會(huì)議紀(jì)要范本，會(huì)議紀(jì)要范文和模板

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1，會(huì)議紀(jì)要范文和模板
2，董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式
3，培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

1，會(huì)議紀(jì)要范文和模板

進(jìn)行會(huì)議時(shí)，就需要我們進(jìn)行記錄，那么會(huì)議的紀(jì)要該怎么記錄呢？下面是我為會(huì)議紀(jì)要范文和模板，歡迎參閱。會(huì)議紀(jì)要范文篇1 時(shí)間：地點(diǎn)：參加人員：會(huì)議議題：紀(jì)要內(nèi)容：本次例會(huì)由_________召集，_________主持，_________記錄。整個(gè)會(huì)議共持續(xù)___小時(shí)，會(huì)議聽(tīng)取______匯報(bào)，研究討論了______，部署了______工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：決定事項(xiàng)如下： 1._____________________________________________。 2._____________________________________________。 3._____________________________________________。 4._____________________________________________。附：______例會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令 _________ ______年___月___日會(huì)議紀(jì)要范文篇2 時(shí)間：20__ 年7月26日地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室主持：___ 參加人員：改制小組成員記錄人：__ 會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__ 勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，__ 勘察設(shè)計(jì)院從2003年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__ 勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求： 1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作： (1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。 (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。 (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。 (4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。 (5)未完施工進(jìn)行清理。 2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作： (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。 (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。 3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作： (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告 ”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。 (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。 4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作： (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。 (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。 5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作： (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。 (2)7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。五、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。會(huì)議紀(jì)要范文篇3 20__ 年__ 月__ 日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20__ 年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__ 總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn) 需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。會(huì)議紀(jì)要范文篇4 會(huì)議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30 會(huì)議地點(diǎn)：____ 酒店會(huì)議主持：z 與會(huì)人員：zzzzzz 會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議會(huì)議記錄：z 會(huì)議主要內(nèi)容：本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)2011年度的工作進(jìn)行了總結(jié) ，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議： 1、關(guān)于社區(qū) 文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。 2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。 3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。 4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。 5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。 1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。 2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。 __ ___物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部年月日會(huì)議紀(jì)要范文和模板相關(guān) 文章： ★ 會(huì)議紀(jì)要范文格式模板3篇 ★ 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會(huì)議紀(jì)要范文和模板

