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1，DNF帶個徒弟有什么好處
2，帶幾個徒弟可以成為小有功德的授業(yè)大師
3，DNF帶徒弟有什么好處
4，企業(yè)師傅帶徒弟的工作經(jīng)驗總結

1，DNF帶個徒弟有什么好處

師徒系統(tǒng)說明《地下城與勇士》中還具有獨特的師徒系統(tǒng)。師徒同時在線的時候會增加雙方的親密度，根據(jù)親密度和徒弟在線人數(shù)的不同師傅和徒弟都有不同程度的獎勵。師傅師傅根據(jù)徒弟的在線人數(shù)和親密度的不同，獲得如下效果： a)金幣獎勵:師傅的等級未到20級時，徒弟獲得的金幣數(shù)量會以一定的比例轉(zhuǎn)換成額外的金幣獎勵給師傅。 b)疲勞值獎勵:師傅的等級達到20級以上時，徒弟獲得的經(jīng)驗值會以一定的的比例轉(zhuǎn)換成疲勞值獎勵給師傅。徒弟師傅在線時，徒弟在獲得原本經(jīng)驗值的基礎上會以一定的比例轉(zhuǎn)換成加成經(jīng)驗值獎勵給自身。解除師徒關系在師徒關系窗口在想要解除關系的角色名稱上點擊左鍵選擇“移除家族成員”就可解除師徒關系

DNF帶個徒弟有什么好處

2，帶幾個徒弟可以成為小有功德的授業(yè)大師

收徒數(shù)達到1-30 獲得一個提升收徒數(shù)達到31-60 獲得一個提升收徒數(shù)達到61-100 獲得一個提升師傅的稱號和徒弟的數(shù)量以及親密度有關。徒弟為1-30個為“一般師傅”，31—60為“授業(yè)大師”，以上為“一代宗師”，親密高則前面的稱呼不同，比如我有25個徒弟，每個親密都有只有1，則為“初出茅廬的一般師傅”，當有那么幾個親密在2-3或更高以后變?yōu)椤靶∮泄Φ碌囊话銕煾怠保俑咭恍┳優(yōu)?“受擁戴的一般師傅”（后面的稱號不曉得哦），而如果我有90個徒弟，每個親密只有1，則為“初出茅廬的一代宗師”。所以前面的稱呼是你的親密高，后面的稱呼是你的徒弟少。親密度是還可以加狀態(tài)的，親密度越高，組隊時師傅的攻越高，徒弟的防越高

帶幾個徒弟可以成為小有功德的授業(yè)大師

3，DNF帶徒弟有什么好處

DNF的師徒系統(tǒng) 1.師傅方面金錢獎勵和疲勞值獎勵 19級以下時徒弟完成一關時一部分錢獎勵師傅 20級以上時上面的金錢獎勵+ 疲勞恢復獎勵獎勵多少跟親密度有關親密度師傅恢復疲勞 / 徒弟消耗疲勞 1 1/120～156 2 1/100～130 3 1/70～90 4 1/50～60 5 1/35～50 6 1/25～35 7 1/20～25 8 1/15～18 9 1/12～14 10 1/7～10 親密度只要師徒同時在線就會增長。 2.徒弟方面當師傅在線時，徒弟刷圖獲得經(jīng)驗加成。親密度增加經(jīng)驗（大約） 1 Exp 1.5% 2 Exp 3.0% 3 Exp 4.5% 4 Exp 6.0% 5 Exp 7.5% 6 Exp 9.0% 7 Exp 10.5% 8 Exp 12.0% 9 Exp 13.5% 10 Exp 15.0%

