，從此，武漢足球同遼寧足球同命運。武漢卓爾是目前為止投資武漢足球時間最長的企業，也是最有足球規劃和目標的企業，相信武漢卓爾今后也會成為武漢足球的名片，成為中國一流的職業足球俱樂部，除了題主所說的足球公園，武漢卓爾和武漢體育學院還聯合成立了武漢體育學院卓爾足球學院，是首個職業足球俱樂部和大專院校聯合成立的專門培養職業足球運動員的大專學院。

1、武漢新增103所足球布局學校，每周至少一節足球課，你怎么看？

這幾年中國針對校園足球的政策其實還真不少，但往往落實到基層的時候就「中國特色」了，這其實是個體制和社會問題。也希望是一個必然的過程，只是不希望這個過程太長，武漢這些年確實增加了很多學校參與，但重視程度和落實情況就不好說了。有些是體育老師代理，沒有合適的足球教練啊，至于為什么沒有，就不展開講了，可以當章節來討論了，

有些找校外俱樂部合作運營，目的和初衷就決定了結果，俱樂部運營有成本，學校給的經費只夠一個教練的，一個教練負責一個學校上千人？結果自己想吧。足協也有經費，但真能落到基層教練員？哪些是優秀教練，哪些是打醬油的教練，哪些是關系戶，只能用魚龍混雜來形容，而且非常嚴重，說細了都是淚還是留給局外人一片幻想空間吧。

我只能說這些年政策市場都不錯，但方式方法還是太中國特色，對中國足球有推進作用，但至于多大的作用就看不同位置人的理解了，每年校園系統指標要完成啊，至于完成的怎么樣，反正有完成了，至于足球踢的咋樣，該咋樣咋樣唄中國足球把95%的資源用于金字塔頂端的建設，任何事物都要尊重市場規律，所以現在的中國足球狀況是必然的結果。

職業青訓體系和校園足球體系，沒有龐大的足球人口基數支撐，沒有科學合理的公正的多級別賽事體系，沒有優秀專職的基層教練員，沒有良好的足球文化，這就是中國足球的病根，每個問題都是系統工程，20多年來也無法解決。中國足球是中國人永久的痛，但還是有不少真正熱愛的人在為此默默付出，不求回報也不奢望回報，只為那心中的愛，

2、武漢足球有那么好的群眾基礎，武漢籍球員有很多入選國字號，怎么連中超都進不去？

武漢，是我的第二故鄉。我曾在東湖邊、珞珈山麓呆了4年，說到武漢足球，有必要回顧甲A時期的武漢隊。1994年，武漢足球隊稱為武鋼隊，在甲B中成績優秀，1996年，我在某校的足球場，觀看了甲B聯賽的首輪，武漢對遼寧老大哥（1995年從甲A降級）的比賽，結果是2:2平，從此，武漢足球同遼寧足球同命運。武漢于1997年升入甲A，并于2008年解散，

遼寧同年升入甲A，2017年降級。他們的共同點是：優秀球員被賣掉后，再次降級，而令人惋惜的是，武漢隊在2008年，因對足協處理比賽有意見，宣布解散。而后，雖然再次成立，卻只能以乙級聯賽打起！近年來，武漢隊己進入打到中甲，實力得到了提升，但還未沖超成功，但這己經很了不起了！類似于我所在新一線城市成都，擁有許多足球人口，卻缺少一中超球隊。

3、湖南足球何時崛起？貴州升超，江西中甲，河南建業，武漢卓爾！湖南足球路在何方？

湖南足球要想崛起，那不是一，二年的問題，首先要地方政府支持，扶持，有政策保護，湖南也有足協，足協要腳踏實地的工作，制定完整的足球規化發展管理制度，做好梯隊建設和青訓工作，堅持上十年，就可以看到希望，湖南企業界如果有像貴州恒豐女老板那樣熱愛足球而癡心不改，給球隊各方面大力支持和資金投入，全力打造湘濤隊，使湘濤隊脫胎換骨，三，五年后湖南足球就有希望崛起。

如果湖南能夠有幾個像河南建業老板胡葆森那樣為足球作出無私奉獻的企業家，堅持二十五年投資足球，為地區精神文明建設，為地區足球文化默默奉獻的人，湖南足球的發展有希望，湖南可以學習卓爾崛起的先進經驗，武漢市政府對足球隊一貫是支持，為了打造地區名牌卓爾，市領導經常到球隊中去和俱樂部領導一起探討球隊的發展等相關事宜。