2，董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范本參考辦公會(huì)議紀(jì)要，實(shí)際上就是對(duì)本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問(wèn)題的討論、商定、研究、決議的文字記錄，以備查考。下面是我為大家整理的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式，希望對(duì)您有所幫助! 董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范本精選篇1 20__年5月12日召開(kāi)董事擴(kuò)大會(huì)，張__副董事長(zhǎng)主持會(huì)議。參會(huì)人員有__。會(huì)議就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論，分析。現(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下：一、隨著貨物的減少，會(huì)議決定減少留守、值班人員各減一人，只保留__三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)自5月份由個(gè)人繳納。二、會(huì)議認(rèn)為：公司自20__年6月份重組以來(lái)，留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷(xiāo)售庫(kù)存物資和其他工作，重點(diǎn)是兩塊場(chǎng)地的征遷開(kāi)發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點(diǎn)辦、規(guī)劃局：拆遷辦了解征遷情況，搜集資料，邀請(qǐng)相關(guān)人士座談，到已拆遷單位詢問(wèn)相關(guān)情況。場(chǎng)地拆遷涉及兩個(gè)方面，一是拆遷政策，這塊由裕安區(qū)政府制定實(shí)施。二是請(qǐng)玉成公司協(xié)助公司將兩塊場(chǎng)地進(jìn)行更深層次的盤(pán)活。一旦實(shí)施及時(shí)把情況向全會(huì)議紀(jì)要體股東通報(bào)，操作中視情況抽調(diào)員工參與。三、關(guān)于庫(kù)存貨物銷(xiāo)售：3月12日公司擴(kuò)大會(huì)分析廢鋼價(jià)格一直低迷，加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過(guò)，4月份進(jìn)行。在拆遷中庫(kù)存貨物能獲得補(bǔ)償金，故暫未銷(xiāo)售。4月29日大部分股東要求銷(xiāo)售貨物放棄拆遷中庫(kù)存貨物的補(bǔ)償。銷(xiāo)售貨物本著先易后難，先銷(xiāo)售前后橋，后是牌照、電瓶(其競(jìng)賣(mài)辦法時(shí)間另定)。四、會(huì)議一致認(rèn)為：?jiǎn)T工已于公司解除勞動(dòng)關(guān)系，現(xiàn)再買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)無(wú)規(guī)章依據(jù)，無(wú)法操作。五、會(huì)議決定：易達(dá)公司出具告知書(shū)，告知易達(dá)二手車(chē)交易市場(chǎng)另4家股東。于5月底停止購(gòu)票購(gòu)票卡、稅務(wù)登記證和財(cái)務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后，公司再議公司所持市場(chǎng)股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷(xiāo)。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范本精選篇2 會(huì)議時(shí)間：20__年7月__日會(huì)議地點(diǎn)：在本公司會(huì)議室會(huì)議性質(zhì)：臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議召集人：王__ 會(huì)議通知時(shí)間：20__年7月__日會(huì)議通知方式：書(shū)面通知出席會(huì)議股東：__，__，__，__ 主持人：王__ 會(huì)議審議事項(xiàng)：一、罷免和更換公司監(jiān)事; 二、增加公司注冊(cè)資本; 三、修改公司章程。會(huì)議決議：一、就第一項(xiàng)審議事項(xiàng)，代表%表決權(quán)的股東同意，代表%表決權(quán)的股東反對(duì)，達(dá)成如下決議：免去李__監(jiān)事職務(wù)，選舉譚__為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的，同意修改公司章程。二、就第二項(xiàng)審議事項(xiàng)，代表%表決權(quán)的股東同意，代表%表決權(quán)的股東反對(duì)，達(dá)成如下決議：增加公司注冊(cè)資本人民幣536萬(wàn)元。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的，同意修改公司章程。三、就第三項(xiàng)審議事項(xiàng)，代表%表決權(quán)的股東同意，代表%表決權(quán)的股東反對(duì)，達(dá)成如下決議：修改公司章程，增加如下內(nèi)容： 1.股東有下列情形之一，股東會(huì)經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意，可以決定解除其股東資格： (1)股東違反出資義務(wù); (2)股東嚴(yán)重破壞公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng); (3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì); (4)侵害公司商業(yè)秘密; (5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù); (6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金，私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。股東會(huì)決定解除上述股東資格的，涉及的未交的出資額由其他股東認(rèn)繳;已繳的出資額，即該股東的股權(quán)，由其他股東按照股權(quán)成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)，不再評(píng)估該股權(quán)的溢價(jià)或減虧。