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1，內部審計報告的介紹
2，內審報告怎么寫
3，內部ISO內審報告如何寫
4，內部審計報告有哪些內容

1，內部審計報告的介紹

內部審計報告是指內部審計人員，根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序后，就被審計單位經營活動和內部控制的適當性、合法性和有效性出具的書面文件。

內部審計報告的介紹

2，內審報告怎么寫

審核報告應當提供完整、準確和清晰的審核記錄，并包括或引用以下內容： a）審核目的； b）審核范圍，尤其是應當明確受審核的組織單元和職能的單元或過程以及審核所覆蓋的時期； c）明確審核委托方； d）明確審核組長和成員； e）現場審核活動實施的日期和地點； f）審核準則； g）審核發現； h）審核結論。適當時，審核報告可包括或引用以下內容： i）審核計劃； j）受審核方代表名單； k）審核過程綜述，包括所遇到的降低審核結論可靠性的不確定因素和（或）障礙； l）確認在審核范圍內，已按審核計劃達到審核目的； m）盡管在審核范圍內，但沒有覆蓋到的區域； n）審核組和受審核方之間沒有解決的分歧意見； o）如果審核目的有規定，對改進的建議； p）商定的審核后續活動計劃（如果有）； q）關于內容保密的聲明； r）審核報告的分發清單。

內審報告怎么寫

3，內部ISO內審報告如何寫

不知道您要哪個管理體系的，以ISO9001為例，為您轉載以下資料供您參考。　　內部質量管理體系審核報告　　編號： -QR8.2.2-05 審核目的：評價本組織的的符合性、有效性，考核方針、目標的實現程度，找出的薄弱環節和改進的機會。　　審核范圍：本組織覆蓋的所有部門、所有場所、過程及所有產品。　　審核依據：ISO9001：2008、適用的法律法規、本組織的質量管理體系文件。　　受審核部門：管理層、生技部、質檢部、供銷部、車間、倉庫　　審核組長：審核成員：　　審核日期：XX年.xx月. xx日　　一、審核過程綜述：　　1、本次審核共分X個小組對本組織所有部門（場所）、所有過程和所有產品進行了為期XX天的審核。審核采取抽樣的方式進行，審核組共抽取文件性、實施性、效果性的樣本近300個，共發現3個不符合項。抽樣審核的結果表明，本組織的QMS基本得到了正常的實施。　　2、主要優缺點：組織在資源配置、產品實現過程的控制、銷售、糾正措施及持續改進等方面，取得了較好的效果，沒有發現不符合項。組織在第三層次文件的適宜性方面、外協單位的控制、現場管理與標識方面還存在薄弱環節，出現不符合應注意改進。　　二、不合格項統計與分析：　　本次審核共發現不符合項3個，均為一般不符合，主要分布在質檢\生技\供銷等部門，具體情況見不符合項分布表。　　三、對質量管理體系的評價（包括：文件化體系與標準的符合程度、實施效果、發現和改進體系運行的機制及措施等）：　　本組織于XX年XX月XX～XX日分XX個小組對組織的QMS進行了一次全面的內審。現將質量管理體系有效性做出如下評價意見：　　本組織自貫徹9001的A版QMS文件，基本符合/T19001-2008 的規定。過程的識別充分合理，體系無刪減，對確定的過程控制規定明確、可行；質量方針和明確，與本企業的實際適宜；QMS文件結構合理，控制明確，具有可操作性，能滿足本企業對質量管理體系實施和控制的需要，但操作性文件還有少數內容規定的不便于操作，還需進一步修改完善。　　QMS文件基本得到充分實施。通過本次現場抽樣調查，僅發現3個一般不符合項。自A版文件實施以來，這次是第2次內審，希望通過本次內審和接下來的管理評審來保證質量管理體系的實施。　　QMS的實施基本達到預期的效果。1月份以來產品一次交檢合格率達到99.2%，比前期提高0.3個百分點；所有產品均獲得國家指定部門檢驗合格；材料消耗比去年同期也有下降；銷售在目前也得到長足的進步；員工的質量意識得到了普遍提高，領導起到積極的推進和帶頭作用；正在實現之中，具備在20XX年度基本完成的既定目標。　　組織QMS的自我完善和自我改進的機制基本建立并得到實施。內審、管理評審、糾正和預防措施已在企業正常實施，體系實現了持續的改進。　　總之，我們的QMS的運行已收到了良好的效果，但從本次審核的情況分析，在文件的可操作性、外協單位的管理制度的執行力度等方面還存在一些薄弱環節，還需進一步改善。　　建議組織對供應管理人員進一步加強培訓；適當充實一些技術人才，加強人員對制度的執行力度。　　四、審核結論：　　本組織的QMS運行基本符合質量管理體系標準和文件要求，方針目標正在實現當中。體系運行期間無顧客投訴。基本滿足9001要求。　　五、糾正措施要求：　　要求各部門于7日內完成糾正措施并向審核組長提交書面的報告，審核組將采取書面與現場相結合的方式予以驗證。　　六、審核報告分發對象：　　各位總經理、管代、各部門　　七、審核組人員簽字：　　八、管代審批：日期：

