首先要注意領導平時是如何評價自己的,你需要繼續提高對工作中問題的把握,可以說，交給領導的任務都能按時完成，但考慮的還不夠深遠，需要改進,6.缺點你也可以說，平時處理一些問題的時候，發現自己的知識點還有很多不足，平時需要多學習提高業務水平,表面上的不足，其實是對外人或者上級的夸獎。
領導的缺失不能集中在重點上，否則容易得罪人。首先要注意領導平時是如何評價自己的。比如我就是我，這是最大的問題。這是一個原因，因為領導者是這樣評價自己的。其次，也就是大家說的，然后被領導認可的。這樣，評價者應該不會得罪人，因為他們只是總結了大家的意見。最后要看評價者如何表現出這個評價的特點來評價領導。這里的關鍵是將領導者自我認知的優勢轉化為劣勢。比如他總是加班，每天很晚才回家。那就稱這是缺乏領導力，時間觀念差，不注意休息。表面上的不足，其實是對外人或者上級的夸獎。
個人工作總結缺點:1。缺點中，需要突出自己做的工作，但具體細節還有待完善。可以說，交給領導的任務都能按時完成，但考慮的還不夠深遠，需要改進。2.在總結報告中，你可以說你的工作思路有時候不夠清晰，在處理一些問題時比較被動。你需要繼續提高對工作中問題的把握。3.如果你工作年限短，你可以說你工作經驗不夠，你做事不夠完美，是因為你想把事情做好。4.可以說我現在對自己的工作很熟悉，但是我缺乏的是創新和發展的精神。我在今后的工作中應該注意創新。5.工作中的大局觀念有待提高。很多時候只考慮做好自己的工作，而忽略了整個公司的情況。這是值得改進的。6.缺點你也可以說，平時處理一些問題的時候，發現自己的知識點還有很多不足，平時需要多學習提高業務水平。
{2。