股權(quán)成本價(jià)是指，股東出資時(shí)向公司實(shí)際交付的出資金額，或收購(gòu)該項(xiàng)股權(quán)時(shí)向該股權(quán)的原轉(zhuǎn)讓人實(shí)際支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)金額。 2.考慮到公司目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，下列人員界定為公司的高級(jí)管理人員：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范本精選篇3 首屆董事會(huì)第一次會(huì)議，于20__年11月9日在濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司總經(jīng)理鄭寶永同志主持，卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加，韓志剛、任玉祥、齊興強(qiáng)列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)情況紀(jì)要如下：一、舉手表決通過(guò)了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程; 二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng)，為中心法人代表; 三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng); 四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續(xù)。會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范本精選篇4 會(huì)議時(shí)間：20__年5月7日下午會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室出席會(huì)議：公司董事會(huì)成員；列席會(huì)議：公司監(jiān)事會(huì)成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、部分客戶代表會(huì)議內(nèi)容：一、各部門(mén)近期主要工作進(jìn)展通報(bào) 1、資產(chǎn)清查處置部：因?yàn)橘Y料不全、下屬各公司配合不力，用了半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)度緩慢，南郊，北郊提供了資產(chǎn)清單，金強(qiáng)只有小部分提供。另外只有清單，原件末上交，導(dǎo)致工作無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞，劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。 2、客戶接待部：主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來(lái)訪的接待，客戶溝通說(shuō)服工作，告知客戶目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展，由于缺乏溝通，在客戶統(tǒng)計(jì)與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)一事上，沒(méi)有太大成績(jī)。 3、財(cái)務(wù)監(jiān)察部：著急了4家公司會(huì)計(jì)出納溝通會(huì)議，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員并末全部到場(chǎng)，初步了解了各公司財(cái)務(wù)工作狀況，告知了集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)的意愿。咸陽(yáng)公司南郊公司的印鑒已交回集團(tuán)，接下來(lái)陸續(xù)收回其他公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管完整，每月正常報(bào)稅，但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因?yàn)闆](méi)有任何費(fèi)用，故接下來(lái)的工作困難重重。施總提出集團(tuán)公司賬務(wù)毫無(wú)保留的讓客戶查，每個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)密核實(shí)，追究落實(shí)到個(gè)人，如有問(wèn)題決不估息。 4、項(xiàng)目部：現(xiàn)集團(tuán)成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司，充分利用集團(tuán)原有的娃娃魚(yú)資源，已在上海有計(jì)劃的向新三版市場(chǎng)推介，已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等合作事項(xiàng)。 5、法務(wù)部：初步明確了南郊公司債務(wù)，現(xiàn)有債務(wù)共約1.2億。金強(qiáng)債務(wù)不明，北郊對(duì)外收帳集團(tuán)開(kāi)始參與一部分。現(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某，夏某，韓某，三筆。另外還確認(rèn)了以前集團(tuán)部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為，現(xiàn)在也正在追討中。 6、融資部：將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作，計(jì)劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公，與其合作開(kāi)展業(yè)務(wù)救活公司，同時(shí)他們答應(yīng)部分融資，計(jì)劃用于清償和救活公司核心項(xiàng)目。另有國(guó)內(nèi)外各一筆投資正在商談中，還與某旅游公司也正在洽談合作。二、幾個(gè)重要事項(xiàng)通報(bào) 1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付，集團(tuán)公司及下屬相關(guān)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀況，各相關(guān)人士應(yīng)該無(wú)條件予以配合，不得推諉，否則將追究法律責(zé)任。 2、個(gè)人禁口令。自發(fā)文之日起，__集團(tuán)所有工作人員，一律不得在任何場(chǎng)合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾，發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團(tuán)公司所有消息發(fā)布，均需董事會(huì)通過(guò)后，在集團(tuán)公眾賬號(hào)與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。 