農村的雜貨鋪、便利店、超市，網上購物有淘寶、天貓、京東等。京東給人的印象是賣電器的網上商城，實際上京東便利店和農村淘寶、天貓優品等線下商城一樣，啥都有，農村的便利店、雜貨鋪、超市有很多，老牌店鋪有很穩定的客源，京東便利店是京東服務站的升級版，在農村是沒有多大的空間。

1、京東便利店有前途嗎？

實體店是對線上的補充，說明京東已經意識到線下的重要，也從另一個方面說明互聯網企業已經發現線上潛力已經挖的差不多了。對于京東來說走這一步既是發展所必須的方式，也是取得共贏的一種新模式，但是，加盟需要交加盟費，大家就要警惕了，本來是平等共贏的生意，卻讓大家交加盟費，這暴露了京東在資金鏈上可能出現了問題??！大家都知道京東是長期虧損的！這個帳大家可以自己算一下，如果每個六級城市開一家店，每家店交1萬加盟費，而京東方面運行成本并沒增加，還可以把一部分庫存轉移到加盟店，這樣又帶動了資金的回籠，而且并不多負擔一點費用。

大家可以想想看，這樣是不是有些霸王條款，但這只是第一步，第二步，因為有加盟費的制約，你就不得不按他們的意圖來經營，甚至在與他們的思路或者利益發生矛盾時，你就要做痛苦的選擇了，可以預見這樣的情況肯定會發生。從另一方面來說，即使像他們所說，加盟了可以分享京東的品牌引流效果，使你的店面迅速盈利，但真的如此他們也會同時獲利的，這也就是他們所謂的共贏，但既然說好是共贏，為何要讓店面方承擔加盟費帶來的壓力？第三步，你長期按他們設計好的思路來運作，不需要自己動腦思考，初開始店面可能會取得盈利，但時間一長他們會把這個帳越算越精，最終效果就是把你的店面變成“雞肋”店！那時候你要轉型，你要改思路，對不起，又要做一次痛苦的選擇，但此時他們的品牌已經在你當地宣傳有些影響力了，再來控制你就輕而易舉了，

2、在農村開京東便利店掙錢嗎？

農村京東便利店不掙錢，為什么會這么說？1、當地農村的京東服務站的現狀。在2014年左右，農村淘寶店在我們縣城迅速擴張，京東在同一年也在農村設立京東服務站，當時整個縣城有19個農村淘寶服務站，15個京東服務站。5年后，農村淘寶服務站還有11個，而京東服務站只有3個，剛開始時，基本上每個行政村都有農村淘寶服務站和京東服務站。

現在農村淘寶服務站還有很多，而京東服務站卻大部分關門了，你說農村的京東便利店還有市場嗎？2、農村的主要消費人群是農村老人和小孩。為什么同時設立的農村淘寶和農村京東服務站，關門的這么多，農村老人的消費觀是經濟實惠，哪家便宜買哪家。京東給人的印象是賣電器的網上商城，實際上京東便利店和農村淘寶、天貓優品等線下商城一樣，啥都有，

但京東的價格比淘寶貴一些，就算貴一塊錢，很多農村老人也會選擇那個更便宜的?！澳苁∫幻阋幻笔呛芏噢r村老人的消費觀，2、農村的便利店、雜貨鋪、超市有很多，老牌店鋪有很穩定的客源。要想在農村開辟新的市場，就必須便宜才能搶占市場，雜貨鋪是在農村存在了幾十年，都有穩定的客源。農村雜貨鋪的商品普遍比較便宜實惠，要買質量好品質高的商品可以到超市購買，

京東便利店的優勢在哪呢？價格中等，質量也中等，怎么從老牌店鋪引流呢？3、現在的購物方式太多了，線下店鋪的利潤越來越低。農村的雜貨鋪、便利店、超市，網上購物有淘寶、天貓、京東等，購物方便，價格越來越透明化，利潤越來越低。新店鋪，怎么引流，沒有人氣，利潤又低怎么賺錢？結語：就我們當地的情況來說，京東便利店再農村設立站點，不用一兩年就得關門，

2014年京東服務站在當地農村就是很好的先例，不到5年，25個京東服務站只剩3個，農村的京東服務站全部歇業。京東便利店是京東服務站的升級版，在農村是沒有多大的空間，把京東便利店開到縣城或者市區，人流量大也許還能支撐一段時間，但在農村奉勸你一句，還是別開了，農村的雜貨鋪、小商店、農村淘寶太多了，農村的主要消費人群是老人，人口流動量小，不適合在農村開京東便利店。