遂溪18年的房價如何，大家好本人想買便宜的房子現(xiàn)在我只有89萬不知道淮北或濉溪

來源：整理時間：2023-03-19 18:04:15 編輯：今日頭條手機(jī)版

1，大家好本人想買便宜的房子現(xiàn)在我只有89萬不知道淮北或濉溪

淮北市別想了我小姨在家天下買的還不是四馬路都需要首付20多萬看來你只能在濉溪買了具體就是在西大堤那邊臨近遂溪一中西校區(qū) 鳳凰城那里的差不多

房價在下行

大家好本人想買便宜的房子現(xiàn)在我只有89萬不知道淮北或濉溪

2，請問遂溪有哪些賓館房價大概多少

看你想住什么檔次的了，在松源，銀塔那些，一般都要150左右的了，如果低檔一些的八九十就可以，入縣城走一走都可以看到的了。

在遂城現(xiàn)在的樓房都很貴了，想找二手房可以去南門田，南門墟，北門小區(qū)，牛欄，東市墟，南和，桃溪以上的二手房比較多，我覺得首選是南門墟和南門田，因為治安好，環(huán)境好，交通方便，附近又有一中和二中，還有一些幼兒園方便上學(xué)，在這里大多樓房一樓都可以做商店的。再次就是北門小區(qū)（本人就在這里），這里最大的的優(yōu)點是環(huán)境優(yōu)美，夠清靜，平時可以到火車路走走，看看風(fēng)景是很不錯的，南和，桃溪的治安就不怎么好，聽說白天都敢搶東西的，牛欄和東市墟比較靠近中心市場房價不是很貴，聽說風(fēng)水不是很好，樓房于樓房的街道比較小

請問遂溪有哪些賓館房價大概多少

3，湛江市坡頭區(qū)屬于哪個縣

古代屬于雷州府，現(xiàn)在屬于湛江市5區(qū)2縣3市（縣級市）其中一個區(qū)：5區(qū)（1）開發(fā)區(qū)、（2）霞山區(qū)、（3）赤坎區(qū)、(4)坡頭區(qū)（5）麻章區(qū)；2縣（1）遂溪縣、（2）徐聞縣；3市（縣級市）（1）雷州市、(2)、廉江市、（3）吳川市。坡頭區(qū)管轄還有一個坡頭鎮(zhèn)。

坡頭區(qū)屬于廣東省湛江市。坡頭區(qū)，廣東省湛江市轄下的一個市轄區(qū)。位于雷州半島東北部、湛江海灣東岸，地處東經(jīng)109°20′0″-110°38′18″、北緯21°5′29″-21°26′57″之間；東接吳川市，南臨南海，西靠湛江港灣，與赤坎區(qū)、霞山區(qū)、湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隔海相望，北連廉江市。中國海洋石油西部公司總部設(shè)在城區(qū)內(nèi)。坡頭區(qū)以駐地坡頭鎮(zhèn)命名，坡頭因地處一山坡高處而得名。總面積424平方公里。區(qū)人民政府駐南調(diào)街道。坡頭區(qū)三面臨海，海岸線長200公里，有大片可供開發(fā)利用的沙灘和可供養(yǎng)殖的淺海灘涂。坡頭區(qū)的主要景點有：南三島、坡頭燈塔公園、南油街心公園等。

不屬于哪個縣，湛江有五個縣四個區(qū)。縣和區(qū)的上級是市。

湛江市坡頭區(qū)屬于哪個縣

4，在遂溪只有15萬買一手房好還是二手房好

二手房和新房各有各的優(yōu)點，購房者可以通過以下幾個方面，同時結(jié)合自身需求來對比選擇1、配套資源來看新房一般小區(qū)內(nèi)部配套先進(jìn)，健身休閑設(shè)施多，采用新能源，綠化小區(qū)環(huán)境好，但周邊配套可能不完善，住起來不方便；二手房小區(qū)內(nèi)部相對破舊，健身休閑設(shè)施少，綠化小區(qū)環(huán)境舊，停車位置少，但是周邊配套成熟：醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、商場、菜市場一應(yīng)俱全，交通便捷。2、質(zhì)量來看新房看不見摸不著，屬于期房交易，賣的都是模型，很多都沒有蓋完，等待入住的時間長；二手房所見即所得，房子的潛在問題在購買的時候都能看到，入住時間可以在合同里約定，有保障。3、商業(yè)貸款來看新房可以選擇貸款的類型少，只能選擇商業(yè)貸款、公積金貸款，而且有的開發(fā)商只允許用商業(yè)貸款。但新房可貸款的額度高；二手房可以選的貸款類型多，商業(yè)貸款、公積金貸款、組合貸款。但二手房可貸款的額度較新房低。4、物業(yè)管理費來看新房的物業(yè)管理費一般比較高，二手房的物業(yè)管理費比較低。5、裝修入住來看新房裝修更自由，入住干擾大，噪音多，污染重；二手房，稍加裝飾即可入住，節(jié)約成本，拆除重裝更麻煩。6、交易對象不一樣新房的交易對象是開發(fā)商；二手房交易的對象是業(yè)主，交易環(huán)節(jié)風(fēng)險大，通過中介交易更安全，但需要中介費。

一手房好

5，遂溪銀塔酒店的經(jīng)理要干什么工作

一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)；　　二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價．餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；　　三、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)；　　四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財務(wù)工作；每季財務(wù)報表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，　　五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；　　六酒店維修保養(yǎng)工作；　　七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；　　八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；　　九、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；　　十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。