一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營(yíng)業(yè)，沒(méi)有個(gè)幾百萬(wàn)，連裝修都下不來(lái)，所以如果想要開(kāi)店，就別問(wèn)100萬(wàn)夠不夠開(kāi)個(gè)賓館，就說(shuō)我想用100萬(wàn)開(kāi)個(gè)賓館該怎樣分配。當(dāng)我們了解了開(kāi)賓館需要投入的硬性支出，那么其實(shí)就可以很好的計(jì)算出開(kāi)一家賓館的預(yù)算，假設(shè)我們租一個(gè)一到三層樓的門面需要年租金20萬(wàn)，假設(shè)通過(guò)設(shè)計(jì)圖規(guī)劃，我們規(guī)劃出了大大小小50個(gè)房間，也就是說(shuō)100萬(wàn)的投入，除去20萬(wàn)的房租，這50個(gè)房間包括大廳內(nèi)部的整體裝修，還有80萬(wàn)現(xiàn)金可使用，按照每個(gè)房間的裝修以及電視、電腦、空調(diào)、熱水器等配置，標(biāo)準(zhǔn)1萬(wàn)元計(jì)算的話，房間裝修就需要花進(jìn)去50萬(wàn)元。

1、開(kāi)個(gè)賓館怎么樣，要多少錢？100萬(wàn)夠不夠？

咋說(shuō)呢，看你開(kāi)什么檔次的賓館，開(kāi)在什么位置，以及針對(duì)的消費(fèi)群體是怎樣的。如果說(shuō)藥用100萬(wàn)開(kāi)一個(gè)賓館，那么咱們就結(jié)合自己的本金，選擇一個(gè)能用100萬(wàn)開(kāi)店的地區(qū)和地點(diǎn)就好，就以北上廣地區(qū)來(lái)說(shuō)，如果只是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，100萬(wàn)足夠開(kāi)一個(gè)賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業(yè)街地段，這一百萬(wàn)恐怕都不夠一年的費(fèi)用錢。

而一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營(yíng)業(yè)，沒(méi)有個(gè)幾百萬(wàn)，連裝修都下不來(lái)，所以如果想要開(kāi)店，就別問(wèn)100萬(wàn)夠不夠開(kāi)個(gè)賓館，就說(shuō)我想用100萬(wàn)開(kāi)個(gè)賓館該怎樣分配，賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬(wàn)里減除的；第二部分是裝修，一般在開(kāi)賓館的時(shí)候，直接找到裝修公司，他們是會(huì)給除設(shè)計(jì)圖的，中低檔的賓館，一般一個(gè)間的費(fèi)用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)費(fèi)這些，這個(gè)一般不計(jì)算在開(kāi)店的初始成本里，因?yàn)橘e館是持續(xù)營(yíng)業(yè)的，而這些費(fèi)用也是逐步投入的。

當(dāng)我們了解了開(kāi)賓館需要投入的硬性支出，那么其實(shí)就可以很好的計(jì)算出開(kāi)一家賓館的預(yù)算，假設(shè)我們租一個(gè)一到三層樓的門面需要年租金20萬(wàn)，假設(shè)通過(guò)設(shè)計(jì)圖規(guī)劃，我們規(guī)劃出了大大小小50個(gè)房間，也就是說(shuō)100萬(wàn)的投入，除去20萬(wàn)的房租，這50個(gè)房間包括大廳內(nèi)部的整體裝修，還有80萬(wàn)現(xiàn)金可使用，按照每個(gè)房間的裝修以及電視、電腦、空調(diào)、熱水器等配置，標(biāo)準(zhǔn)1萬(wàn)元計(jì)算的話，房間裝修就需要花進(jìn)去50萬(wàn)元，

那么余下的30萬(wàn)元就用來(lái)裝修大廳、前臺(tái)、上下水、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、置辦各種小家具等，以及門頭牌匾之類的投入，也基本夠用。通過(guò)這些計(jì)算，我們基本上就可以知道花100萬(wàn)，能開(kāi)一家什么樣的賓館，此外，賓館行業(yè)屬于一次性投資，先不說(shuō)開(kāi)業(yè)后的盈利問(wèn)題，就是開(kāi)店成本，實(shí)際上是可以通過(guò)公式計(jì)算出來(lái)的，就像前文中我計(jì)算的那樣，雖然不是很準(zhǔn)確，但大體方向是沒(méi)錯(cuò)的。

2、二線城市開(kāi)個(gè)50個(gè)房間的商務(wù)賓館，要投資多少錢？

我們以普通的特色商務(wù)酒店為投資方向，一個(gè)房間以20平米的標(biāo)準(zhǔn)改造，50房間的套內(nèi)面積約1000平米，再以得房率70%計(jì)算總建筑面積約為1500平方米，（1）投資情況首先，需要承租二層約800平米/層，按50～70元/月.平米的計(jì)算年租金為100萬(wàn)。這也是第一筆需要投入的資金，其次，是裝修費(fèi)用按照3星級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，每平方米的裝修費(fèi)用為1500元，總硬裝費(fèi)用220萬(wàn)。

加1萬(wàn)/間的軟裝費(fèi)用合計(jì)50萬(wàn)，以及其他相關(guān)費(fèi)用30萬(wàn)，得出的總投資為房租100萬(wàn)、硬裝220萬(wàn)、軟裝50萬(wàn)、其他30萬(wàn)，共計(jì)400萬(wàn)投資額。（2）經(jīng)營(yíng)情況按照房間均價(jià)220元/天，居住率70%估算，年毛利率約280萬(wàn)，按照管理費(fèi)用成本30%估計(jì)毛利潤(rùn)約200萬(wàn)元。（3）成本費(fèi)用房屋租賃費(fèi)用100萬(wàn)，裝修折舊300萬(wàn)按十年分?jǐn)偧s30萬(wàn)/年，

合計(jì)的固定資產(chǎn)承租及折舊費(fèi)用130萬(wàn)。（4）總投資收益投資50間商務(wù)酒店的總投資400萬(wàn)，每年酒店收入280萬(wàn)，而管理成本80萬(wàn)，房租100萬(wàn)，折舊30萬(wàn)，得出利潤(rùn)為70萬(wàn)/年，項(xiàng)目的投資回收期約7年，靜態(tài)收益率17.6%，動(dòng)態(tài)收益率12%。總之，可以達(dá)到12%的年收益率應(yīng)該是一種不錯(cuò)的投資，可房間租金和居住率的變動(dòng)會(huì)直接影響收益，且風(fēng)險(xiǎn)即刻加大。