時(shí)光的灰燼捧在手中，有時(shí)會(huì)感到溫暖,比如時(shí)間的四個(gè)象限基本熟悉,鄒欣的《肖強(qiáng)升職記》可以說(shuō)是時(shí)間的經(jīng)典管理幫助了無(wú)數(shù)人,第一本《蕭薔升職記》在時(shí)間上是數(shù)一數(shù)二的管理,書(shū)中的“衣柜整理法”是對(duì)時(shí)間管理最好的描述和解釋?zhuān)€有設(shè)定目標(biāo)的方法，都很好,時(shí)間的余溫,很多人做不到時(shí)間管理很好。
第一本《蕭薔升職記》在時(shí)間上是數(shù)一數(shù)二的管理。它采用故事情節(jié)，與蕭薔一起成長(zhǎng)。書(shū)中的“衣柜整理法”是對(duì)時(shí)間管理最好的描述和解釋?zhuān)€有設(shè)定目標(biāo)的方法，都很好。當(dāng)然，書(shū)中有些工具比較落后，大家可以根據(jù)自己的情況選擇合適的。番茄工作法第二個(gè)圖解，經(jīng)常有朋友說(shuō)自己注意力不集中，拖延，不知道怎么解決。可以先練習(xí)使用番茄鐘來(lái)解決。這本書(shū)內(nèi)容不多。基本上上周末一個(gè)下午就能看完。關(guān)鍵是實(shí)踐中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，就要學(xué)習(xí)和應(yīng)用。還有團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)那一章，目前國(guó)內(nèi)還不能申請(qǐng)。只要確保你個(gè)人的部分可以先申請(qǐng)就行了。另外，這本書(shū)對(duì)于初學(xué)者的思維導(dǎo)圖也是一個(gè)很好的參考，因?yàn)槊恳徽露加兴季S導(dǎo)圖，你可以先自己畫(huà)出來(lái)再去查閱。
2、有時(shí)間 管理的 書(shū)籍或APP可以推薦一下嗎?時(shí)光的灰燼捧在手中，有時(shí)會(huì)感到溫暖。時(shí)間的余溫，很多人做不到時(shí)間管理很好。他們不是不知道相關(guān)理論，比如時(shí)間的四個(gè)象限基本熟悉。大家都知道緊急和重要，緊急和不重要，不緊急和不重要的區(qū)別，但是問(wèn)題在哪里呢？我不知道如何判斷重要性。如果你對(duì)如何制定計(jì)劃、完成目標(biāo)感到迷茫，也許你可以聽(tīng)聽(tīng)鄒欣的《蕭薔升職記:帶你六步制定可實(shí)現(xiàn)的年度計(jì)劃》，讓你的2018年與往年不一樣，鄒欣的《肖強(qiáng)升職記》可以說(shuō)是時(shí)間的經(jīng)典管理幫助了無(wú)數(shù)人。年底，鄒欣推出了這門(mén)課程，我認(rèn)為這非常合適。