3、兩項(xiàng)授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名，員工代表兩名，在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中，代行法人職責(zé)，各相關(guān)部門(mén)見(jiàn)到授權(quán)書(shū)，應(yīng)該無(wú)條件配合工作。三、董事會(huì)近期重要事項(xiàng)表決當(dāng)日董事會(huì)應(yīng)出席會(huì)議董事11人，實(shí)際出席9人，董事顏兆軍一人請(qǐng)假，但明確表示支持同意會(huì)議所有議決事項(xiàng)，董事鄭建軍一人缺席。 1、關(guān)于成立5家公司的客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)（北郊，南郊，咸陽(yáng)，金強(qiáng)，融易貸）的決議，繼任股東施后兵、顏兆軍同意，南郊公司、咸陽(yáng)公司股東同意，因北郊公司代表同意，金強(qiáng)公司有異議，但須與其他代表商議，故待定； 2、清償工作對(duì)接政府。即待清查資產(chǎn)、財(cái)務(wù)月內(nèi)明確后，制定對(duì)應(yīng)的解決方案，主動(dòng)與政府對(duì)接，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)監(jiān)督完成。此決議通過(guò) 3、編制《__白皮書(shū)》，向社會(huì)及廣大債權(quán)人起底說(shuō)明__集團(tuán)的業(yè)務(wù)脈絡(luò)、股權(quán)關(guān)系、及資金去向等。此決議通過(guò) 4、保障清討債務(wù)的費(fèi)用及現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用方案。此決議通過(guò) 董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范本精選篇5 時(shí)間：20__年__月__日地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議類(lèi)別董事會(huì)議主持人：__ 會(huì)議記錄一、開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度二、表決通過(guò)“__幼兒園辦園章程”發(fā)表人__介紹__幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該園章程。三、選舉董事會(huì)成員發(fā)表人__向大會(huì)介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事 1、選舉孫x為園務(wù)董事長(zhǎng)，全票贊成 2、選舉孫x為園務(wù)副董事長(zhǎng)，會(huì)票贊成 3、選舉__園長(zhǎng)。四、聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃 1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。 2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌 3、辦園特色:特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展 4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度 5、組織管理: a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò) b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 c:管理方法:天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨(dú)。宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議 1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù) 2、收集家長(zhǎng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施 3、塑造幼兒園形象 4、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略 5、按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園 6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度 7、決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰 8、保證幼兒園的安全 9、幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全 10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全 11、保證員工在幼兒園的安全 12、審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法 13、基本獎(jiǎng) 未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

3，培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范本怎么寫(xiě)五篇大家知道嗎?會(huì)議紀(jì)要包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便于向上級(jí)匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。下面是我為大家整理的關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)五篇，希望能幫助到大家! 關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范本怎么寫(xiě)【篇1】培訓(xùn)/會(huì)議名稱(chēng)：時(shí)間：地點(diǎn)：議題：參加人：召集單位：主持人：審核：培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的一、介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問(wèn)題; 二、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果; 三、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。