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1，計劃書怎么寫
2，個人計劃書例文
3，求計劃書的范文

1，計劃書怎么寫

學(xué)生會工作計劃書一、指導(dǎo)思想：明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新（抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ)，鞏固各方面工作）。二、工作要點(diǎn)：1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。 2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示” 等活動，創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。 3、著重以工作來宣傳學(xué)生會（多開展有意義的活動）。 4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。 5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。三、實(shí)施戰(zhàn)略；1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作2、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。3、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。4、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通，爭取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。5對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。6組織、引導(dǎo)各部門開展活動，創(chuàng)造良好的校園氛圍。7、組織各班干部、學(xué)生會干部、各部門骨干到大電教室，邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。 8、為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，定期開展活動。（1）強(qiáng)化學(xué)生會自身建設(shè)（2）加強(qiáng)對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。 9、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律

計劃書怎么寫

2，個人計劃書例文

件。在風(fēng)險監(jiān)管方面，要求：⑴申請日前3個月的風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在公司治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度方面，要求：⑵具有健全的公司治理、風(fēng)險管理制度和內(nèi)部控制制度，并有效執(zhí)行；⑶符合中國證監(jiān)會期貨保證金安全存管監(jiān)控的規(guī)定。在業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，要求：⑷具有從事金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的詳細(xì)計劃。在設(shè)施和技術(shù)系統(tǒng)方面，要求：⑸業(yè)務(wù)設(shè)施和技術(shù)系統(tǒng)符合金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范且運(yùn)行狀況良好。在公司高管和公　司合規(guī)經(jīng)營方面，要求：⑹高級管理人員近2年內(nèi)未受過刑事處罰，未因違法違規(guī)經(jīng)營受過行政處罰，無不良信用記錄，不存在因涉嫌違法違規(guī)正在被有權(quán)機(jī)關(guān)調(diào)查的情形；⑺不存在被中國證監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)采取《期貨交易管理?xiàng)l例》第五十九條第二款、第六十條規(guī)定的監(jiān)管措施的情形；⑻不存在因涉嫌違法違規(guī)正在被行政、司法機(jī)關(guān)立案調(diào)查的情形；⑼近2年內(nèi)未受過刑事處罰，未因違法違規(guī)經(jīng)營受過行政處罰pt但期貨公司控股股東或者實(shí)際控制人變更，高級管理人員變更比例超過50％，且對出現(xiàn)上述情形負(fù)有責(zé)任的高級管理人員和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人已不在公司任職的，可不受此限制在股東凈資產(chǎn)等方面，要求：⑽控股股東凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元；⑾控股股東和實(shí)際控制人近2年內(nèi)未受過刑事處罰，未因違法違規(guī)經(jīng)營受過行政處罰，不存在因涉嫌違法違規(guī)正在被有權(quán)機(jī)關(guān)立案調(diào)查的情形；⑿中國證監(jiān)會根據(jù)審慎監(jiān)管原則規(guī)定的其他條件。　關(guān)于期貨公司申請金融期貨業(yè)務(wù)資格需要提交的材料，“期貨公司辦法”草案中的第十三條對此也作出明確說明。草案中的第十三條指出，期貨公司申請金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格應(yīng)當(dāng)向中國證監(jiān)會提交下列申請材料：⑴金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格申請書；⑵加蓋公司公章的營業(yè)執(zhí)照和業(yè)務(wù)許可證復(fù)印件；⑶股東、股東會或者董事會關(guān)于期貨公司申請金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格的決議文件；⑷申請日前3個月月末的期貨公司風(fēng)險監(jiān)管報表，且公司應(yīng)當(dāng)書面保證其申請日前3個月的風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；⑸公司治理、風(fēng)險管理制度和內(nèi)部控制　制度及執(zhí)行情況報告；⑹從事金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的計劃書；⑺業(yè)務(wù)設(shè)施和技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行情況報告；⑻《高級管理人員情況表》、《主要部門負(fù)責(zé)人情況表》和《從業(yè)人員情況表》；⑼經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審計的前1年度財務(wù)報告；申請日在下半年的，還應(yīng)提供經(jīng)審計的半年度財務(wù)報告；⑽控股股東的經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審計的最近一期的財務(wù)報告；⑾律師事務(wù)所就期貨公司是否符合本辦法第十二條第（六）項(xiàng)、第（八）項(xiàng)、第（九）項(xiàng)和第（十一）項(xiàng)規(guī)定的條件，以及股東、股東會或者董事會決議是否合法出具的法律意見書；⑿中國證監(jiān)會規(guī)定的其他申請材料　不同于商品期貨業(yè)務(wù)，期貨公司因申請參與金融期貨業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)范圍不同將會分成不同類別quy“交易所辦法”草案中第六十一條規(guī)定，“經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，期貨交易所可實(shí)行全員結(jié)算制度或者會員分級結(jié)算制度”gk第六十五條規(guī)定，“實(shí)行會員分級結(jié)算制度的期貨交易所會員由結(jié)算會員和非結(jié)算會員組成。結(jié)算會員具有與期貨交易所進(jìn)行結(jié)算的資格，非結(jié)算會員不具有與期貨交易所進(jìn)行結(jié)算的資格。期貨交易所對結(jié)算會員結(jié)算，非結(jié)算會員由結(jié)算會員對其結(jié)算，非結(jié)算會員的客戶由非結(jié)算會員對其結(jié)算。”第六十六條規(guī)定，“結(jié)算會員由全面結(jié)算會員、交易結(jié)算會員和特別結(jié)算會員組成。全面結(jié)算會員、特別結(jié)算會員可以為與其簽訂結(jié)算協(xié)議的非結(jié)算會員辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。交易結(jié)算會員不得為非結(jié)算會員辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。”第六十七條規(guī)定，“申請成　為結(jié)算會員的，應(yīng)當(dāng)取得中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的結(jié)算業(yè)務(wù)資格。”據(jù)報導(dǎo)，即將上市股指期貨的中國金融期貨交易所將實(shí)行會員分級制度。上述規(guī)定．．．．．．余下全文＞＞滿意請采納。

