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1，什么是激勵簡述激勵的基本原理
2，00147人力資源管理一什么是激勵
3，激勵是什么意思
4，激勵的意思是什么
5，何謂激勵聯系實際說說激勵的重要性有什么
6，獎勵和激勵的區別是什么

1，什么是激勵簡述激勵的基本原理

建議你在百度網搜索“激勵”，在百度百科中有詳細的介紹。

為了特定目的而去影響人們的內在需要或動機，從而強化、引導或維持行為的過程。

什么是激勵簡述激勵的基本原理

2，00147人力資源管理一什么是激勵

是指激發人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理，是指激發員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成組織的任務，實現組織的目標。有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。

00147人力資源管理一什么是激勵

3，激勵是什么意思

【詞語】激勵【全拼】: 【jīlì】【釋義】: 激發鼓勵：｜～將士。【同義詞】1.激勵-鼓勵【鼓勵】釋義：激發；勉勵：黨支部書記～大家努力完成增產指標。

鼓勵

激發勉勵,使振作或是傳遞動力使其作功或活動

就是激發鞭策鼓勵的意思

激勵是什么意思

4，激勵的意思是什么

激勵有激發和鼓勵的意思，是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證，實現組織目標。它有自己的特性，它以組織成員的需要為基點，以需求理論為指導；激勵有物質激勵和精神激勵、外在激勵和內在激勵等不同類型。

所謂激勵，就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實現組織及其成員個人目標的系統活動。

5，何謂激勵聯系實際說說激勵的重要性有什么

激勵是用來描述影響員工工作努力的程度、目標和持久力的因素。激勵從字面上看是激發和鼓勵的意思，在管理工作中，可把激勵定義為調動人們積極的過程。如果講得再全面一點，可以解釋為：為了特定目的而去影響人們的內在需要或動機從而強化，引導或改變人們行為的反復過程。激勵在管理活動中起著重要的作用，任何組織都是由人創建，由人來管理的。因此人是決定組織成敗的最關鍵因素。組織中人的積極性的高低，直接影響工作的績效；而提高人的工作積極性，就離不開激勵，和其他管理活動不一樣，激勵可能不直接對組織的利益有所貢獻，但它卻是組織目標能夠得以實現的最可靠保障。

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6，獎勵和激勵的區別是什么

獎勵和激勵的區別是釋義不同，用法不同，側重點不同。一、釋義不同1、獎勵：獎勵是指給予榮譽或財物來鼓勵，是煥發人們的榮譽感和進取心的措施。示例：弟弟月考得第一名，爸爸送他一套百科全書以示獎勵。2、激勵：激勵是指激發鼓勵，借助信息溝通，來激發、引導、保持和規范組織成員的行為，以有效地實現組織及其個人目標的過程。示例：老校長激勵新校長不要緊張。二、用法不同1、獎勵：獎勵通常用于物質財物上的獎勵。2、激勵：激勵通常是心理上的鼓勵。三、側重點不同1、獎勵：獎勵側重于行為的結果，給予物質的獎勵。2、激勵：激勵側重于行為的因，在一開始就給予鼓勵。

獎勵是對已做過的事進行褒獎，鼓勵其繼續保持。激勵是對未做的事進行事前的鼓勵，使其在美好的期盼中做事，也就是精神伴隨過程，達到結果。

獎勵主要是對于結果的給予，而激勵多是先是因。獎勵和激勵都可以是精神上和物質上的，主要區別還是在前和后，因和果上的。一個是行為的果，獎勵。一個是行為的因，激勵。

獎勵有物質和金錢及精神獎勵（如貼表揚．表彰大會．等）．看貢獻的大小而定．激勵則是一種企業對于為達到某種目的．比如：銷售業績的提高．生產出品的質量．針對某個淡季度的營業額的刺激消費．．．等而制訂的一種管理模式．當然有時的激勵也同時會附于一定的獎勵在內（達到某個銷售業績獎勵的程度等）．

獎勵有物質和精神上兩種，可以現金獎勵，獎狀獎勵，激勵只是精神上的鼓勵。