成都市領導干部不作為五項規定，遇到不作為的領導怎么辦

來源：整理時間：2022-11-22 07:13:17 編輯：成都生活手機版

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1，遇到不作為的領導怎么辦
2，黨政領導干部任職回避暫行規定是哪一年出臺的
3，從嚴治黨主體責任集體約談的內容
4，關于成都三泰電子特點一工商銀行BPO項目領導爛特點三說話
5，街道辦事處濫用職權主要表現形式有哪些
6，建設項目單位嚴格落實的兩項達標四項嚴禁五項制度是什么
7，市發改局上下聯動落實整改事項表

1，遇到不作為的領導怎么辦

多積累經驗，覺得將來能升職就繼續留著，覺得沒機會看到好的工作就跳槽

一是做好自己該做的事，盡量不讓他的不作為影響到自己履職；二是做到不起哄，不議論，不傳言領導的是是非非，盡量不要在做人上受到影響；三是在工作中如果需要領導決策和作決定后自己才能執行的話，盡量用書面的形式向其報告，請示，盡量留下自己已作為的痕跡證明，以免因其的不作為牽扯到自己；四是在工作中盡量作好自己的工作日志，盡可能的記錄自己的工作歷程，盡量的在任何時候主得清楚自己在做什么；五是調整好自己的心態，讓自己在這種逆境中學會應對復雜局面和得到段練。六是有可能的話跳槽。

遇到不作為的領導怎么辦

2，黨政領導干部任職回避暫行規定是哪一年出臺的

1、中辦發〔2006〕19號《關于印發《黨政領導干部職務任期暫行規定》等三個法規文件的通知》的文件當中，包含的三個文件有：《黨政領導干部職務任期暫行規定》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》等三個法規文件；2、可見，如題所指的暫行規定文件，是于2006年出臺的；3、請予核實。

規定里面不是都明確了嗎！第五條　領導干部不得在本人成長地擔任縣（市）............。這里縣（市）不就是概括了！如果是縣級市，那么都歸于縣的行政范疇，而市下轄的區不就是相當于縣級。市級下轄的區就是縣級也就是正處級。第十七條　工會、共青團、婦聯等人民團體和縣級以上黨政機關所屬事業單位領導干部的任職回避，參照本規定執行。第十八條　鄉（鎮、街道）領導干部的任職回避辦法，由省（自治區、直轄市）黨委根據本規定制定。

黨政領導干部任職回避暫行規定是哪一年出臺的

3，從嚴治黨主體責任集體約談的內容

1、傳達了省分行關于黨風廉政建設工作有關要求，深刻分析了面臨的形勢，明確指出領導干部要深入學習黨中央、國務院和總、分行關于從嚴治黨決策部署，2、為認真貫徹落實省分行黨風廉政建設工作會議精神，切實加強黨內監督，增強廉潔從業意識。3、切實把思想和行動統一到黨中央部署要求上來，突出抓好強化黨內監督、加強監督執紀問責、馳而不息糾正“四風”等重點工作，不斷推動管黨治行各項工作深入展開。4、領導干部要加強自身修養，以身作則，嚴于律己，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔朋友圈，凈化生活圈，規范工作圈，管好微信圈。要開展經常性警示教育，舉一反三，吸取教訓。5、綜合運用“四種形態”，把紀律和規矩挺在前面，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，重黨規、明底線、知法紀，不碰“紅線”、不觸“底線”。擴展資料從嚴治黨，要有堅決有力的措施手段。廉政建設，反腐斗爭，事關黨的前途命運，在這個問題上，中央決心很大，態度明確，將反腐倡廉作為從嚴治黨的重要舉措，強調有腐必反、有貪必肅，要求狠抓不放、常抓不懈。各級領導干部都要深刻認識到，我們是有著8000多萬黨員的世界第一大黨，必須依靠嚴明的政治紀律，時刻與中央保持高度一致，才能確保各項方針政策落到實處；必須堅持改進工作作風，密切聯系群眾，求真務實，艱苦奮斗，才能讓人民看到切實成效和變化，增強與人民群眾的血肉聯系；必須加強反腐倡廉建設，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，才能解決群眾反映強烈的突出問題，確保黨的純潔性先進性。參考資料來源：人民網-召開黨風廉政建設集體約談會