四、“培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門(mén)，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察; 五、“交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。六、“技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的.會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門(mén)，并由技術(shù)中心對(duì)會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察; 七、“營(yíng)銷(xiāo)研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)，并由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)會(huì)議形成的營(yíng)銷(xiāo)決議進(jìn)行督察; 八、“財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門(mén)，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察。九、其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門(mén)，由行政部對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行督察。十、各部門(mén)形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。十一、所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(shū)(在總經(jīng)理秘書(shū)到崗之前由行政部秘書(shū)負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號(hào)、整理(形成電子版目錄)、存檔。抄送：簽發(fā)人：年月日關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范本怎么寫(xiě)【篇2】培訓(xùn)時(shí)間:20__年6月20日地點(diǎn):__工區(qū)會(huì)議室主講人: 參會(huì)人:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表一、概念鐵路營(yíng)業(yè)線是指已經(jīng)建成并投入運(yùn)輸生產(chǎn)使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護(hù)區(qū)的范圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋梁外側(cè)起向外的距離分別為: (一)城市市區(qū)，不少于8米; (二)城市郊區(qū)居民居住區(qū)，不少于10米; (三)村鎮(zhèn)居民居住區(qū)，不少于12米; (四)其他地區(qū)，不少于15米。根據(jù)濟(jì)南鐵路局新的規(guī)定，保護(hù)區(qū)的范圍界定為50米。二、施工場(chǎng)地設(shè)置安全基本要求 1.施工單位必須按照施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，在保證施工人員安全、行車(chē)安全的總體要求下，修筑施工道路，選擇材料、構(gòu)件堆放地、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和安置施工機(jī)具。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置在通過(guò)居民居住較密集的鐵路線旁時(shí)，應(yīng)事先張貼有關(guān)施工安全注意事項(xiàng)的通告和與地方有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，并與周?chē)用衩芮信浜希龊冒踩麄鞴ぷ鳌? 3.在施工現(xiàn)場(chǎng)四周，通行道路路口等地須設(shè)立安全標(biāo)志和警示牌;施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)蛻已隆⒍钙绿帒?yīng)設(shè)立防護(hù)柵欄;施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處所，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)或禁止通行的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)以紅燈示警。 4.如須在山溝、坡腳、河岸設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)事先了解該處地形和山洪情況，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。 5.施工材料堆放地，應(yīng)避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區(qū)，如因條件限制必須設(shè)置在上述地區(qū)，應(yīng)保持規(guī)定的安全距離或采取有效的安全防護(hù)措施。 6.在自然光線不足的地點(diǎn)(峽谷、溝渠、隧道內(nèi)等地點(diǎn))或必須進(jìn)行夜間施工的場(chǎng)地，必須設(shè)置足夠的照明燈具。易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)采用防爆燈具，并有防止觸電的安全措施。三、施工現(xiàn)場(chǎng)道路安全要求 1.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并在道路兩側(cè)設(shè)置簡(jiǎn)易排水溝。車(chē)輛行駛道路的寬度不得小于3.5m。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路必須跨越行車(chē)鐵路時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后鋪設(shè)簡(jiǎn)易平交道，并在道口設(shè)置防護(hù)或派專(zhuān)人看守道口。 3.施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時(shí)，應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)便橋。其寬度為:人行便橋不小于0.8m;手推車(chē)便橋不小于1.5m;汽車(chē)便橋不小于3.5m。便橋必須基礎(chǔ)牢固，橋面平整。人、車(chē)混用便橋必須派專(zhuān)人看守，保持通行安全。 4.