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1，什么是持續改進
2，持續改進是什么意思呢

1，什么是持續改進

持續改進，說白了就是不斷的改進。它常用于ISO質量管理中的熟語，就是質量管理八項原則中的第六項。持續改進的主要內容就是：◆把持續改進明確成為企業和每一位員工的目標。◆將理論方法進行改進。◆高標準，嚴要求，總結發現問題，不斷改進。◆不斷改進管理方法和管理制度。 ◆預防為主。 ◆向每一位員工進行教育和培訓

什么是持續改進

2，持續改進是什么意思呢

持續改進 continual improvement，增強滿足要求的能力的循環活動。制定改進目標和尋求改進機會的過程是一個持續過程，該過程使用審核發現和審核結論、數據分析、管理評審或其他方法，其結果通常導致糾正措施或預防措施。　　1、擴展反饋周期　　持續改進只有了反饋可用時才有效。來自于運維到開發的反饋周期只是一個開始。想想把周期擴展到從終端用戶到設計人員的循環是否可行。這意味產著要實施新的通信和文檔系統。隨著軟件開發中消費化趨勢的漸漲，也許會有方法來使用社交媒體和大數據來識別可改進的區域。　　2、不要陷入消極情緒　　持續改進就像是找碴兒，不斷在找出錯誤。團隊成員可能會感到氣餒或產生抵觸情緒，如果他們感覺自己在被監控著。或者，他們會開始相互指責。確保所有改進都得到認可和回報，而不是理所當然的。每一天都要做的更好，這才能上所有人對自己工作都感覺越來越舒服，而不是越來越壞。　　3、知道什么時間該放手　　思想家伏爾泰說過，“不要讓完美成為優秀的敵人。”持續改進不再有用，當它的致使經濟停滯而不是創新時。要從長遠利益考慮，而不是讓所有細節都達到完美。改進的可用的資源是有限的。在最后的分析中，在現有應用效率中增加2%可能不如提出一個全新的功能，或解決掉之前未滿足的需求。

持續改善也稱為戴明循環（戴明循環）或pdsa循環，pdca循環，稱為戴明循環的研究起源于20世紀20年代，統計質量控制之父“，說：”沃爾特·阿曼著名統計學家德國休哈特（沃爾特·a.休哈特）當時引進“計劃 - 執行 - 檢查（計劃 - 執行 - ）”的概念pds戴明將休哈特循環（休哈特周期）的進一步發展：計劃 - 執行 - 檢查 - 處理（計劃 - 執行 - 研究法“）。可用于質量控制活動，pdca管理循環來說明。 4戴明循環的步驟p（計劃） - 計劃，確定方針和目標，確定活動方案; d（do）， - 在地面上做實施，實現計劃內容; c / s（檢查/書房） - 檢查，審查執行計劃的結果，注重結果，發現問題; a（行動） - 的行動處理結果總結檢查，予以確認并妥善推進標準化的成功經驗，總結失敗的教訓，以防止再現，未解決的問題進入下一個pdca循環。循環是一個循環上升的過程中，不斷循環，不斷提高產品質量

持續改進是什么意思呢