成都市眾禾房地產(chǎn)營銷，我們公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂了銷售委托代理合同合同中約定了雙

來源：整理時間：2022-11-25 20:26:20 編輯：成都生活手機版

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1，我們公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂了銷售委托代理合同合同中約定了雙
2，我們公司跟房產(chǎn)銷售公司有個合作銷售公司帶一個客戶來成交他們會
3，成都房地產(chǎn)行業(yè)最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司有哪些
4，畢業(yè)生是選擇房地產(chǎn)營銷公司好還是房地產(chǎn)經(jīng)紀公司好
5，品牌房企規(guī)模化介入成都二手房分銷機制火熱
6，從事房產(chǎn)銷售是否需要證書
7，開發(fā)商如何快速實現(xiàn)資金回籠營銷模式解析

1，我們公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂了銷售委托代理合同合同中約定了雙

建議雙方從新簽訂合同，或者簽訂補償協(xié)議對公寓從新約定。

我們公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂了銷售委托代理合同合同中約定了雙

2，我們公司跟房產(chǎn)銷售公司有個合作銷售公司帶一個客戶來成交他們會

不應(yīng)該。到時候就算客戶成交也不用擔(dān)心付任何費用啊。你們經(jīng)理說產(chǎn)生的費用就是給銷售公司的傭金嘛。就可以拿合同已經(jīng)到期為由不給就行了。這種情況多半是你們經(jīng)理裝怪，給你穿小鞋。房產(chǎn)銷售沒有這個道理。你簽字又不算數(shù) 。不管你是簽的你自己的名字還是代簽的你們經(jīng)理的名字。如果銷售合同真到期了銷售公司的會不知道還傻傻的帶客戶過來看房？

我們公司跟房產(chǎn)銷售公司有個合作銷售公司帶一個客戶來成交他們會

3，成都房地產(chǎn)行業(yè)最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司有哪些

小公司就找收費低點的營銷公司了。又不是所有的地產(chǎn)商都要去找大公司服務(wù)。房地產(chǎn)營銷是一個全方位、多渠道的綜合營銷，而不是建一個網(wǎng)站就叫網(wǎng)絡(luò)營銷。就成都而言，中德英倫聯(lián)邦項目的營銷就做得很出色，但它不僅僅是做幾個微博活動，而是有很多持久有效的線下活動來相互支撐鞏固，才會達到這樣的效果。當(dāng)然了，他們背后肯定有一個強大的營銷策劃團隊。做網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)也很多，但是比較出名的就是同恒互動了，十分擅長網(wǎng)絡(luò)熱點策劃、新聞推廣等各種網(wǎng)絡(luò)互動營銷手段。

房地產(chǎn)公司有兩種一種是開發(fā)公司，注冊資金較大（1000萬）一種是房地產(chǎn)經(jīng)紀公司（給開發(fā)商做服務(wù)的、或者是2手經(jīng)紀公司），注冊資金不多（50萬）你想辦哪種？

如果你要做品牌:新聞策劃事件+活動營銷操作這個是常規(guī).原來我們在給成都房地產(chǎn)企業(yè)做營銷常用的。如果你想有效果或者要概念可以搞APP營銷或者微信這些營銷.像今年增加這些.只是接受的不多.但這塊現(xiàn)在入門較高.要求有從業(yè)經(jīng)驗的人來操作

成都房地產(chǎn)行業(yè)最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司有哪些

4，畢業(yè)生是選擇房地產(chǎn)營銷公司好還是房地產(chǎn)經(jīng)紀公司好

畢業(yè)生在營銷公司學(xué)到的比較全面，經(jīng)紀公司是房地產(chǎn)營銷的一部分，不包括策劃部門的，房地產(chǎn)營銷公司的發(fā)展是相對全部和具有前景的。

房地產(chǎn)營銷公司一般包括房地產(chǎn)營銷策劃，設(shè)計，銷售等各方面，而經(jīng)紀公司主要做的就是銷售業(yè)務(wù)方面，由于當(dāng)前經(jīng)濟形勢，房地產(chǎn)行業(yè)銷售處于淡季，因此大部分開發(fā)商不愿意自行組織銷售團隊，為降低成本，雇傭房地產(chǎn)代理公司，也就是營銷公司為其銷售樓盤，整體而言發(fā)展前景還是比較好的。房地產(chǎn)營銷公司的策劃是通過專業(yè)的方式方法對所代理的樓盤進行整體銷售的策劃工作，對樓盤銷售好壞起到直接的影響。現(xiàn)今大部分房地產(chǎn)經(jīng)紀公司做的基本都是二手房業(yè)務(wù)，雖然銷售一套傭金也不少，能學(xué)到很多東西，但作為長期發(fā)展來看，房地產(chǎn)營銷策劃公司才是不二的選擇。

