核心競爭力指能夠給企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源配置和整合的方式,企業核心競爭力:1有四個識別標準,一般認為核心競爭力，即企業或個人相對于競爭對手的競爭優勢和核心能力差異,核心競爭力，又稱為“核心(競爭)能力”和“核心競爭優勢”，是指一個組織為應對變化和激烈的外部競爭，戰勝競爭對手而擁有的一套能力。
核心競爭力最早由普拉哈拉德和加里·哈默爾兩位教授提出，國內主流經濟管理教育界也不同程度地關注了這一概念。一般認為核心 競爭力，即企業或個人相對于競爭對手的競爭優勢和核心能力差異。企業核心 競爭力: 1有四個識別標準。價值。這種能力可以首先實現顧客所看重的價值，例如，它可以顯著降低成本，提高產品質量，提高服務效率，增加顧客效用，從而給企業帶來競爭優勢。2.稀缺。這種能力肯定是稀缺的，只有少數企業有。3.不可替代性。競爭對手無法通過其他能力替代，在為客戶創造價值方面發揮著不可替代的作用。4.很難模仿。核心 競爭力它還必須是企業獨有的，競爭對手難以模仿的，即難以轉移或復制，不像材料和機械。這種難以模仿的能力，可以給企業帶來超過平均水平的利潤。
核心競爭力指能夠給企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源配置和整合的方式。隨著企業資源的變化和配置整合效率的提高，企業的核心 競爭力也會發生變化。有了核心 競爭力產生的力量，企業才有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，在一定時期內提升產品和服務的價值。核心 競爭力，又稱為“核心(競爭)能力”和“核心競爭優勢”，是指一個組織為應對變化和激烈的外部競爭，戰勝競爭對手而擁有的一套能力。
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