1、績效管理是指企業及其下屬單位和員工對績效目標以及如何實現績效目標達成共識，并幫助和激勵員工實現卓越,績效目標推進的持續循環過程，績效管理目的是持續改進個人、部門和組織,績效管理:指各級員工管理員工為實現組織目標而參與績效計劃、績效輔導與溝通,績效管理is績效評價與激勵管理、績效評價的核心是企業實施激勵的重要管理2。
績效管理:指各級員工管理員工為實現組織目標而參與績效計劃、績效輔導與溝通。績效目標推進的持續循環過程，績效 管理目的是持續改進個人、部門和組織。績效 管理強調組織目標與個人目標的一致性，強調組織與個人的同步成長，形成“雙贏”局面；績效 管理體現了“以人為本”的思想，績效 管理的各個環節都需要參與人員和員工的共同參與?？冃?管理:促進組織和個人的提升績效，促進管理流程和業務流程的優化，確保組織戰略目標的實現。為了實現組織的發展戰略和目標，采用科學的方法對員工的工作績效、行為表現和勞動態度進行全面的監控、考核、分析和評價，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，不斷改進員工和組織的行為，提高員工素質，挖掘員工潛力。
1、績效 管理是指企業及其下屬單位和員工對績效目標以及如何實現績效目標達成共識，并幫助和激勵員工實現卓越?？冃Ч芾韎s績效評價與激勵管理、績效評價的核心是企業實施激勵的重要管理 2。企業績效評價分為企業級、部門級、個人級三個層次?？冃齻€層次之間存在著決定性和制約性的關系。
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