3.如果領導抽煙喝酒，可以建議領導可以注意健康,在給出領導提提意見之前，一定要先做一個深入的調查，在掌握了足夠的事實之后，再進行整理，給出合適的意見和建議,2.注意領導Ti意見的表述,Yes領導Yes建議，意見or評價領導缺點是需要動腦子的東西,寫領導意見和建議，首先對這個領導的個性有更深的了解。

1，找到可以接受的底線領導。寫領導 意見和建議，首先對這個領導的個性有更深的了解。2.注意領導 Ti 意見的表述。3.最好列出問題的解決方法。在關注領導提提意見和建議的時候，千萬不要在沒有給出切實有效的解決方案的情況下，列出你看到的問題，這樣其實很不好。如果提到意見時能給出解決方案。4.千萬不要一次提太多意見測試領導對此事的回應以及后續的解決方案。如果領導被重視了，你可以以后再慢慢提其他意見和建議了。5.你得先做個調查，才有話語權。在給出領導提提意見之前，一定要先做一個深入的調查，在掌握了足夠的事實之后，再進行整理，給出合適的意見和建議。6、借口有些看似缺點其實是優點建議。7.希望能和領導多交流。如果領導工作比較忙，工作日沒有太多時間和大家開會討論，或者下班休息的時候和大家一起玩，一起吃飯，不妨表達一下對領導的期待。8.懇求領導和公司給予個人更多的栽培。

Yes領導Yes建議，意見 or評價領導缺點是需要動腦子的東西。如果你不好好講它們，會給人留下不好的印象，對未來不利。因此，評價可以從以下幾個方面來討論:1。-1.人們不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，于是人們紛紛效仿，不敢休假，也不敢按時下班。如果領導注意勞逸結合，也能帶動大家以更好的精神和愉快的心情做好工作。2.領導平時太注重工作，很少組織集體活動，不方便增強集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織一些娛樂活動。3.如果領導抽煙喝酒，可以建議領導可以注意健康。吸煙有害健康，飲酒過量也有害健康。如果為了公司利益非要應酬，也要照顧，不然拖著病體堅持領導大家，大家都會覺得對不起。以上文字供參考。

為部門領導 意見和建議如下:1 .領導工作之余，要多關心基層職工，了解基層職工的實際工作生活情況，向職工反映實際問題。2、在管理規章制度檢查執行時，也需要持之以恒，不斷強化。3.基礎設施改造投資需求與財力之間的矛盾依然突出。公司要更加科學合理地安排資金，加大投入。4.克服官僚主義，不能表面上學習三個代表，而要具體落實，維護群眾利益。5.個人領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導作風和第六條。領導的工作方法和手段要改進，要以理服人，不能獨斷專行。

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