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1，工程主管職責

工程部主管崗位職責1、監督開發項目的施工圖設計，工程進度，工程質量 2、對開發項目的技術施工方案進行審核 3、對集中采購的材料及設備進行技術把關

工程主管職責

2，工程主管需要管哪些

工程主管需要管的事情有：1.工程材料，2.工程質量，3.工程進度，4.工程造價，5.施工合同，6.施工技術，7.施工安全，8.文明施工，9.組織協調，10.工程驗收。等等，跟工程有關的一切事務都得管。

工程主管需要管哪些

3，施工主管的崗位職責要求

施工主管其主要職責和任務如下：　　1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。　　2、按總承包合同條款，核實并接受業主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。　　3、編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。　　4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。　　5、確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。　　6、組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和HSE管理以及現場庫房管理等文件。　　7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。　　8、定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。　　9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。　　11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。　　12組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。　　施工管理：　　是指施工管理人員在施工現場具體解決施工組織設計和現場關系的一種管理，施工組織設計中的內容要靠施工管理人員在現場監督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質量、安全等內容，處理現場問題等。

施工主管的崗位職責要求

4，工程主管的職責是什么

工程主管主要負責:1.產品工藝優化；2.工具工裝設計及加工；3.重點改善項目推進；4.產品制程管控；5.新產品導入；6.下屬培訓等等；。

公路工程項目經理職責與權利其實主要就是你的這個項目的職責，也就是項目經理的職責！項目經理的權力 1.生產指揮權項目經理有權按工程承包合同的規定，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。 2.人事權項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 3.財權項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權，在財務制度允許的范圍內，項目經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。 5.設備、物資、材料的采購與控制權在公司有關規定的范圍內，決定機械設備的型號、數量、和進場時間，對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應，否則項目經理有權拒收或采取其他措施。 (二) 項目經理的職責 1.確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。 2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。 4.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

工程主管主要負責：1.產品工藝優化；2.工具工裝設計及加工；3.重點改善項目推進；4.產品制程管控；5.新產品導入；6.下屬培訓等等；好多好多啊。。。。。。