在車(chē)輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置警示牌，車(chē)輛必須慢行，必要時(shí)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人防護(hù)。 5.應(yīng)保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側(cè)。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應(yīng)采取防滑措施。四、施工用電及用水安全要求 1.施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)臨時(shí)照明和動(dòng)力設(shè)備線路，應(yīng)由持有專(zhuān)業(yè)證書(shū)的電工執(zhí)行。凡施工期在一年以上的工地，其臨時(shí)照明和動(dòng)力設(shè)備線路應(yīng) 符合正式工程標(biāo)準(zhǔn)。 2.電器設(shè)備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導(dǎo)體，應(yīng)設(shè)置安全遮欄和警示牌。移動(dòng)使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。 3.用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏(漏電保護(hù)器)一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。 4.設(shè)置在露天的電氣開(kāi)關(guān)，必須裝設(shè)配電箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派專(zhuān)人管理。 5.架設(shè)的電線路距地面最小距離應(yīng)保持2.5m的高度，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準(zhǔn)將臨時(shí)電線路纏掛在樹(shù)木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。 6.靠近行車(chē)線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車(chē)通過(guò)時(shí)因產(chǎn)生風(fēng)力和振動(dòng)使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車(chē)安全。 7.嚴(yán)禁用單相三孔(接地保護(hù)線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴(yán)禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時(shí)，應(yīng)先切斷總電源后方可進(jìn)行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。 8.工地用水應(yīng)遵照環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和施工、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。 9.工地用水的設(shè)備、管路應(yīng)專(zhuān)人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴(yán)密，防止漏水。 10.生產(chǎn)用水和人員飲用水應(yīng)分開(kāi)使用，防止污染食用水。大量用水的場(chǎng)所，如篩洗砂石、養(yǎng)護(hù)混凝土等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。 11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時(shí)水箱的架設(shè)必須牢固可靠。 12.寒冷地區(qū)冬季施工的給水管路應(yīng)深埋于冰凍線以下或采取其他防凍措施。五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放安全要求 1.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)所必須配足消防設(shè)備，消防用水保證充足，嚴(yán)禁煙火。 2.材料堆放應(yīng)按不同品種、規(guī)格分類(lèi)存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫(kù)房，更不能與其他物品混裝混存。 3.袋裝水泥堆碼高度不得超過(guò)10袋，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。 4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。六、施工臨時(shí)房屋設(shè)置安全要求 1.施工臨時(shí)房屋布局應(yīng)符合消防安全的規(guī)定，各類(lèi)房屋、席棚、料場(chǎng)等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。 2.工地辦公室、宿舍、料庫(kù)等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。 3.工地宿舍和廚房盡量考慮建于工地上風(fēng)地帶，減少施工煙、塵對(duì)人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時(shí)，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風(fēng)和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。七、具體要求 1、加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，明白確保既有線行車(chē)安全的重要性，嚴(yán)禁朝既有線方向拋物。 2、在臨近既有線施工時(shí)，各單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，服從濟(jì)南鐵路局相關(guān)車(chē)間監(jiān)控人員現(xiàn)場(chǎng)命令。 3、在臨近既有線施工必須使用吊車(chē)時(shí)，吊車(chē)擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范本怎么寫(xiě)【篇3】會(huì)議名稱(chēng)：消防安全知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練會(huì)議時(shí)間：20__年7月23日會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室和酒店外場(chǎng) 會(huì)議主持人：會(huì)議記錄人：參會(huì)人員酒店全體員工會(huì)議主要內(nèi)容消防演習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容一、在職員工必須具備的能力。 