個人計劃書例文

3，求計劃書的范文

一、市場分析　　長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。　　對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。　　浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。　　我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。　　比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。　　我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。　　（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報》、中國家用電器協(xié)會）　　二、我們的目標(biāo)　　我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達(dá)到500萬銷售額，2008年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。　　三、資金使用　　由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計在10—15萬元；　　各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；　　公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；　　房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬元；　　參加展會、廣告費(fèi)：10萬元；　　小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；　　周轉(zhuǎn)資金：20萬元。　　合計：100萬元。　　四、產(chǎn)品成本及盈利分析　　為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計在40元以下。　　批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。　　（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）　　五、銷售前景　　目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。　　六、合作方案　　本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。　　七、原材料供應(yīng)方案　　可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。　　八、本項(xiàng)目的未來　　由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

商業(yè)計劃書，英文名稱為business plan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀? 編寫商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。一般而言，項(xiàng)目規(guī)模越龐大，商業(yè)計劃書的篇幅也就越長；如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。一份好的商業(yè)計劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財務(wù)預(yù)計、出色的計劃概要等幾點(diǎn)。第一章：計劃概要摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。第二章：項(xiàng)目介紹主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。第三章：市場分析主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標(biāo)市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。第四章：行業(yè)分析主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對比分析，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。第五章：市場營銷主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實(shí)施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險因素的分析等。第六章：管理團(tuán)隊(duì) 主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。第七章：財務(wù)分析主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報率等。第八章：資金需求主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式，詳細(xì)使用規(guī)劃。第九章：資金的退出主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。第十章：風(fēng)險分析主要介紹本項(xiàng)目將來會遇到的各種風(fēng)險，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險的具體措施。第十一章：結(jié)論：對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括。第十二章：附件附件是對主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。

求計劃書的范文