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合作創(chuàng)業(yè),合作賺錢的項目你選哪個

來源:整理 時間:2023-08-04 10:45:42 編輯:好學(xué)習(xí) 手機版

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1,合作賺錢的項目你選哪個

選第二種。起碼自己學(xué)會操作。自己學(xué)會才是真正財富

合作賺錢的項目你選哪個

2,如果合資創(chuàng)業(yè)需要注意些什么

合伙本身朋友間得有信任的基礎(chǔ) 不信任會直接摧毀最后的防線.接下來就是面臨財務(wù)問題了 朋友間合作要讓賬目公開化 這樣能增加彼此間的信任更有效的工作。最后如果朋友間合伙做生意的話 盡量不要讓自己的朋友或家人進來工作或打工 這樣直接避免了分派的現(xiàn)象而且減少了因為他們間的工作失誤而帶來的不愉快?!兑驗楣蛡虻娜舜蠹铱梢栽u論,批評》

如果合資創(chuàng)業(yè)需要注意些什么

3,自己有創(chuàng)業(yè)idea 去哪里人合作創(chuàng)業(yè)

你可以參加當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)聚會,創(chuàng)業(yè)大講堂,創(chuàng)業(yè)沙龍之類的,這是最好的辦法,里面有大量的創(chuàng)業(yè)者,有的有想法,有的有資金,有的有技術(shù),有的有資源與人脈,你可以找到志向相同的創(chuàng)業(yè)者作合伙人。 另外,你還可以上一些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)論壇去找,比如“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-中國創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站”的“創(chuàng)業(yè)論壇”,里面有很多各地的創(chuàng)業(yè)者在尋找合作伙伴的,可以多關(guān)注,你既可以發(fā)布信息,同時還可以看看以前其它發(fā)的信息有沒有符合你要求的。 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)曾經(jīng)有過很多找合作伙伴合作成功的案例,你可以向網(wǎng)站編輯聯(lián)系,可以幫你獲得更多的關(guān)注。

自己有創(chuàng)業(yè)idea 去哪里人合作創(chuàng)業(yè)

4,合作做生意怎么樣做才好

首先,合作做生意這個做法并不是很好,因為往往幾個朋友合伙做生意,當(dāng)生意還在起步階段的時候,大家都能夠同心協(xié)力去克服困難,然而當(dāng)生意有起色,帶來客觀的利益以后,這個階段往往是合作做生意最容易產(chǎn)生矛盾的時候,這個階段往往是因為利益或者權(quán)利的分配不均衡而產(chǎn)生分歧,如果合作伙伴之間沒有絕對的信任,那么這個階段發(fā)生這樣的事情往往會產(chǎn)生公司的分裂,很多公司就是這樣的情況!當(dāng)然,如果想要解決這個問題,首先光靠說是不行的,必須有行動,必須有一方要先作出讓步,這種讓步有時候不光是理論上的讓步,有時候也會是利益上的讓步,當(dāng)然這樣做是否值得,需要看你合作伙伴的態(tài)度,如果你的讓步使你們能夠繼續(xù)和諧的經(jīng)營下去,那么這樣的讓步就是值得的,畢竟?fàn)奚〔糠值睦鎭頁Q取長遠的發(fā)展,不是很吃虧的事,但是如果你的合作伙伴因為你的讓步而得寸進尺,那么這種讓步就是不劃算的,因為你的讓步不能夠給你帶來長遠的利益,反而讓你失去得更多,如果你的合作伙伴是后一種人的話,還是早點結(jié)束掉合作關(guān)系比較好!
您好 我也是和朋友合伙做生意 大家處境一樣 我想說的是 既然走到一起 就是有緣份 目標(biāo)是一樣的 能力是互補的 想要發(fā)展壯大 就要保持合作共贏的心態(tài) 互為依靠 互為支撐 保持當(dāng)初走到一起是的 激情 合作共贏

