財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)是什么

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-05 04:31:28 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)是什么
2，公司財(cái)務(wù)目標(biāo)
3，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么
4，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)探析該從哪幾個(gè)方面理解
5，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么
6，簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義和種類

1，財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)是什么

籌資決策目標(biāo);投資決策目標(biāo);利潤(rùn)分配決策目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)是什么

2，公司財(cái)務(wù)目標(biāo)

資金控制,成本控制,費(fèi)用控制,服務(wù)生產(chǎn),作好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃.

公司財(cái)務(wù)目標(biāo)

3，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（理財(cái)目標(biāo)），是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的最終目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么

4，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)探析該從哪幾個(gè)方面理解

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括：1、企業(yè)資產(chǎn)2、企業(yè)負(fù)債3、企業(yè)所有者權(quán)益4、。。。。。。

5，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。二、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,財(cái)務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現(xiàn)了4種比較具有代表性的觀點(diǎn),分別是:利潤(rùn)最大化原則、股東財(cái)富最大化原則、企業(yè)價(jià)值最大化原則和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值原則。

6，簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義和種類

字財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿．是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)．　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用可以概括為四個(gè)方面：（1）導(dǎo)向作用。（2）激勵(lì)作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有以下特征：（1）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化，隨著人們認(rèn)識(shí)的發(fā)展和深化，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也可能發(fā)生變化。但是，宏觀經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化是漸進(jìn)的，只有發(fā)展到一定階段以后才會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變；人們的認(rèn)識(shí)在達(dá)到一個(gè)新的高度以后，也需要有一個(gè)達(dá)成共識(shí)、為人所普遍接受的過程。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為人們對(duì)客觀規(guī)律性的一種概括，總的說(shuō)來(lái)是相對(duì)穩(wěn)定的。　　（2）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)行財(cái)務(wù)目標(biāo)管理的前提，它要能夠起到組織動(dòng)員的作用，要能夠據(jù)以制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)職工的自我控制，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考評(píng)，這樣，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就必須具有可操作性。具體說(shuō)來(lái)包括：可以計(jì)量。可以追溯。可以控制。　　（3）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個(gè)系統(tǒng)順利運(yùn)行的前提條件，同時(shí)它本身也是一個(gè)系統(tǒng)。各種各樣的理財(cái)目標(biāo)構(gòu)成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)反映著各個(gè)目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)其所以有層次性，是由企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方法的多樣性以及它們相互關(guān)系上的層次性決定的。