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項目總工崗位職責,總工程師崗位職責

來源:整理 時間:2023-03-03 11:27:13 編輯:好學習 手機版

1,總工程師崗位職責

1、全面了解項目中客戶需求,明確項目目標,做出項目管理計劃書,對項目整體成果負責;2、組織施工隊和技術督導,依據行業規范和項目具體要求進行施工,確保項目質量目標達成;3、根據項目計劃,嚴格控制項目進度,保證項目在規定期限內完成;4、控制項目預算,在職權范圍內合理規劃項目費用;5、協調施工單位、設備廠家、監理單位和設計單位等項目相關部門,利用公司資源,及時解決項目中出現的問題,確保項目順利進行;6、監控項目實施,控制項目風險;

總工程師崗位職責

2,施工單位總工程師的主要職責是什么

施工單位總工程師的主要職責 一、積極深入施工現場,了解施工動態,解決施工中出現的重大技術與質量問題負責。每周、月的施工進度安排;對項目(產品)的施工質量負技術責任。 二、負責主持本項目的施工組織設計,質量計劃,施工方案,新技術,新工藝,新材料的實施方案,技術措施和作業文件的制定,并按權限審批。 三、負責主持有關部門制定項目質量目標及目標的分解,協助項目經理落實目標責任主體,建立健全項目智能部門和施工質量責任制實施細則。 四、督促檢查項目施工組織設計,項目質量計劃的實施情況,掌握分析工程質量動態,當質量出現波動時,應向相關部門提出要應糾正措施建議,并督促落實。 五、指導有關部門正確使用規程、規范、標準并指導施工單位按其規定施工。 六、依照分包合同,監督檢查分包單位的施工組織設計和質量保證措施的制定和落實。 七、按質量事故處理權限對本項目的質量事故的處理負責任。 八、抓好質量報表上報工作,保證真實,完整。 九、組織實施工程項目的內部竣工驗收,參加竣工交付,對竣工工程資料負責任。

施工單位總工程師的主要職責是什么

3,總工程師工作職責

去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:苗苗老師總工程師工作職責總工程師在總經理領導下,全面負責公司的技術工作和質量工作,主要職責如下:一、技術工作1.全面負責技術管理體系建設和組織建設。2.負責技術隊伍的管理和隊伍培訓工作。3.負責公司技術發展規劃的編制工作。4.負責公司年度技術工作計劃的制定和年終總結。5.負責公司技改論證及實施工作。6.負責推動公司的技術進步工作。7.負責技術人員和工人的定級工作。8.負責課題立項及在政府部門的成果申報工作。9.負責各方體系和質量審核、認證的工作。10.負責工藝評審、特種工藝批準及工藝報批工作。11.負責現場技術問題處理和對外技術交流工作。12.負責組織檢驗項目表編制工作。13.負責工藝下發及實施、更改、管理等工作。14.負責技術系統員工日常工作分配和考評工作。15.負責為公司的市場開發工作提供技術支持。16.負責確保公司項目按用戶要求的時間結點完成,項目完結后按照公司獎懲機制進行獎勵和懲罰。二、質量工作1.負責公司質量管理工作整體規劃和全面推進。2.負責公司年度質量工作計劃制定與年終總結。3.負責公司質量體系的建設和有效運行。4.負責質量體系文件的編制并保證其正確性和有效性。5.負責組織與客戶進行質量問的溝通、協調。

總工程師工作職責

4,問工程項目總工的崗位職責

計劃核算員職責: (1)項目經理的領導下,具體、負責施工總進度計劃的編制,并根據總進度計劃的目標,編制施工作業計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃,材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。 (2)參與施工組織設計的編制,及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息,并注意靈活運用。 (3)協調好各種計劃之間關系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。 (4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態管理施工工期,調整總進度計劃并進行跟蹤。 (5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產調度和參與協調安裝等單位的施工配合。 (6)在分管領導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統計工作。 (7)做好工程資料的積累,合理設置統計臺帳,并及時登帳,指導施工員記好施工日記。 預算員職責: (1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場,對工程合同和協議有一定程度的理解。 (2)編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算。 (3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經理參考。 (4)及時掌握有關的經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調整后的數據。 (5)正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預算主要實物量對比工作。 (6)施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據。 (7)協助項目經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料。 (8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。 (9)經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經理匯報。 以上內容來自<>之<>專欄,如需更詳細的資料,請自己去該專欄或<>專欄查找. 工程管理制度 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?page=15&ClassID=168 崗位職責、 職位(職務 、工作)說明書 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=256http://www.wenben114.com/txtClass.asp
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