你工程管理畢業(yè)，你去建筑公司最有可能的職位是資料員，建筑公司辛苦一點，去房地產(chǎn)公司選擇多一點，可以去報建部跑職能部門，也可以去工程部做資料員，要是你的溝通能力不錯的話也可以嘗試做售樓

經(jīng)紀公司，因為更專業(yè)，知識、經(jīng)驗更豐富，學(xué)的會更多，有利于以后更好的發(fā)展

5，品牌房企規(guī)模化介入成都二手房分銷機制火熱

二手房企分銷在目前的市場下取得了成功，并得到了開發(fā)商的認可。究其原因，源于二手房門店的廣泛分布可以在大街小巷更方便的和購房者交流。一位開發(fā)商坦言：“廣泛的門店分布，是非常強大的渠道來源，我們很看重。” 熱點：遍布各個街道的成都二手房中介店鋪，目前成為開發(fā)商分銷的重要渠道。亮點：藍光、華潤、保利、萬科、和黃等全國知名房企業(yè)均引入了二手房分銷機制，甚至有高達70%的分銷率。分銷精準(zhǔn)度高，大牌開發(fā)商積極引入，是這輪一二手聯(lián)動銷售的特點。 “首周70%的銷售率。”日前，一位開發(fā)商向記者透露，在引入二手房中介聯(lián)合分銷機制后，首周的成交量中，70%的客戶來源于分銷機構(gòu)。和藍光云鼎項目有相似之處，華潤、保利、和黃、萬科開發(fā)商在引入二手房中介采用分銷機制后，普遍反映有明顯的銷售業(yè)績提升。較往年：品牌房企規(guī)模化介入和以往開發(fā)商引入二手房聯(lián)動機制有不同的是，這一輪參與一二手聯(lián)動的開發(fā)商更具有品牌代表性。記者了解，目前伊誠、富房、中原、21世紀不動產(chǎn)等多家品牌中介機構(gòu)都介入了新盤銷售，并分別萬科、保利、和黃、藍光、華潤等知名品牌簽下了分銷協(xié)議。二手房企分銷在目前的市場下取得了成功，并得到了開發(fā)商的認可。究其原因，源于二手房門店的廣泛分布可以在大街小巷更方便的和購房者交流。一位開發(fā)商坦言：“廣泛的門店分布，是非常強大的渠道來源，我們很看重。” 而在這輪一二手聯(lián)動風(fēng)潮中，較高的客戶來訪量及精準(zhǔn)的成交量是開發(fā)商趨之若鶩采用中介分銷的原因。藍光云鼎項目工作人員告訴記者，在8月底9月初首次采用分銷后，首周即有70%的成交量，而在之后，成交量也維持在50%左右。“電訪量高，我們用自己公司的嘉寶以及和伊誠、21世紀等幾家中介合作，讓我們看到可喜的就是成交量。” 較往年：銷售返傭明顯提高對于中介機構(gòu)而言，利用二手房銷售的門店和網(wǎng)絡(luò)進行一手房的分銷業(yè)務(wù)，可以進一步增加房地產(chǎn)中介的房屋信息來源，為客戶提供更充足的房源信息。二手房成交量長期處于低位狀態(tài)，對于品牌二手房中介連鎖機構(gòu)而言，急需尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的贏利點。而恰恰在“弱市”中，中介結(jié)構(gòu)利用廣泛分布的門店和龐大的業(yè)務(wù)隊伍，吸引了品牌開發(fā)商的厚愛。據(jù)了解，目前二手房分銷代理機構(gòu)成功銷售房子一套將獲取最高5%的開發(fā)商返傭。富房不動產(chǎn)相關(guān)負責(zé)人表示“和往年相比，這是很高的了。”伊誠房產(chǎn)副總經(jīng)理*杰也表示：“目前公司有4個品牌開發(fā)商的分銷項目，分銷傭金有大幅度提高。” 相對于開發(fā)企業(yè)，這也是各大房企充分信任中介公司的表現(xiàn)，在樓市成交不理想的狀態(tài)下，利用中介店面的“分銷”策略著實成為開發(fā)商的首選之策。成都晚報