從嚴治黨主體責任集體約談的內容

4，關于成都三泰電子特點一工商銀行BPO項目領導爛特點三說話

工商銀行BPO項目是屬于勞務派遣項目，人員管理以行方管理為主，公司管理為輔。上述所指的領導是指的哪位領導？行方的還是公司的？說話不算數是指哪方面？福利好壞是個相對問題，沒福利有點言過其實了。作為企業的員工應該通過正常的信息渠道反饋，這樣的方式不是解決問題的方法。

三泰電子這家公司在BPO行業里面屬后來者的這么一個企業，相比華道數據、京北方等國內數一數二的金融BPO企業還有很大的距離；其管理模式、發展發向、核心技術、人員素質等都是眼前最大的障礙，沒有明白用好人、用確人、用值人的這么個道理，當然這些都是三泰電子現在需要完善解決的問題！！！所以在它發展的這個過程中、管理不規范、管理人員素質、能力欠缺，再加上選拔上存在的一些不足，這些都屬正常現象，只要三泰自己明白需要端正、梳理的地方就行了。建議三泰電子可以在同行業里取取經，研究研究BPO交付管理模式，探索新的交付方式，規范梳理相關BPO業務產品，項目管理做大最后就是個大集中的部門，組織架構相當重要，同時也只有高素質、經驗豐富的、有創新精神的BPO人，可以協助三泰電子一并完善；不然三泰樓上的情況虧損情況丟項情況交付質量低下情況等等還會繼續有~

你好！客觀的說，我是看著三泰BPO建立的。剛開始是食堂改建，迎合來參觀的人，并且相當應付了事。每次有人參觀就開始各種忙碌，完了以后恢復混亂。本人不是BPO項目組，是技術類的。研發中心同樣的問題，你永遠找不到研發文檔，所以今天做一點，明天就改今天的內容。管理層更不用說，除了自私，無法形容。一方面希望公司倒閉，另外一方面也不希望員工受牽連，所以希望新進的人考慮周全，是否能接受混亂管理，否則浪費時間。如果對你有幫助，望采納。

說的太對了都是什么領導啊就bpo那領導項目遲早要下的無語

在里面上班能買房娶妻嗎？

樓主說得有道理。

5，街道辦事處濫用職權主要表現形式有哪些

街道辦事處濫用職權主要表現形式有：一、街道辦事處工作人員（國家干部）違背法定宗旨。違背法定宗旨是指行政主體因受不當動機和目的支配致使行政行為背離法定目的和利益。它有兩個構成要件：主觀上，行政主體有不正當的動機和目的，或雖無惡意，但因疏忽、過于自信等導致行為目的與法定目的不一致；客觀上，造成了背離法定目的和利益的結果。二、街道辦事處工作人員（國家干部）不一致的解釋和反復無常。不一致的解釋是指行政主體對不確定法律概念的解釋不符合該項立法的精神和價值目的，不符合社會公認的基本準則。三、街道辦事處工作人員（國家干部）行政不作為。行政不作為是指行政主體不履行公共義務或拖延履行公共義務。依我國行政訴訟法第四條第三項的規定，如果法律沒有明文規定行政行為期限，或規定了一定的行為幅度，致使行政主體享有一定的自由裁量權，而在這種自由裁量范圍內，行政主體有不正當的遲延或不作為，這便屬于行政濫用職權。四、街道辦事處工作人員（國家干部）不正當的程序。行政主體違反法定程序的行政行為屬違法行為，只有在程序領域享有自由裁量權的情況，才會發生不正當的程序。