1、所有員工必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn)，必須做到一懂、二知、三會(huì)。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號(hào)碼119滅火器材的放置地點(diǎn)和位置，三會(huì):會(huì)報(bào)火警會(huì)使用滅火器會(huì)撲救初起火。 2、結(jié)合酒店及員工所在崗位的特點(diǎn)，做好針對(duì)性的消防培訓(xùn)。 3、定期做消防演習(xí)及消防知識(shí)的再培訓(xùn)。 4、入職員工須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)消防培訓(xùn)后，方可上崗。二、培訓(xùn)內(nèi)容如下: 1、簡(jiǎn)單火災(zāi)撲救知識(shí)、逃生方法(理論知識(shí)講解); 《1》簡(jiǎn)單火災(zāi)撲救知識(shí)：發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理程序 A、一般火災(zāi)的處理程序(以下不包括特殊情況) 1、一般情況下，發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)同時(shí)及時(shí)報(bào)警、同時(shí)組織滅火、同時(shí)組織人員疏散; 2、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)只有一個(gè)人時(shí)，應(yīng)一邊呼救，一邊進(jìn)行處理，必須盡快報(bào)警，邊跑邊呼叫，以便取得他人的幫助; 3、報(bào)警電話：消防隊(duì)“119”公司消防控制室：內(nèi)線：35630或者35606外線：3575630或者3575606 B、報(bào)警時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)火災(zāi)迅速撥打火警電話119。報(bào)警時(shí)沉著冷靜，要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼，并派人到路口迎候消防車(chē)。 C、發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何救人? 1、緩和救人法：在被火圍困人員較多時(shí)，可先將人員疏散到本樓相對(duì)較安全的其它地方，再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面; 2、轉(zhuǎn)移救人法：出口被封鎖時(shí)引導(dǎo)被困人員疏散到屋頂或其他安全地點(diǎn)，利用各種方法通知地面人員，等待救援; 3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員; 4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實(shí)施滑降; 5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢(shì)，將人員從防火梯疏散下來(lái); 6、拉網(wǎng)救人法：發(fā)生有人急欲縱身跳樓時(shí)，可用大衣、被褥、帆布等拉成一個(gè)“救生網(wǎng)”搶救人員; 《2》自救逃生方法：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即組織人員撲火、疏散并及時(shí)報(bào)警，必要時(shí)應(yīng)利用各種通道逃生，如： (1)利用就近門(mén)窗 (2)利用落水管 (3)利用成品布代替繩索 (4)利用消防水帶代替繩索。如無(wú)任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。注意：逃生時(shí)應(yīng)采用彎腰的姿勢(shì)，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個(gè)角落里。 2、怎樣使用滅火器，現(xiàn)場(chǎng)示范; 《1》滅火器的使用方法與滅火類(lèi)別本公司范圍內(nèi)所配備的滅火器均為ABC類(lèi)干粉滅火器 (1)、ABC滅火器可以滅哪些種類(lèi)的火災(zāi) 1、撲救A類(lèi)火災(zāi);指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi); 2、撲救B類(lèi)火災(zāi);指甲、乙、丙類(lèi)液體，如汽油、煤油、甲醇、乙醚、丙酮等燃燒的火災(zāi); 3、撲救C類(lèi)火災(zāi);指可燃?xì)怏w，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災(zāi); 4、撲救E類(lèi)(電氣)火災(zāi); (2)、手提式滅火器的使用方法 1、手提滅火器快速奔赴火場(chǎng); 2、到達(dá)火場(chǎng)2—5米(因火勢(shì)大小而定)停下，拔下安全銷(xiāo); 3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對(duì)準(zhǔn)火焰根部開(kāi)始噴粉滅火; C、使用滅火器時(shí)的注意事項(xiàng)? 1、最好將滅火器反復(fù)顛倒幾下，使干粉易于噴出; 2、滅火器應(yīng)對(duì)著火焰的根部噴(掃)射; 3、人員應(yīng)站立在上風(fēng)口; 3、怎樣使用室內(nèi)消火栓，現(xiàn)場(chǎng)示范; (1)、消火栓的使用方法 1、打開(kāi)消火栓箱門(mén); 2、取出消防水帶，向著火點(diǎn)展開(kāi); 3、鋪向著火點(diǎn)水帶的那一側(cè)接上水槍; 4、水帶的另一側(cè)連接消火栓; 5、握緊水搶頭及水管，打開(kāi)消火栓閥門(mén)，即可滅火; (2)、直流水可以滅哪類(lèi)火災(zāi) 1、撲救 A類(lèi)火災(zāi); 2、直流水不可以直接用于撲救除A類(lèi)火災(zāi)以外的火災(zāi)，直流水直接用于其它類(lèi)時(shí)易造成火災(zāi)擴(kuò)大，應(yīng)將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時(shí)水流過(guò)大造成火勢(shì)的擴(kuò)展。 (3)、使用消火栓時(shí)的注意事項(xiàng) 1、在消火栓箱門(mén)無(wú)法打開(kāi)時(shí)，可以用周?chē)挠参飳⒉Ａ羲? 2、消防水帶應(yīng)平鋪展開(kāi)，禁止打結(jié); 3、直流水不可撲救帶電電氣火災(zāi); 4、直流水不可撲救A類(lèi)火災(zāi)以外的火災(zāi); 4、怎樣撲救初起火災(zāi)及逃生方法，現(xiàn)場(chǎng)示范;撲救初起火災(zāi)：一般來(lái)講，初起火災(zāi)燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時(shí)，我們應(yīng)該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時(shí)機(jī)，迅速組織人員就近利用滅火器材進(jìn)行撲救，并通過(guò)手報(bào)按鈕、內(nèi)線電話、無(wú)線對(duì)講機(jī)等通訊工具向消防監(jiān)控室報(bào)警，同時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警。