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內部ISO內審報告如何寫

4，內部審計報告有哪些內容

主要內容1、審計概況說明審計立項依據、審計目的和范圍、審計重點和審計標準等內容。2、審計依據說明在審計過程中遵守的國家制定的相關法律、法規、上級單位制定的制度等外部依據。3、審計結論根據已查明的事實，對被審計單位經營活動和內部控制所作的評價，結論要正確、客觀、公正、實事求是，該肯定就肯定，該否定就否定，不能含糊不清，更不能摻雜任何個人意志。4、審計決定及審計建議針對審計發現的主要問題提出的處理、處罰意見或合理化建議。審計建議要確保可行性，不僅要體現一定的政策性和指導性，符合有關法規和制度要求，同時也要結合實際情況有較強的針對性和可操作性，否則被審計單位難以達到整改要求。擴展資料審計方法1、順查法。按照經濟活動發生的先后順序和會計核算程序，依次審核和分析會計憑證、會計帳簿和會計報表。2、逆查法。按照經濟活動進行的相反順序，先審查會計報表，從中發現錯弊和問題，然后有針對性地依次審查和分析報表、帳簿和憑證。3、抽查法。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣、隨機抽樣、PPS抽樣，從被審單位被審計對象中抽取其中一部分進行審查，根據審查結果，借以推斷審計對象總體有無錯誤和弊端。4、審閱法。5、分析法。6、抽樣審計與詳細審計結合法。在審計實踐中，審計人員確定審計樣本是在內控制度與重要性水平評估的基礎上進行的，當對某一樣本產生懷疑時，審計人員可能會擴大樣本的數量或對某一樣本的業務流程進行詳細審計。7、效益評價審計法。參考資料來源：搜狗百科-內部審計參考資料來源：搜狗百科-內部審計報告

內部審計報告沒有固定的項目要求。基本的項目應該包括以下幾方面內容：一、審計報告的標題審計報告的標題因審計項目和審計內容的不同而不同。例如：關于對**公司財務收支的審計報告；關于對**公司（**期間）經營（目標）結果的審計報告；關于對***任期經濟責任的審計報告；關于對**公司經理**離任的審計報告；關于對**公司***問題的中期審計報告；關于對項目的專項審計調查報告；關于對擬并購**公司資產情況的審計報告；盡職調查報告；關于對**公司內部控制制度的審計報告……。二、審計報告的主送人根據內部審計機構隸屬關系的不同而有區別：財務總監；主管總裁（經理）；總審計師（審計總監）；董事長；審計委員會等。三、審計依據、審計目標、審計范圍、審計內容、審計人員、審計時間開宗明義：根據什么進行審計？本次審計要解決什么問題？審計何時間內、何范圍內、何內容？審計工作人員及審計所耗時間。這里不能羅嗦，宜高度概括但不能缺項。四、審計出的主要問題及問題形成的原因審計出的主要問題要根據重要性（金額大小、性質、影響程度等）原則，對問題進行排序。如：重大偏離審計目標的違法問題、違規問題、高風險問題、做假帳、上報虛假的財務報告、資產不實風險等。對所有問題都要先定性質后量化。如：虛增**年度利潤300萬元；職務侵占公款300萬元；現金短款300元；違反投資決策程序造成投資損失300萬元；私設小金庫300萬元等等。然后逐項描述。基本要求是：讓所有收到報告的人都能讀懂問題的來龍去脈。問題形成的原因可以單獨寫也可寫在報告里，但一定要實事求是，符合客觀實際。問題的原因應該明確界定出主觀原因和客觀原因。主觀原因的表現是：明知故犯；先犯后改、改了再犯；履查履犯。客觀原因的表現是：業務流程中設為非控制重點環節；內部控制點制度空白；非常情況下發生；企業發展中的新問題。所有原因均應引申其對公司發展的影響。五、被審計對象在審計期間就已經審計出的問題的整改行動及糾正措施在審計期間（審計通知書發出之日起到部門審計報告定稿前）對審計發現的問題，公司已經或正在進行整改，有實際糾正行動和結果的，應該在審計報告中進行描述。肯定被審計對象對制度的維護和對審計問題的態度所做出的努力。這個信息應該通過審計報告傳遞到所有能讀到審計報告的每位領導。六、審計結論與審計評價每份審計報告都要給出審計結論和審計評價。這不僅是對被審計對象履行的義務，也是體現審計獨立性、權威性、客觀性、決策可參照性的必要前提。也是企業設立內部審計機構的主要目標之一。內部審計不參與經營，與經營者沒有直接的利益沖突關系，審計結論和審計評價必須確保獨立性和權威性。七、審計建議國家審計這個位置是要寫“審計意見”或“審計結論和處理意見”的，內部審計無執法權，如無公司文件明確規定，則沒必要寫成“審計意見”。“審計建議”要具備可操作性，基本要求是能夠解決審計發現的問題。內部審計存在的前提是能夠發現問題，內部審計的價值是如何解決已經發現了的問題，最低要求是同樣的問題不能再在同一個管理中心或利潤中心重復發生。八、審計報告出具人審計組的“審計報告”要手書審計組全體人員的名字；審計部的“審計報告”要手書審計經理的名字。這和國家審計機關的審計報告有明顯的區別。九、審計報告出具日期打印審計報告形成日期。十、審計報告抄送人員和部門及報告總份數及存檔要求內部審計機構的審計報告，是要按公司規定發送很多既定的領導和部門的，在審計報告最后一頁的頁角，按規定寫清楚抄送人員和部門及需存檔案的份數及總發出份數。