6，從事房產(chǎn)銷售是否需要證書

關(guān)于這個通知，現(xiàn)在引起很多在職置業(yè)顧問的恐慌，我朋友現(xiàn)在就在尺度地產(chǎn)做職業(yè)顧問，他是在成都慧人公司培訓(xùn)后推薦去上班的。我也準(zhǔn)備年后培訓(xùn)后去房地產(chǎn)發(fā)展，所有到處咨詢過了。第三條已經(jīng)說的“從業(yè)資格”是指的房產(chǎn)經(jīng)紀人證書，對于房產(chǎn)銷售人員來說沒有任何意向，考取該證書的人員大部分是從事建筑行業(yè)的，只對從事二手房和代理公司需要該證書，記住是公司需要，而不是銷售人員需要。而且考取經(jīng)紀人證書需要相關(guān)的資質(zhì)才能考試的，全國統(tǒng)一考試，是資格認證，又中華人民共和國勞動部門發(fā)布。如果頒發(fā)機構(gòu)后面帶尾巴的，比如說勞動部分就業(yè)指導(dǎo)中心呀，房協(xié)等等，合作頒發(fā)的都是假的，都不能被國家認可的。關(guān)于“專業(yè)培訓(xùn)”很簡單就是相關(guān)的技能培訓(xùn)而已，在成都比較出名，而且費用相關(guān)便宜的就是成都慧人公司了，我朋友他們都是在這里培訓(xùn)的，里面的老師比較負責(zé)，而且可以學(xué)到很多實質(zhì)性的東西，還會推薦我們工作，大部分都是在成都的。只要我們不愿意去的話，還可以繼續(xù)推薦。當(dāng)然還有其他的培訓(xùn)機構(gòu)，我都也去了解過，在成都有肯貝爾，還有君惠，我都去實地考察過，肯貝爾，費用貴，就業(yè)推薦只有5次機會，還兼搭其他培訓(xùn)，不是專業(yè)的房產(chǎn)人才培訓(xùn)機構(gòu)，而且我去的時候他們正在上課，只有5個學(xué)員，老師個子165的樣子，男的，我覺得這位老師不像從事過房產(chǎn)行業(yè)的吧！君惠相對還是可以的，就是有點讓我很不舒服，感覺有點欺騙的性質(zhì)，說那個頒發(fā)的證書是全國房產(chǎn)銷售人員崗位證書，是和勞動部門辦法的，結(jié)果細問才知道是勞動部門就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)的。根本不是資格認證嘛，還跟我說是全國認可的。人家肯貝爾也是和他們頒發(fā)機構(gòu)一樣的，直接就給我說了，證書沒有任何意義，只代表你經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)而已。所以經(jīng)過綜合考察，加上朋友們的經(jīng)驗，我還是選擇去成都慧人培訓(xùn)了，實惠，而且還可以推薦就業(yè)。希望可以幫到樓主，想從事房產(chǎn)銷售的人員也應(yīng)該多了解，現(xiàn)在什么證書之類的，很多都是假的，其實想知道證書真假很簡單，資格認證都是全國統(tǒng)一考試的，在成都的話，去成都人事考試中心咨詢就曉得了。技能證書就是各個培訓(xùn)機構(gòu)夠能自己頒發(fā)的。根據(jù)現(xiàn)在頒發(fā)的條例，想從事房產(chǎn)銷售人員的話，都必須要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)了，一種是公司統(tǒng)一培訓(xùn)，一種是自己去培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)拿培訓(xùn)證書，現(xiàn)在房產(chǎn)公司大多招有經(jīng)驗的，或者經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，要不然我也不用去培訓(xùn)了。呵呵

房地產(chǎn)經(jīng)紀人考試是由國家建設(shè)部與人事部共同組織的考試，該考試包括如下四個科目：《房地產(chǎn)基本制度與政策》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀概論》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀實務(wù)》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀相關(guān)知識》。考試實行兩年為一個周期的滾動管理辦法，即兩年內(nèi)累積通過所有四個科目的考試。2007年房地產(chǎn)經(jīng)紀人考試時間：10月20、21日。各省建設(shè)廳會出臺具體的報名條件要求，你可以上網(wǎng)查詢當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)部門網(wǎng)站了解。河南的規(guī)定如下：1、參加全部科目（考四科）考試條件：凡中華人民共和國公民，遵守國家法律、法規(guī)，并具備下列條件之一者，可以申請參加房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試：（1）取得大專學(xué)歷，工作滿6年，其中從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)工作滿3年。（2）取得大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)工作滿2年。（3）取得雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)工作滿1年。（4）取得碩士學(xué)位，工作滿2年，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)工作滿1年。（5）取得博士學(xué)位，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)工作滿1年。另外今年的報名時間應(yīng)該已經(jīng)過去了，想考的話也只能等明年了，建議先買教材復(fù)習(xí)。

