天津市煙草局有黃鶴樓如意嗎，天津市紅橋區(qū)金威煙酒店丁子沽店有黃鶴樓軟紅煙嗎

來源：整理時(shí)間：2022-12-18 09:27:57 編輯：天津生活手機(jī)版

1，天津市紅橋區(qū)金威煙酒店丁子沽店有黃鶴樓軟紅煙嗎

有的。。。

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2，朋友讓幫忙帶黃鶴樓論道哪里有賣的要真煙啊

有zou私的

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這些高檔煙，可以去煙草公司直接拿，另外還有煙草公司直營(yíng)店可以購買。一般大型的煙酒店可以去看看，煙草公司有熟人最好。

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4，黃鶴樓硬紅天津有賣的嗎

煙草專賣店都有。黃鶴樓硬紅采用國外高品質(zhì)進(jìn)口煙葉和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煙葉，精心配置，賦予純正烤煙特征煙香，煙絲細(xì)而泊潤(rùn)，色澤金黃，合理自主調(diào)配的天然本草香精香料，煙氣細(xì)膩回繞、綿長(zhǎng)成團(tuán)，香氣濃馥。

5，天津有幾卷煙廠每個(gè)廠出哪些品牌的香煙

天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙草公司，擁有80余年的卷煙生產(chǎn)歷史。經(jīng)過“八五” 技術(shù)改造，建立起現(xiàn)代化企業(yè)園區(qū)，廠區(qū)占地面積190413.6平方米，建筑面積105000平方米，綠化面積4600平方米。生產(chǎn)設(shè)備具有國際先進(jìn)水平,年生產(chǎn)能力40萬箱。經(jīng)濟(jì)效益每年以百分之十五的速度增長(zhǎng)。有11個(gè)品牌18 次獲得部級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，恒大為著名品牌，曾三次被評(píng)為部?jī)?yōu)產(chǎn)品和暢銷牌號(hào)，1998年又被天津市政府認(rèn)定為名牌產(chǎn)品。1999年天津卷煙廠通過了ISO-9002質(zhì)量體系認(rèn)證。“從12月7日起，上海煙草集團(tuán)（簡(jiǎn)稱上煙）正式接盤天津卷煙廠。經(jīng)過半年時(shí)間的資產(chǎn)、人力、物力的清點(diǎn)，天津卷煙廠正式納入上海煙草集團(tuán)。”上海煙草（集團(tuán)）公司辦公室副主任唐煦介紹。12月7日?“津滬卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組管理工作交接儀式”在滬舉行，這是繼去年年底京滬卷煙工業(yè)企業(yè)管理交接后，上煙集團(tuán)在跨地域戰(zhàn)略重組中邁出的又一大步。至此，“京津滬鐵三角”初具規(guī)模，繼目前已在東北、西南、海南進(jìn)行了重組，生產(chǎn)規(guī)模居全國第一的云南紅塔集團(tuán)重組之后，上煙作為第二大煙草集團(tuán)正式登場(chǎng)。京津滬卷煙重組 “集團(tuán)花了半年時(shí)間清點(diǎn)資產(chǎn)、理順關(guān)系，這次交接之后，就可以實(shí)施集團(tuán)的方案了。天津卷煙廠開始正式生產(chǎn)上海卷煙廠的品牌，12月22日，由天津廠生產(chǎn)的上海卷煙廠品牌牡丹將在北方上市。”唐煦透露。 “集團(tuán)現(xiàn)在的任務(wù)就是研究怎么樣把集團(tuán)的管理輸入到天津廠，內(nèi)部已經(jīng)初步確立了一套包括資金輸出、品牌整合在內(nèi)的方案。” 早在2004年5月27日，上海煙草與天津卷煙廠簽訂聯(lián)合重組協(xié)議。重組后天津卷煙廠實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，上海煙草對(duì)天津卷煙廠實(shí)行產(chǎn)供銷、人財(cái)物的集中統(tǒng)一管理。天津卷煙廠現(xiàn)有資產(chǎn)、債務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)也全部劃撥上海煙草集團(tuán)。接下去的半年，津滬兩地的煙草集團(tuán)重組進(jìn)入決策程序和實(shí)施程序，重組雙方在對(duì)國有資產(chǎn)劃撥或購買、品牌重建、地方稅收、人事安排等難題方面進(jìn)行了廣泛的協(xié)商。 “天津卷煙廠取消法人地位，將作為上煙集團(tuán)的一個(gè)生產(chǎn)車間，集團(tuán)負(fù)責(zé)原料采購、生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷。天津廠原有的小品牌會(huì)取消，保留部分有一定市場(chǎng)能力的品牌。” 2004年11月，北京卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目通過批復(fù)。作為上煙集團(tuán)接盤北京卷煙廠之后的重大投資項(xiàng)目，此次異地技術(shù)改造項(xiàng)目總投資約10億元，完工后企業(yè)的產(chǎn)能將大大提高。借力三角上煙跨過黃河對(duì)于上煙集團(tuán)，盡管京津滬三地卷煙廠重組是在國家煙草專賣局的指導(dǎo)意見下達(dá)成的聯(lián)合，但卻恰好滿足了上煙集團(tuán)的野心。“北京、上海、天津三地都是沿海或者直轄市，相對(duì)于內(nèi)地?zé)煆S的整合，三家企業(yè)文化比較容易融合。”