DNF帶徒弟有什么好處

4，企業(yè)師傅帶徒弟的工作經(jīng)驗總結

師徒制：班組呼喚傳統(tǒng)回歸師徒制在我國由來已久，曾一度成為青年掌握技能的重要途徑。過去新工人進廠，均由企業(yè)指定技能高超的師傅進行傳幫帶，2至3年學徒期滿后，則由企業(yè)對其進行技能考核，確定徒弟的技能等級，達不到要求者還要延期出徒。然而，自上世紀90年代后，由于種種原因，“師帶徒”在許多企業(yè)呈松散狀態(tài)甚至銷聲匿跡。接下來就是許多身懷絕技的老師傅技能失傳，眾多國企高級藍領頻頻告急，技工人才極度短缺，一些關鍵性工序和工種甚至斷檔或后繼乏人。而今，許多企業(yè)又恢復或強化師徒制，卻又碰到“捆綁不成夫妻”的難題，在企業(yè)急缺技工的情況下，呼喚師徒制回歸，正成為企業(yè)和員工自身發(fā)展的需要。員工需要“師徒情” 一位國有特大型企業(yè)的退休老廠長曾深有感觸地說：“師徒制是企業(yè)投入少、見效快、激發(fā)青工愛崗敬業(yè)、走崗位成才路的最佳培訓機制。尤為重要的是，師徒制成為一種紐帶，將兩代人之間的關系凝聚成事業(yè)的傳承者、生活的互助者。徒弟以師傅為榮，師傅以徒弟為耀。” 據(jù)這位老廠長介紹：前幾天，他們廠一位老8級鉗工、89歲的趙師傅患癌癥去世，生前，趙師傅無兒無女，都是徒弟們照料他生活，逢年過節(jié)及老人過生日，徒弟們都拿著禮物拜訪，在他生命的最后階段，是他5個60歲左右的徒弟帶著子女，日夜相伴輪流守候他，就連醫(yī)療費、喪葬費等都是5個徒弟共同支付的。這就是師徒情！一名榮獲全國百名技術能手的高級鉗工技師談起自己的成長時，至今對師傅充滿感激：“我?guī)煾凳歉镄履苁郑业谋臼露际菐煾祩魇诘模瑹o論在工作學習生活的各個方面，每一步的成長，都離不開師傅的辛勤指導和教誨，應該說，是師傅影響了我的人生。” 師不必賢于弟子，弟子不必不如師。采訪中，凡經(jīng)歷過師徒制的人，每個人都能講出一段感人肺腑的師徒情……如今，許多企業(yè)員工深情地說：那時的師徒情深，真讓人羨慕。師徒制急需恢復完善一位高級電工技師深有感觸地說：“雖然技校畢業(yè)時我拿到了4級工證。但到了企業(yè)實際一操作，與師傅一比，才感到手藝差得遠吶，干起活來根本不知道從何下手，許多故障不知道如何查找如何排除。事實上，技校畢業(yè)生剛參加工作，無論理論還是實際都處于似懂非懂階段，真正成熟起來還要靠在企業(yè)繼續(xù)拜師學藝。可以說，技校領我入了門，但80％的手藝是在企業(yè)跟師傅學的。” 筆者在一家金屬加工企業(yè)采訪，聽公司經(jīng)理講了一段十分尷尬的事：“去年，外企慕名來企業(yè)簽訂一筆合同，可企業(yè)鉚接工藝早已失傳。在職工人沒有一個能操作鉚接工藝的，沒辦法，只好請回十幾位70多歲的退休老工人帶著在職青年工人干，但這種技能不是短期內(nèi)就能練會的。合同總算如期兌現(xiàn)了，可由于支付這些請來老工人不菲的勞務費，結果，企業(yè)一個工程下來虧損了幾十萬元。如果此手藝不丟，企業(yè)不但不會虧損，反而還會贏利。” 國家勞動和社會保障部培訓司負責人在接受采訪中指出：重視對在職工人技能的培訓，落實師徒制是很重要的一個環(huán)節(jié)。師徒制是引導和培養(yǎng)高級藍領的有效途徑，也是建立學習型企業(yè)、進行人性化管理、提高職工素質(zhì)的一個最重要載體。更多請看企業(yè)員工平臺》班組》師徒論壇里去尋找，主要針對的就是企業(yè)員工。www.bztdxxl.com 希望對你有所幫助。祝你好運！