7，開發(fā)商如何快速實現(xiàn)資金回籠營銷模式解析

一、房地產(chǎn)營銷理念解讀營銷是一個企業(yè)與消費者、競爭者、中間商、政府機構(gòu)和社會組織發(fā)生互動作用的過程，是一個系統(tǒng)工程。目前房地產(chǎn)市場營銷活動紛繁復(fù)雜、營銷策略和手段無窮無盡，要選擇到適當(dāng)自身產(chǎn)品的營銷模式，就必須確定房地產(chǎn)市場營銷理念，才能“綱舉目張”，使房地產(chǎn)市場營銷獲得成功。1、塑造富有特色的地產(chǎn)文化從物質(zhì)到精神，從硬件到軟件，是所有事物發(fā)展的規(guī)律。房地產(chǎn)的物理屬性是鋼筋水泥；但企業(yè)文化的競爭已成為企業(yè)競爭的主旋律。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展的強勁動力，是企業(yè)成長的催化劑。而富有自己獨具特色的企業(yè)文化，更是企業(yè)在激烈市場競爭中獲得成功的秘訣之一。如何將這種優(yōu)良的企業(yè)文化貫徹在企業(yè)日常的營銷行為中，是企業(yè)在市場中致勝的關(guān)鍵。2、以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心在房地產(chǎn)市場中買方市場形成后，客戶可選擇的余地增大，競爭愈加激烈，為適應(yīng)這一形勢，房地產(chǎn)市場企業(yè)須轉(zhuǎn)變觀念。誰掌握了市場競爭的主動權(quán)，誰就能贏得勝利，所以現(xiàn)代市場競爭僅有質(zhì)量意識是不夠的，還必須樹立服務(wù)意識。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)把客戶的價值需求作為企業(yè)的核心價值，“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”。站在客戶的立場，發(fā)現(xiàn)和體驗不同客戶群體的真實需求，然后提供相應(yīng)的商品房和服務(wù)，并隨著客戶需求的變化加以改進和提高，同時注重物業(yè)管理，促進和鞏固房地產(chǎn)銷售市場。這是在現(xiàn)代處于“買方市場”的房地產(chǎn)市場營銷中樹立口碑，長期留住客戶的必然做法。3、由單純競爭走向競合，增強競爭優(yōu)勢開發(fā)商能否在當(dāng)前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，對競爭對手的深入分析和準(zhǔn)確應(yīng)對以及培育自身獨特的競爭優(yōu)勢很重要。為此，開發(fā)商必須樹立競爭營銷理念，不斷提高自身素質(zhì)，加強培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。開發(fā)商要在各區(qū)域市場上取得競爭優(yōu)勢必須建立完善的企業(yè)治理機構(gòu)，創(chuàng)造一種持久的發(fā)展動力和動力支持系統(tǒng)，以獨特而優(yōu)越的品牌、質(zhì)量、技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)等區(qū)別于競爭對手的策略占領(lǐng)市場。4、“取之于社會，服務(wù)于社會”的新型營銷理念現(xiàn)實社會的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與傳播效應(yīng)，要求企業(yè)必須樹立“取之于社會，服務(wù)于社會”的新型營銷理念。在信息傳遞手段特別先進的今天，傳播效應(yīng)強化了這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，對于企業(yè)來講，其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成橫向看包括消費者、競爭者、中間商、政府機構(gòu)和社會組織，縱向看包括人才、技術(shù)、資金、生產(chǎn)、貿(mào)易和產(chǎn)品等，也可以說這些因素是企業(yè)豐富的資源，它們來源于社會，因此企業(yè)必須樹立“先服務(wù)于社會”的觀念，才可能為自己謀取更大的利益。一個企業(yè)其利潤來源于社會，有遠見的企業(yè)必須具有強烈的社會責(zé)任感，一個房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)良行為，會通過傳播效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生正面強化作用，有利于企業(yè)的發(fā)展；外在形象與內(nèi)在品質(zhì)的統(tǒng)一，這是房產(chǎn)企業(yè)立足社會的根本點。二、營銷策劃創(chuàng)新建議房地產(chǎn)營銷策劃的本質(zhì)是刻意創(chuàng)新，靈活多變，不受任何思維模式的制約。