有友友公辦教師要實行職業年金制，還要補還績效工資，這個不得而知真假，但是如果是真的漲工資，那么就實實在在地漲一把，不要再一起扣這項，扣那項，漲了半天的結果是白漲，工資總額沒有多少起伏變化，這樣的數字游戲不好玩。最后，一那句話，期待今年能漲工資的友友們，贊一下，祝大家愿望成真，如果真漲工資了，記得回來再贊一下。

1、18年教師漲工資還有戲嗎？大家說說自己省的情況？

18教師漲工資還有戲嗎？這不是一個疑問句，這應該是一個肯定句，肯定能漲，掐指一算，這離2019年還有一周多時間，意外和驚喜會從天而降的，一定要相信，漲了不用找我，不漲呢也別找我，呵呵。漲工資的幅度有人說三百左右，有人說一千左右，甭管漲多少，是單漲工資，還是連績效也上調，只要漲，老師們就會高興的。教師現在能做的就是上好課，然后靜靜地等待，

有友友說，公辦教師要實行職業年金制，還要補還績效工資，這個不得而知真假，但是如果是真的漲工資，那么就實實在在地漲一把，不要再一起扣這項，扣那項，漲了半天的結果是白漲，工資總額沒有多少起伏變化，這樣的數字游戲不好玩。最后，一那句話，期待今年能漲工資的友友們，贊一下，祝大家愿望成真，如果真漲工資了，記得回來再贊一下，

2、如果你不提漲工資的要求，老板可能會主動給你加薪嗎？

這個問題的決定性在于兩個方面，首先是薪酬制度是否完善，員工的薪酬增長計劃是否已經確定，但是從提問的內容來看，這個條件可能還未具備。其次是老板個人的意識與對外部環境的觀察，因為現在全國職工最低底薪工資標準都在上調，從企業整體來看，企業員工的工資也是處于一個上漲趨勢，如果老板具備這種意識與對外部環境比較敏感，則是會主動做出薪資上調，

就從身邊的事情舉例來說，從2018年7月1日起，廣東省企業職工最低工資標準和非全日制職工小時最低工資標準進行調整，特別是廣州市，最低工資標準的調整幅度達10%。但是，這里面還存在著主觀與客觀的問題，1.主觀問題自從2008年以來，中國的人工費上漲速度非常快。從宏觀來看這對中國經濟體極好，但是從微觀來看則是給企業體帶來極大的壓力，

因為員工薪酬提升，則是意味著員工為企業創造的價值提升，如果老板覺得你創造的價值沒有薪酬提升的如此之快，則是會主觀的拒絕為你漲工資。2.客觀問題公司的薪酬制度必須跟時代同步，如果缺乏這種薪酬制度純粹靠老板決定，則是會出現薪資增長的無規律不穩定，老板會根據經驗脫離實際的判斷說往年漲得多，所以今年漲得少或者不漲，這樣下去仍舊是不會給你漲工資。