一、違背法定宗旨。違背法定宗旨是指行政主體因受不當動機和目的支配致使行政行為背離法定目的和利益。它有兩個構成要件：主觀上，行政主體有不正當的動機和目的，或雖無惡意，但因疏忽、過于自信等導致行為目的與法定目的不一致；客觀上，造成了背離法定目的和利益的結果。二、不一致的解釋和反復無常。不一致的解釋是指行政主體對不確定法律概念的解釋不符合該項立法的精神和價值目的，不符合社會公認的基本準則。三、行政不作為。行政不作為是指行政主體不履行公共義務或拖延履行公共義務。依我國行政訴訟法第四條第三項的規定，如果法律沒有明文規定行政行為期限，或規定了一定的行為幅度，致使行政主體享有一定的自由裁量權，而在這種自由裁量范圍內，行政主體有不正當的遲延或不作為，這便屬于行政濫用職權。四、不正當的程序。行政主體違反法定程序的行政行為屬違法行為，只有在程序領域享有自由裁量權的情況，才會發生不正當的程序。五、比例失衡。我國行政法上有個平衡原則，針對的是自由裁量過程中各種利益、價值的權量與平衡。比例失衡具體表現為行政行為顯失公正。

6，建設項目單位嚴格落實的兩項達標四項嚴禁五項制度是什么

一、“兩項達標” (一)施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定。 (二)施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定。二、“四項嚴禁” (一)嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地。 (二)嚴禁違規進行挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施。 (三)嚴禁長大隧道無超前預報和監控量測措施施工。 (四)嚴禁違規立體交叉作業。三、“五項制度” (一)施工現場危險告知制度。按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路人和社會車輛。 (二)施工安全監理制度。按照《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》和《公路工程施工監理規范》(JT—GGl0—2006)，開展施工安全監理工作，加大現場安全監管力度。監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理，編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業加強巡視檢查，督促隱患整改。 (三)專項施工方案審查制度。按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督： 1．不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖； 2．滑坡和高邊坡處理； 3．樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程； 4．橋梁工程中的大型梁、拱、柱等構件施工等； 5．隧道工程中的不良地質隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等； 6．水上工程中打樁船作業、施工船作業； 7．爆破工程； 8．大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；橋梁的加固與拆除。必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。 (四)設備進場驗收登記制度。按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向當地交通主管部門登記。 (五)安全生產費用保障制度。按照財政部和國家安全生產監督管理總局聯合發布的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》，對2007年新立項的工程的安全生產費用支取、使用情況納入監理范疇。建設單位在施工招標文件中應當對安全生產保障措施提出明確要求。施工單位在工程投標報價中應當包含安全生產費用，一般不得低于投標價的1％，且不得作為競爭性條件。安全生產費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。

