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2，有哪些經典的廣告文案

有問題，上知乎。知乎的廣告雖然被很多人說重復得讓人討厭，但這卻讓人在短時間內記住了知乎。知乎廣告一直在重復告知所有人“有問題上知乎”。知乎的廣告文案是這樣的：演員劉昊然：你知道嗎？你真的知道嗎？你確定你知道嗎？你真的確定你知道嗎？有問題，上知乎。上知乎，問知乎，答知乎，看知乎，搜知乎，刷知乎。有問題，上知乎。（旁白）知乎，發現更大的世界。

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1充電5分鐘，通話2小時?！猳ppo2你本來就很美?！匀惶?照亮你的美?！獀ivo4再小的個體，也有自己的品牌?！⑿殴娖脚_5與喜歡的音樂不期而遇。——豆瓣電臺6講個笑話，你可別哭。——《驢得水》7真正喜歡你的人，24小時都有空;想送你的人，東南西北都順路?！蔚?懂得越多，能懂你的就越少?！“?哪有什么天生如此，只是我們天天堅持?！猭eep10甜過初戀。——水果攤侵刪，望采納。

我大學是廣告專業的，有這些要求：（）廣告文案結構要準確反映客觀事物的規律和內在聯系。一是準確反映廣告主體的規律。二是要抓住受眾接受廣告信息的規律。三是要根據廣告媒體自身的性質選擇符合傳播規律的結構。（）廣告文案結構要服從和服務于表現廣告主題的需要。（）廣告文案結構要適合不同廣告體裁的特點。不同的廣告文體它的結構是不一樣的，我們說現在廣播廣告有很多文體，有快板書的，也有歌夾加雜著劇情的文體，也有像對白式的文體，各種各樣的文體是不一樣的，像印刷媒體上經常出現的還有一些散文式的、抒情詩似的文體。不同的文體你的結構也要相適合。（）廣告文案的結構要堅決反對公式化、八股味。文體上一定要多樣，這個結構也要多樣，也要創新，不能夠總是按照老一套。像我們看到的經典的廣告案例，我們就模仿，然后形成固定的模式，這也是我們堅決反對的，廣告一定要有創新，在結構上也要花樣翻新，不能搞八股味、公式化的東西。

有哪些經典的廣告文案

3，廣告的策劃文案的模板是怎么樣的

一、封面：方案名稱/方案制作者 ××××全程營銷方案 ×××制作二、方案目錄將方案中的主要項目列出。三、方案內容（一）企劃客體環境 1、企劃客體宏觀環境（政治環境、法律環境、經濟環境）。 2、當地企劃客體環境（社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境）。 3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。（二）競爭對手基本情況 1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經濟指標。 2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。 3、策劃項目概況。（三）市場分析 1、市場調查 2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）。 3、市場規劃。 4、市場特性。 5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據）。 6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。 7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。 8、本項目的營銷機會。 9、周邊同類項目市場分析（特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢）。 10、周邊同類企劃客體分布圖 11、項目綜合市場分析（該行業市場占有率、銷售額等行業市場統計數據）。 12、項目優劣勢分析（總體上的優勢與劣勢；在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。） 13、市場機會點與障礙點（四）項目定位 1、項目定位點及理論支持 2、項目訴求及理論支持（五）市場定位 1、主市場（目標市場）定位及理論支持點 2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點（六）業主情況 1、業主分類/分布。 2、業主特點（這些業主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務？） 3、有多少業主？ 4、業主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。 5、裝修誘因的設置。（七）營銷活動的開展 1、營銷活動的目標。 2、目標市場。 3、面臨問題。 4、競爭策略、競爭優勢、核心能力。 5、營銷定位（區別性競爭差異點的確定）。（八）營銷策略 1、企劃策略：（1）企劃概念；（2）品牌與包裝規劃。 2、價格策略：（1）定價思路與價格確定方法；（2）價格政策；（3）價格體系的管理。 3、渠道策略：（1）渠道的選擇；（2）渠道體系建設/管理；（3）渠道支持與合作；（4）渠道沖突管理。 4、促銷策略：（1）促銷總體思路；（2）促銷手段/方法選擇；（3）促銷概念與主題；（4）促銷對象（5）促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；（6）促銷活動過程；（7）促銷活動效果；（8）促銷費用。 5、企劃活動開展策略（1）活動時機（2）應對措施（3）效果預測（九）營銷/銷售管理 1、營銷/銷售計劃管理。 2、營銷/銷售組織管理：（1）組織職能、職務職責、工作程序；（2）人員招聘、培訓、考核、報酬；（3）銷售區域管理；（4）營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。 3、營銷/銷售活動的控制：（1）財務控制；（2）商品控制；（3）人員控制；（4）營銷/業務活動控制；（5）營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。（十）銷售服務 1、服務理念、口號、方針、目標。 2、服務承諾、措施。 3、服務體系（組織結構、職責、程序、過程、資源）。 4、服務質量標準及控制方法。（十一）總體費用預算（十二）效果評估

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