5,三人合伙創(chuàng)業(yè)利潤怎么分配

應(yīng)該按股分配。股份的確定不一定要大家都出多少錢,可以是一些人出錢,一些人出知識,出知識的占技術(shù)股,技術(shù)股一般不超過30%。也可以一個人先借錢出來,商定好每人出資多少,其他人打借據(jù),賺了把錢歸還,賠了也要歸還。股份最好不要均分,能量大的多一點,如果彼此不相上下,差距就不要太大,但一定要事先就要確定好股份,以免今后朋友都做不成。
對于任何一家公司來說,怎么分配股權(quán),一直以來都是公司的重要機密。一般來說,在剛開始創(chuàng)立公司的時候,合伙人一般都是按照出資的多少來獲得相應(yīng)的股權(quán)的,一般股權(quán)的分配都比較明確,結(jié)構(gòu)比較單一。但是,隨著公司的發(fā)展、利潤的不斷擴大,必然會在分配上產(chǎn)生各種各樣的利益沖突。因此,合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。 2004年,畢業(yè)之后,劉協(xié)想開一家美容院。項目總投資的首期預(yù)計為50萬元。因為自己沒有那么多的資金,劉協(xié)便找了幾個朋友合伙一起干。由于其他人對這個項目不太懂,因此,具體的項目需要他來親自操作。 劉協(xié)的手上沒有太多的錢,最多能拿出10萬元,持不了大股。為了在日后的經(jīng)營中,減少不必要的麻煩和糾紛,劉協(xié)找到了律師,提出了一系列的問題。 “這個項目是我全部來運作的,是不是可以計算部分技術(shù)股?在合伙股權(quán)方面需要注意哪些方面?” 律師聽了劉協(xié)的話,便給他提了一些建議。劉協(xié)按照律師的建議,跟朋友們重新談了一下。從他們投入的40萬中抽出來20萬算是自己借的,在初期利益分配上多給他們一些補償。 這樣的操作,讓劉協(xié)成了大股東,公司未來的運作也可以完全操控在他的手中。這樣做,有力地防止了這些朋友未來以大股東的身份干涉經(jīng)營,從而導(dǎo)致...對于任何一家公司來說,怎么分配股權(quán),一直以來都是公司的重要機密。一般來說,在剛開始創(chuàng)立公司的時候,合伙人一般都是按照出資的多少來獲得相應(yīng)的股權(quán)的,一般股權(quán)的分配都比較明確,結(jié)構(gòu)比較單一。但是,隨著公司的發(fā)展、利潤的不斷擴大,必然會在分配上產(chǎn)生各種各樣的利益沖突。因此,合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。 2004年,畢業(yè)之后,劉協(xié)想開一家美容院。項目總投資的首期預(yù)計為50萬元。因為自己沒有那么多的資金,劉協(xié)便找了幾個朋友合伙一起干。由于其他人對這個項目不太懂,因此,具體的項目需要他來親自操作。 劉協(xié)的手上沒有太多的錢,最多能拿出10萬元,持不了大股。為了在日后的經(jīng)營中,減少不必要的麻煩和糾紛,劉協(xié)找到了律師,提出了一系列的問題。 “這個項目是我全部來運作的,是不是可以計算部分技術(shù)股?在合伙股權(quán)方面需要注意哪些方面?” 律師聽了劉協(xié)的話,便給他提了一些建議。劉協(xié)按照律師的建議,跟朋友們重新談了一下。從他們投入的40萬中抽出來20萬算是自己借的,在初期利益分配上多給他們一些補償。 這樣的操作,讓劉協(xié)成了大股東,公司未來的運作也可以完全操控在他的手中。這樣做,有力地防止了這些朋友未來以大股東的身份干涉經(jīng)營,從而導(dǎo)致事業(yè)的失敗。 劉協(xié)的故事告訴我們:股權(quán)分配的事情必須事先講好,如果現(xiàn)在怕傷了感情不敢提出來,日后一定會出現(xiàn)更大的麻煩。合伙和股份公司就是建立在契約原則上的,要將個人感情放在一邊。那么,在分配股權(quán)的時候,要注意哪些問題呢? 1.了解公司的實際情況 任何一本教科書,都不可能告訴你:公司股份要依照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來劃分。這是一個很有個性的問題,要想解決這個問題,除了要掌握一定的共性知識之外,關(guān)鍵要了解公司的實際情況。只有了解了公司的實際情況,才能做好股權(quán)的分配。 2.股份量要與該股東對公司擁有的價值量對等 也就是說,股東可以從投入的資金、擁有的知識產(chǎn)權(quán)、擁有的行業(yè)經(jīng)驗、擁有的社會資源、目前在公司的角色分配與承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)等幾方面來衡量他對于公司的價值,這個價值就是他應(yīng)該得到的公司的股份。 3.在劃分股份以前 要對公司的總體價值進行評估。也就是說,要對公司的實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的總和進行評估。前者是比較好估算的,而后者則必須通過專門的評估機構(gòu)來確定。對于新成立的公司來說,這時候的評估是最麻煩的,但是,卻可以通過協(xié)商來確定一個大家都能接受的數(shù)字。 4.要采用靈活的處理形式 在方式上,并不需要一次在股份上就劃分到位,可以先以利潤分成、期權(quán)、職工持股會等形式處理股權(quán)問題。