當(dāng)前的房地產(chǎn)營銷策劃應(yīng)力爭做到以下幾個方面：1、由重視概念打造到重視前期研究和產(chǎn)品定位多年以來，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)均把營銷重點放在概念打造上，概念的打造在很大程度上被視為項目制勝的關(guān)鍵。但近年來，特別是我國加入ＷＴＯ后，企業(yè)的決策者們已意識到，只解決“怎么賣”的問題已遠遠不夠，還必須提前做好對“賣給誰”和“建什么產(chǎn)品”的思考。對于項目前期市場研究和策劃，應(yīng)給予特別重視。在項目前期，應(yīng)對市場進行挖掘，分析項目競爭優(yōu)勢、客戶定位、產(chǎn)品定位、價格定位、開發(fā)策略、規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)思想、經(jīng)濟測算，對營銷方案等細加研究，慎重制定。2、系統(tǒng)策劃要具有“先行性”、“長遠性”有些房地產(chǎn)企業(yè)因為營銷策劃的滯后以及不注重長遠發(fā)展，以致房子面積戶型單一，平面結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致長期空置。樓盤規(guī)格檔次過高，超出市場的接納能力，導(dǎo)致被迫停工……如此種種，給企業(yè)自身造成了慘重的虧損，對資源造成極大的浪費。只有銷售策劃具有“先行性”和“長遠性”，決策成功才能有保障。在具體操作上，應(yīng)在項目決策前期，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上提出初步的銷售策劃多選方案，并圍繞市場需求狀況建議設(shè)計產(chǎn)品，隨著開發(fā)進程的深入和市場環(huán)境的改變，再將初步方案細化，將多選方案落實。3、項目策劃要實現(xiàn)由“盲目性”到“針對性”的轉(zhuǎn)變當(dāng)前，很多房地產(chǎn)企業(yè)在項目策劃上忽略了對市場的定位，具有很大的盲目性，造成了不小的損失，加強項目策劃的針對性已刻不容緩。對目標(biāo)買家和已買入的買家進行分析，是增強行銷策略針對性的重要手段。4、服務(wù)理念要實現(xiàn)由售前到全程的變革創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的售樓服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)等全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，可以給消費者帶來優(yōu)惠和便利。買家在優(yōu)惠的服務(wù)下，已逐步形成了節(jié)假日看樓的習(xí)慣，“五一”和“十一”期間，各大樓盤的參觀人數(shù)普遍比平時高，形成了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)——看樓——買樓”的良性循環(huán)。因此，企業(yè)不應(yīng)只在售前服務(wù)上下工夫，而應(yīng)為買家提供高水平的全程服務(wù)，這是提高企業(yè)效益的長遠之計。5、項目的賣點要實現(xiàn)由“高新科技”到“生態(tài)”、“健康”的轉(zhuǎn)變業(yè)界流傳著一個新經(jīng)濟時代最前衛(wèi)的命題：人性化的建筑＝綠色＋生態(tài)＝個性＋共性＝科技＋智能，其中，綠色和生態(tài)是被放在首位的。這其實反映了消費者心理的變化——從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”。過去，樓盤賣點主要集中在“地段優(yōu)勢”、“價格優(yōu)勢”和“產(chǎn)品優(yōu)勢”上，而隨著“綠色”、“生態(tài)”概念的風(fēng)行以及群眾生活水平的提高，環(huán)境意識覺醒，“綠色建材”“園林住宅”、“景觀小區(qū)”等成為主流賣點，而且人們還在呼喚“長壽住宅”等功能更為強大的生態(tài)住宅的出現(xiàn)，企業(yè)若能及時順應(yīng)這一主流，將在競爭天平上加上一個頗重的砝碼。但綠色開發(fā)要避免進入“單一的品種選擇、單一的建造綠色、單一的剪樹過線”的誤區(qū)。小結(jié)隨著中國樓市邁入了成熟期，樓盤的營銷策略也邁入了相對理性的發(fā)展階段，從以前爆炒樓花就能賺得盤滿缽滿的日子已經(jīng)不復(fù)存在，房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)上具有的戰(zhàn)略優(yōu)勢，如自然資源、規(guī)模經(jīng)濟、資金與技術(shù)優(yōu)勢，由于相互間的差距正在縮小而不再成為優(yōu)勢或不再是恒久的優(yōu)勢；企業(yè)在產(chǎn)品、價格、渠道及促銷等營銷操作層面上的競爭，由于信息的暢通化，市場運作規(guī)范的建立與完善，使得相互間模仿和借鑒的速度越來越快，想以此建立起長久的競爭優(yōu)勢越來越不可能。

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