加大對工作中雜質隱患的排查，建立日常排查報告，定期復查,積極完成包裝車間的工作，使公司的生產任務能夠按時完成,作為調度員，要在質量上下功夫，做到勤檢查、嚴監管、多整改,2.車間班組龍本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,1，workshop班組首席最基本的職責就是執行力強。
1、包裝車間 班組長 年度工作總結的范文1，workshop 班組首席最基本的職責就是執行力強。面對領導布置的任務，我會不折不扣的完成，每天開會時，我會把領導的重點記在筆記本上，進車間后逐一落實，把生產中的重要問題傳達給車間主任或班長，并監督落實。2.車間班組龍本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，改變計劃不利于產品銷售，導致部分產品缺貨，部分產品擴大。自發布六天計劃以來，每天都要跟蹤車間計劃的執行情況，任何人發現任何未經授權對計劃的更改，都將得到通知和處理。3.產品質量是決定企業命運的基礎，作為調度員，要在質量上下功夫，做到勤檢查、嚴監管、多整改。加大對工作中雜質隱患的排查，建立日常排查報告，定期復查，發現沒有整改的，要進行考核處理，并使之成為習慣；加強對流程執行的時間鏈和溫度鏈的考察。來年繼續努力，積極配合領導的安排，積極完成包裝車間的工作，使公司的生產任務能夠按時完成。