一、師徒制：班組呼喚傳統(tǒng)回歸。1. 師徒制在我國由來已久，曾一度成為青年掌握技能的重要途徑。過去新工人進廠，均由企業(yè)指定技能高超的師傅進行傳幫帶，2至3年學徒期滿后，則由企業(yè)對其進行技能考核，確定徒弟的技能等級，達不到要求者還要延期出徒。2. 然而，自上世紀90年代后，由于種種原因，“師帶徒”在許多企業(yè)呈松散狀態(tài)甚至銷聲匿跡。接下來就是許多身懷絕技的老師傅技能失傳，眾多國企高級藍領頻頻告急，技工人才極度短缺，一些關鍵性工序和工種甚至斷檔或后繼乏人。而今，許多企業(yè)又恢復或強化師徒制，卻又碰到“捆綁不成夫妻”的難題，在企業(yè)急缺技工的情況下，呼喚師徒制回歸，正成為企業(yè)和員工自身發(fā)展的需要。二、員工需要“師徒情”。1. 一位國有特大型企業(yè)的退休老廠長曾深有感觸地說：“師徒制是企業(yè)投入少、見效快、激發(fā)青工愛崗敬業(yè)、走崗位成才路的最佳培訓機制。尤為重要的是，師徒制成為一種紐帶，將兩代人之間的關系凝聚成事業(yè)的傳承者、生活的互助者。徒弟以師傅為榮，師傅以徒弟為耀。2. 據(jù)這位老廠長介紹：前幾天，他們廠一位老8級鉗工、89歲的趙師傅患癌癥去世，生前，趙師傅無兒無女，都是徒弟們照料他生活，逢年過節(jié)及老人過生日，徒弟們都拿著禮物拜訪，在他生命的最后階段，是他5個60歲左右的徒弟帶著子女，日夜相伴輪流守候他，就連醫(yī)療費、喪葬費等都是5個徒弟共同支付的。這就是師徒情。3. 一名榮獲全國百名技術能手的高級鉗工技師談起自己的成長時，至今對師傅充滿感激：“我?guī)煾凳歉镄履苁郑业谋臼露际菐煾祩魇诘模瑹o論在工作學習生活的各個方面，每一步的成長，都離不開師傅的辛勤指導和教誨，應該說，是師傅影響了我的人生。”4. 師不必賢于弟子，弟子不必不如師。采訪中，凡經(jīng)歷過師徒制的人，每個人都能講出一段感人肺腑的師徒情……如今，許多企業(yè)員工深情地說：那時的師徒情深，真讓人羨慕。三、師徒制急需恢復完善。1. 一位高級電工技師深有感觸地說：“雖然技校畢業(yè)時我拿到了4級工證。但到了企業(yè)實際一操作，與師傅一比，才感到手藝差得遠吶，干起活來根本不知道從何下手，許多故障不知道如何查找如何排除。事實上，技校畢業(yè)生剛參加工作，無論理論還是實際都處于似懂非懂階段，真正成熟起來還要靠在企業(yè)繼續(xù)拜師學藝。可以說，技校領我入了門，但80％的手藝是在企業(yè)跟師傅學的。”2. 筆者在一家金屬加工企業(yè)采訪，聽公司經(jīng)理講了一段十分尷尬的事：“去年，外企慕名來企業(yè)簽訂一筆合同，可企業(yè)鉚接工藝早已失傳。在職工人沒有一個能操作鉚接工藝的，沒辦法，只好請回十幾位70多歲的退休老工人帶著在職青年工人干，但這種技能不是短期內(nèi)就能練會的。合同總算如期兌現(xiàn)了，可由于支付這些請來老工人不菲的勞務費，結果，企業(yè)一個工程下來虧損了幾十萬元。如果此手藝不丟，企業(yè)不但不會虧損，反而還會贏利。”3. 國家勞動和社會保障部培訓司負責人在接受采訪中指出：重視對在職工人技能的培訓，落實師徒制是很重要的一個環(huán)節(jié)。師徒制是引導和培養(yǎng)高級藍領的有效途徑，也是建立學習型企業(yè)、進行人性化管理、提高職工素質(zhì)的一個最重要載體。

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