滅火人員應(yīng)正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰(zhàn)術(shù)方法為主進(jìn)行撲救。火災(zāi)被撲滅后應(yīng)留人看守現(xiàn)場(chǎng)，防止死灰復(fù)燃。逃生方法： 1、“熟悉環(huán)境，暗記出口” 2、“保持冷靜，尋路逃生” 3、“毛巾妙用，過(guò)濾煙毒” 4、“明辨方向，逃離火場(chǎng)” 5、“煙霧場(chǎng)所，匍匐前進(jìn)” 6、“結(jié)繩自救，脫離險(xiǎn)境” 7、“堵塞門(mén)戶，固守求生” 8、“身處高樓，沿梯下跑” 9、“借助器材，火口脫險(xiǎn)” 10、“走投無(wú)路，廁所避難” 11、“利用陽(yáng)臺(tái)，轉(zhuǎn)移疏散” 12、“敲盆晃物，尋求救援” 5、怎樣做好各部門(mén)防火意識(shí)(理論知識(shí)講解)。人的生命只有一次，當(dāng)你來(lái)到這個(gè)世界上的時(shí)候，你是幸運(yùn)的，但同時(shí)你也開(kāi)始了一趟沒(méi)有回頭重來(lái)的旅程，因?yàn)樯豢梢暂喕?生命對(duì)于每一個(gè)人而言都是寶貴的，只有珍愛(ài)生命，我們的生活才能幸福美滿。現(xiàn)在社會(huì)生活中，火災(zāi)已經(jīng)成為威脅公共安全，危害人們生命財(cái)產(chǎn)的一種多發(fā)性災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每天發(fā)生火災(zāi)10000起左右，死亡20__多人，傷3000—4000人，造成直接損失達(dá)10億多元。給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此各部門(mén)要嚴(yán)守消防安全管理規(guī)定，不能玩忽職守，認(rèn)真做好預(yù)防工作，準(zhǔn)確操作各種儀器設(shè)備，正確使用所有設(shè)施，提高自己的消防安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)滅火的實(shí)踐能力。三、消防安全知識(shí)問(wèn)答 1、我國(guó)的消防方針是什么?答:我國(guó)的消防方針是:"預(yù)防為主，防消結(jié)合"。 2、火災(zāi)的危害是什么?答:火災(zāi)的危害是給人類(lèi)帶來(lái)破壞、苦難、死亡。 3、火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?答:火災(zāi)的特點(diǎn): (1)突發(fā)性 (2)多變性 (3)瞬時(shí)性 4、撲救火災(zāi)的幾種方法?答:撲救火災(zāi)的方法有四種: (1)隔離法 (2)冷卻法 (3)窒息法 (4)抑制法 5、燃燒的幾個(gè)階段?答:燃燒共分五個(gè)階段: (1)初起階段 (2)發(fā)展階段 (3)猛烈階段 (4)下降階段 (5)熄滅階段 6、干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險(xiǎn)栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。 7、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有哪些?答:火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有:門(mén)、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽(yáng)臺(tái)、屋頂、下水管道、緊急出口等。 8、滅火器使用方法 A.提起滅火器，拔掉鉛封和安全栓。 B.對(duì)準(zhǔn)火源根部左右掃射。 9、兩盤(pán)水帶使用方法圖 A.甩開(kāi)第一盤(pán)，將第一節(jié)水帶的一個(gè)接口連接在分水器上 B.將第一盤(pán)水帶的另一接口，連接在第二盤(pán)水帶。 C.甩開(kāi)第二盤(pán)水帶，將其另一端接上水槍?zhuān)瑢?duì)準(zhǔn)火源根部，左右掃射。關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范本怎么寫(xiě)【篇4】會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：培訓(xùn)主題：培訓(xùn)人員：與會(huì)人員：為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類(lèi)合約制度。我公司于X年__月__日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：一、工程總包合同的培訓(xùn)。首先，對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。再有，對(duì)合同專(zhuān)項(xiàng)條款的解釋?zhuān)饕獌?nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理); 誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。最后，對(duì)合同通用條款的解釋?zhuān)饕獌?nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類(lèi)：正常類(lèi)和特急類(lèi)。會(huì)上首先對(duì)各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。三、有關(guān)招采、工程類(lèi)合約制度的培訓(xùn) 在這次培訓(xùn)會(huì)上，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有： 1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。 2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。最后，希望通過(guò)這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范本怎么寫(xiě)【篇5】時(shí)間：20__年5月28日下午14:30～16:30 地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室主持人：王玉剛參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。培訓(xùn)科 20__年5月31日

培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)