沐古（上海）管理咨詢公司執(zhí)行董事、煙草行業(yè)的專家李克認(rèn)為，這是三地能夠整合的基礎(chǔ)。更重要的是，“京津滬三角形成，也意味著上煙跨過黃河”。李克認(rèn)為三地整合對(duì)于上煙的品牌擴(kuò)張至關(guān)重要，“上海煙草集團(tuán)除了中華煙，以往其他的卷煙品牌一直過不了黃河。因?yàn)閺臒煹奈渡蟻碚f，上煙屬于南派，南派重?zé)熛悖迸芍責(zé)煔狻＿^去上煙除了中華外只在黃河以南賣，購并北京、天津煙廠后，上煙擁有了中南海、恒大、江山這三個(gè)品牌，就很自然地跨過了黃河，從戰(zhàn)略意義上來說，上煙用最簡(jiǎn)單的方法解決了過黃河的問題。” 重組的重要內(nèi)容是整合品牌。其中，做大做強(qiáng)“三紅一白”的“四小天王”，即 “紅河、云紅梅、紅金龍”和“白沙”，做精做細(xì)四大極品卷煙“華溪樓王”，即“中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王”，“中華”榜上有名。 “中華”作為價(jià)格最高的香煙品牌、我國出口量在10萬件以上的四大卷煙品牌之一，一直是國家重點(diǎn)扶持的對(duì)象。國家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康曾就上海卷煙品牌擴(kuò)張問題指出，國家局在宏觀調(diào)控、政策措施上對(duì)“中華”卷煙原料問題要給予保證；在計(jì)劃、銷售管理體制和考核體系上，要加強(qiáng)研究。 “三地整合對(duì)于上煙集團(tuán)，不僅使上煙集團(tuán)迅速完成了在華北地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布局，而且通過對(duì)京津滬三家企業(yè)的資源整合和供產(chǎn)銷一體化，大大提高了集團(tuán)的整體實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)的年產(chǎn)量從100多萬箱躍至200萬箱，成為第二大煙草集團(tuán)。”唐煦介紹。國煙重組抵御外敵上煙集團(tuán)的重組動(dòng)力來自于外憂內(nèi)患。國家有關(guān)部門計(jì)劃首先逐步關(guān)閉年產(chǎn)10萬箱以下的企業(yè)，再逐步關(guān)閉年產(chǎn)10萬至30萬箱的企業(yè)，把中國煙草企業(yè)爭(zhēng)取減少到50家。重組大潮中，云煙、滬系、湘煙三股強(qiáng)勢(shì)力量已初步形成。國內(nèi)老大當(dāng)屬云煙。2004年9月10日，云南中煙工業(yè)公司舉行企業(yè)重組揭牌大會(huì)。新的玉溪紅塔煙草?集團(tuán)　有限責(zé)任公司、昆明卷煙廠、紅河卷煙總廠以及曲靖卷煙廠揭牌，標(biāo)志著云南省煙草工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)“九變四”格局正式確立。在今年8月國煙運(yùn)?2004?542號(hào)文公布的卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)中，云南煙草品牌以總數(shù)第一的排名共占據(jù)了23個(gè)席位，其中僅玉溪和昆明兩家就占據(jù)了15席之多，而包括北京、天津兩地在內(nèi)的上海煙草集團(tuán)僅占有8個(gè)品牌。重組完成的上煙集團(tuán)位居第二，但是更大的威脅來自于外敵入侵。根據(jù)世貿(mào)承諾，2004年1月1日開始，針對(duì)外煙銷售的“特種煙草專賣零售許可證”已經(jīng)被取消，外煙可以合法地在全國400多萬個(gè)零售終端進(jìn)行銷售，同時(shí)煙草關(guān)稅由65％降為25％。外煙大規(guī)模進(jìn)入中國市場(chǎng)的腳步聲已經(jīng)清晰可聞。盡管英美煙草宣布要在中國建立合資煙廠的消息再次被國家煙草專賣局出面鄭重否定，但這已是英美煙草自2001年5月以來第三次揚(yáng)言要在中國合資辦廠了，英美煙草的用心良苦可見一斑。加拉赫和帝國公司都分別同中國的紅塔和上海煙草公司達(dá)成了在中國生產(chǎn)和經(jīng)銷其一個(gè)國際品牌的協(xié)議。煙草業(yè)全球第一的美國菲利浦·莫利斯公司，在停止了中國市場(chǎng)的煙草業(yè)務(wù)后，其亞洲高級(jí)管理人員出現(xiàn)在昆明卷煙廠。瑞士銀行集團(tuán)（UBS Warburg）的分析師Jonathan Leister說：“中國是一個(gè)巨大的潛在煙草市場(chǎng)。以往的數(shù)據(jù)表明，中國一年大約消費(fèi)1．75萬億支卷煙。這是西歐卷煙消費(fèi)的2．5倍，實(shí)際上是世界總消費(fèi)量的1／3。” 很顯然，在今后的10到20年內(nèi)，對(duì)國際煙草公司來說，中國是最大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。這令國煙重組的進(jìn)程不得不加快。按照專賣總局關(guān)于中國煙草業(yè)的發(fā)展構(gòu)想，力爭(zhēng)在今后5至10年內(nèi)至少要有一個(gè)中國煙草工業(yè)集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)。按照資產(chǎn)一體化和適度規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則，組建三個(gè)生產(chǎn)規(guī)模1000萬箱至1300萬箱的卷煙工業(yè)集團(tuán)。無論是200萬箱產(chǎn)量的上煙集團(tuán)還是總產(chǎn)能750萬箱的云煙系，距離1000萬箱的目標(biāo)都還極其遙遠(yuǎn)。