6,孤立創(chuàng)業(yè)好還是合作創(chuàng)業(yè)好呢

坦白地說,如果你與一定的資金,建議去個人創(chuàng)業(yè).不過先從低風(fēng)險開始,逐漸加大難度,這樣回率會比較的高.... 如果是合作創(chuàng)業(yè)的話, 很容易產(chǎn)生意見和建議的不統(tǒng)一..導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)困難..
樓主。我給你個意見你看行嗎(ソ靜.) 現(xiàn)在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢 , 無不出奇招的,拉攏客人 現(xiàn)在商業(yè)競爭強大 生意的是越來越難做啊 本朲看法 現(xiàn)在不努力賺錢 以后 肯定后悔 應(yīng)為在下去的路肯定越來越難走了! 所以一定要有堅強的意志力在商業(yè)上打拼!只要有決心一定能賺錢的!以下一些意見最現(xiàn)實的是分析一下, 什么生意你最適合做。你擅長的 ,自然就是你容易收獲的。創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場的。根據(jù)你的特點選擇致富之路, 道理都一樣,勤奮、專著!如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社會關(guān)系,當(dāng)然是利用上關(guān)系。如果沒有太多關(guān)系,一般都是消費者忠實度比較高的行業(yè), 不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括,餐飲、娛樂、生產(chǎn)等行業(yè)。如果你要做個體, 那校園小店、2元店、飲食業(yè),是當(dāng)今小投資見效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。 資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什么投資。當(dāng)然,還可以選擇網(wǎng)絡(luò)開店. ________________________________________________________________________________| | (ソ靜.) ________________________________________________________________________________|
如果你有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,以我個人的經(jīng)歷來講,還是不要合伙的好...
看什么項目,資源型經(jīng)濟人手少好,人員密集型合作好
選對行業(yè)是最重要的,選擇不對,努力白費嘛?,F(xiàn)在的傳統(tǒng)生意無法避免要投入大量時間與金錢。如何小投入大回報是人人都追求的。首先,創(chuàng)業(yè),要有先機性,做一行競爭者少的,那樣你才有市場。再一個是選趨勢性行業(yè),那樣你是生意才有意義,有需求才有錢賺?,F(xiàn)在,什么是趨勢,互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù)的趨勢顯而易見。比爾蓋茨說:二十一世紀(jì),要么,電子商務(wù),要么無商可務(wù)。網(wǎng)絡(luò)是中國改革發(fā)展至今繼個體戶暴富期,炒股暴富期,房地產(chǎn)暴富期之后的第四個暴富期。但是很多人還沒有從傳統(tǒng)生意觀念中專變接受不了。 09可以說是直銷年,金融危機,直銷業(yè)不退反增 推薦eCosway事業(yè)!透過網(wǎng)絡(luò)之便,它真的可以做到無關(guān)遠近。在中國乃至于全球市場,eCosway正處在萌芽期,商機無限,而你不需要您投入很多的金錢和時間。您可以當(dāng)個賺盡便宜的購物者并發(fā)展您的購物者網(wǎng)絡(luò);也可以跟我們一樣,看懂eCosway的商機,直接成為業(yè)主,一起當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營,我們誠摯而熱情地歡迎您來了解。 2005年上半年,臺灣分公司正式開業(yè),一年多折扣店開設(shè)60多家,業(yè)主突破12萬,聯(lián)惠商家突破1000家,在臺灣引起轟動. 2006年9月,香港分公司正式開業(yè),推出一系列支持大陸業(yè)主的發(fā)展政策. 中國大陸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展2003年底至2005年10月,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展數(shù)量約600,2005年10月至2006年5月發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)數(shù)量為7000左右. 任何一個新公司新市場的發(fā)展都有四個階段:導(dǎo)入期,成長期,爆發(fā)期,穩(wěn)定期.e科士威在中國正處于導(dǎo)入期和成長期之間,所以目前從事e科士威是最好的時機. 缺少資金 缺少經(jīng)驗 該如何創(chuàng)業(yè)呢?簡單分享一些經(jīng)驗 本人今年是一名大二的學(xué)生 目前正在創(chuàng)業(yè)從事電子商務(wù)事業(yè) 那么我認(rèn)識到打工打不未來 那么有千萬個理由要求我們--必須去創(chuàng)業(yè)!那經(jīng)驗少 沒資金怎么辦呢?這些問題也是我的問題 但是自從接觸到了這個事業(yè)后這些問題都解決了 歡迎想創(chuàng)業(yè)的朋友交流或了解這樣的一個事業(yè)!..
這個不好說要根據(jù)你自己的條件來定。如果你有很好的條件跟市場那你獨立創(chuàng)業(yè)好因為那你在你的這個公司的權(quán)利絕對是無須致意的,如果自己的條不怎么適合孤立創(chuàng)業(yè)的話你還是考慮一下合作創(chuàng)業(yè)。
孤立··和·合作·· 如果你資金到位··那么最好一個人去弄···當(dāng)然風(fēng)險大·但是收益也大···· 合作·就麻煩了···什么利益共享···意見的不同意····出發(fā)方向不一致···等等····· ·我個人贊同·一個人弄·
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