3.大部分都在工作現場，與團隊成員互動頻率高,2.多利用自己的優勢去幫助團隊成員，發現更多優秀的團隊成員并分享和復制優秀團隊成員的做法,1,Do組長不要只關心自己的工作，跳出團隊成員的身份，站在更高的層面上思考問題,Do組長不要只關心自己的工作，跳出團隊成員的身份，站在更高的層面上思考問題。
1。Do 組長不要只關心自己的工作，跳出團隊成員的身份，站在更高的層面上思考問題。2.多利用自己的優勢去幫助團隊成員，發現更多優秀的團隊成員并分享和復制優秀團隊成員的做法。3.大部分都在工作現場，與團隊成員互動頻率高。互動場景不要局限于工作場景，還要關心團隊成員在生活中遇到的問題。當他們發現隊員狀態不對時，要及時找出原因，幫助他們解決問題，急隊員之所急。4.遵守制度一定要以身作則，嚴以律己為主，團隊成員犯錯，盡量不要當面批評，改正的時候注意方法。
1。Do 組長不要只關心自己的工作，跳出團隊成員的身份，站在更高的層面上思考問題。2.多利用自己的優勢去幫助團隊成員，發現更多優秀的團隊成員并分享和復制優秀團隊成員的做法。3.大部分都在工作現場，與團隊成員互動頻率高。互動場景不要局限于工作場景，還要關心團隊成員在生活中遇到的問題。當他們發現隊員狀態不對時，要及時找出原因，幫助他們解決問題，急隊員之所急。4.遵守制度一定要以身作則，嚴以律己為主，團隊成員犯錯，盡量不要當面批評，改正的時候注意方法。
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