。衛(wèi)生裝備的效能是裝備的可用性、可信性和固有能力的綜合反映；總費(fèi)用包括研制費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、使用和技術(shù)保障費(fèi)、退役處理費(fèi)等。效費(fèi)比是衛(wèi)生裝備論證的重要內(nèi)容，也是評定衛(wèi)生裝備的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。衛(wèi)生裝備發(fā)展歷史公元前5世紀(jì)，中國采用砭石、針灸等簡單醫(yī)療器具治療傷病。前3世紀(jì)，希臘軍隊的醫(yī)官配有隨身攜帶的急救器材。前1世紀(jì)，羅馬帝國的士兵配有個人裹傷包。隨著戰(zhàn)爭規(guī)模的擴(kuò)大、戰(zhàn)傷種類的增多，衛(wèi)生裝備品種也逐漸增多。公元3世紀(jì)，中國東漢末年的華佗已使用刮骨療毒的外科器具。7世紀(jì)，唐代軍隊有裹傷的竹夾板及簡易擔(dān)架。11世紀(jì)，宋代軍隊已開始應(yīng)用與近代外科手術(shù)器械相似的刀、剪、鉗等醫(yī)療器具。以上內(nèi)容參考：百度百科-衛(wèi)生裝備效費(fèi)比

效費(fèi)比就是“效用/費(fèi)用“的比例。效費(fèi)比高就是“少花錢多辦事。

效費(fèi)比是效益理論的核心概念。軍隊建設(shè)效益雖然具有綜合性、多重性和難以量化的特點(diǎn)，但也必須講求效費(fèi)比、計算效費(fèi)比。發(fā)達(dá)國家軍隊很早就重視對軍事領(lǐng)域效費(fèi)比的研究和計算。一戰(zhàn)時，英軍首創(chuàng)“蘭徹斯特方程”，用于優(yōu)選步兵作戰(zhàn)兵力的投放；二戰(zhàn)期間，美英軍隊又運(yùn)用軍事運(yùn)籌學(xué)進(jìn)行防空兵力部署和指導(dǎo)海上運(yùn)輸；戰(zhàn)后他們將這種效費(fèi)比分析計算，用于選擇國家安全戰(zhàn)略、武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略、兵力規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化、軍隊人事政策制度改革等多個方面。據(jù)美國計算：在裝備發(fā)展上，如果單純追求高性能，高端武器成本會增加30～50%；如果采用“高／低結(jié)構(gòu)”設(shè)計，就能既提高武器性能又不過分增加成本；如果采用商用部件，總成本可降低1／2～7／8。在完成作戰(zhàn)支援和保障任務(wù)上，使用預(yù)備役部隊的成本僅為現(xiàn)役部隊的1／10左右。在人力資源上，依托地方院校培養(yǎng)一名軍事技術(shù)人才的費(fèi)用僅為軍隊自我培養(yǎng)的1／6，使用文職人員的成本比使用現(xiàn)役軍官要低30～40%，基層職位使用士官的成本要比使用軍官低1／3以上。在后勤保障上，使用社會保障力量的成本要比使用現(xiàn)役保障力量低一半左右。大量的數(shù)據(jù)表明，在國防和軍隊建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行效費(fèi)比的量化分析，不僅必要而且完全可以做到。效費(fèi)比不光是簡單的數(shù)字，它體現(xiàn)了成本核算、過程控制、細(xì)節(jié)管理、量化分析等科學(xué)管理理念，是從投入與產(chǎn)出的全過程精確管理中提高軍隊建設(shè)效益的可靠方法。

效費(fèi)比一般指費(fèi)效比費(fèi)效比就是投入費(fèi)用和產(chǎn)出效益的比值。費(fèi)效比，或者投入產(chǎn)出比（英文簡稱ROI），可以用來衡量營銷活動的效果，很直觀的一個指標(biāo)。通常將投資的費(fèi)用與系統(tǒng)的效能之比稱為費(fèi)效比。效費(fèi)比是效益理論的核心概念軍隊建設(shè)效益雖然具有綜合性、多重性和難以量化的特點(diǎn)，但也必須講求效費(fèi)比、計算效費(fèi)比。發(fā)達(dá)國家軍隊很早就重視對軍事領(lǐng)域效費(fèi)比的研究和計算一戰(zhàn)時期，英軍首創(chuàng)“蘭徹斯特方程”，用于優(yōu)選步兵作戰(zhàn)兵力的投放二戰(zhàn)期間，美英軍隊又運(yùn)用軍事運(yùn)籌學(xué)進(jìn)行防空兵力部署和指導(dǎo)海上運(yùn)輸戰(zhàn)后他們將這種效費(fèi)比分析計算，用于選擇國家安全戰(zhàn)略、武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略、兵力規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化、軍隊人事政策制度改革等多個方面據(jù)美國計算：在裝備發(fā)展上，如果單純追求高性能，高端武器成本會增加30～50%如果采用“高/低結(jié)構(gòu)”設(shè)計，就能既提高武器性能又不過分增加成本如果采用商用部件，總成本可降低1/2～7/8在完成作戰(zhàn)支援和保障任務(wù)上，使用預(yù)備役部隊的成本僅為現(xiàn)役部隊的1/10左右在人力資源上，依托地方院校培養(yǎng)一名軍事技術(shù)人才的費(fèi)用僅為軍隊自我培養(yǎng)的1/6使用文職人員的成本比使用現(xiàn)役軍官要低30～40%基層職位使用士官的成本要比使用軍官低1/3以上在后勤保障上，使用社會保障力量的成本要比使用現(xiàn)役保障力量低50%左右大量的數(shù)據(jù)表明，在國防和軍隊建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行效費(fèi)比的量化分析，不僅必要而且完全可以做到。效費(fèi)比不光是簡單的數(shù)字，它體現(xiàn)了成本核算、過程控制、細(xì)節(jié)管理、量化分析等科學(xué)管理理念，是從投入與產(chǎn)出的全過程精確管理中提高軍隊建設(shè)效益的可靠方法