7，市發改局上下聯動落實整改事項表

上下聯動整改工作情況報告省委實踐辦：在教育實踐活動中，我市各地各單位堅持以上帶下，以下促上，深入推進上下聯動整改落實工作，既抓好自身深化整改的工作，發揮好引領帶動作用，推動本地本行業本系統的整改工作，又善于從基層單位反映的情況中發現問題，努力從源頭上解決問題，形成工作合力，而且主動與第一批活動有機銜接，務求取得實實在在成果。現將有關情況匯報如下：一、落實三項責任，加大聯動整改力度我市各地各單位黨委（黨組）狠抓落實主體責任、第一責任人責任和部門責任，以更加務實的作風、更加強有力的措施，推動上下聯動整改落到實處。一是落實主體責任。我市各地各單位黨委(黨組)始終堅持把責任扛在肩上，把工作抓在手上，對整改落實、建章立制工作主動承擔主體責任，防止前緊后松，特別是市、縣、鎮三級黨委帶頭承接好中央部署的21項和省委確定的15項專項整治任務，逐一對標、逐一分析，層層制定專門工作方案，明確分工、細化任務、落實責任，決不用抓下級代替抓本級，并結合自身履行職能職責和作風建設實際，確定若干個本地的專項整治項目，確保專項整治工作不留“死角”。市、縣、鎮三級自定的專項整治項目共有個。二是落實第一責任人責任。市委書記黃強同志履職盡責，率先垂范，不但親自主持制定“兩方案一計劃”，精心謀劃部署全市專項整治工作，而且親自領銜落實5項整改任務，親自牽頭協調解決整改中的難點問題，親自抓好重點制度的建立健全，充分發揮了傳導、示范、引領作用。市黨政領導班子黨員領導干部積極主動領辦整改項目，市本級確定的47項整改任務和41個專項整治項目，每項任務至少有1名市委常委或市政府副市長領辦落實，做到一位常委一個亮點、一位領導一個整改項目。各地各單位一把手也以市委主要領導為榜樣，既帶頭搞整改，又帶頭抓整治，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導協助抓，一級做給一級看、一級帶著一級改的生動局面。三是落實部門責任。為確保市委確定的41項專項整治任務扎實推進，各牽頭單位成立了專門的領導機構和工作機構，而且牽頭單位和協助單位都分別制定單項工作方案，逐一明確“任務書”、“時間表”、“路線圖”和責任人，做到“六有”，即有工作目標、有責任主體、有推進措施、有檢查評估、有完成時限、有監督問責，有效推動整改工作落實到“末梢神經”。二、突出三個聯動，推動聯動整改無縫對接在工作推進中，我市建立了條塊結合、上下聯動的整改機制，通過明確各級各單位的責任界限，做到各司其職、各負其責，以上帶下、以下促上、左右互動，合力推動問題整改，有效避免了“單打獨斗”、“兩張皮”現象發生。著力做到三個聯動：一是市縣鎮三級聯動。市、縣、鎮黨委對需要上下聯動整改的事項采取自下而上的辦法，逐級收集匯總、梳理分析，目前全市共梳理需要上下聯動整改的問題項。在此基礎上，注重加強統籌協調，整合資源、集中力量解決問題，該上級主動的上級主動認領，該下級主動的下級主動解決，該上下共同拿方案的共同研究解決辦法，防止矛盾積壓。比如，……。二是本級本區域聯動。在整改過程中，各地強化轄區內地方、部門和單位之間的協調，要求各部門各單位主動跨前，迎難而上，對長期存在的管理頑癥、歷史遺留矛盾和群眾反映的熱點、難點問題，不回避，不搞選擇性整改，不給自己留后路。比如，……。三是條塊、條線聯動。各部門各單位結合職能職責，在繼續推動第一批活動制定的整改措施傳導落實到下屬單位或分支機構的同時，對基層單位在第二批活動中反映和傳遞上來的涉及全行業系統的普遍性、頑固性問題特別是涉及群眾切身利益的問題，提出具體的指導意見和操作辦法，主動認領、集中整治。……。三、強化三個督查，從嚴從實推動聯動整改為確保上下聯動整改迅速見行動、出成效，我市進一步從嚴從實把關，全程督導檢查各地各單位的整改落實情況。重點做到“三個查”，層層傳導壓力。一是督導組督查。市、縣督導組分別深入到所督導單位，通過查閱征求意見原始材料、查看會議記錄、查驗整改成果、聽取群眾意見和現場督查、專項督查、跟蹤督查等方式，督促指導所督導單位真整實改。二是實踐辦復查。市、縣實踐辦通過聽取匯報、電話抽查、實地走訪、問卷調查、查閱整改臺賬等方式，認真復查各地各單位的實際整改情況。三是領導抽查。市、縣黨委常委采取不提前打招呼隨機抽查、模擬辦事、詢問服務對象、核對辦事記錄、現場辦公等方式，重點抽查聯系點單位、分管領域和執法監管部門、窗口單位、服務行業，對上下聯動整改情況進行綜合分析研判。目前，市、縣兩級通過“三查”，共發現有個單位存在一把手發揮作用不明顯、以上率下聯動整改不到位、立行立改效果不突出等9個問題或不足，這個單位的一把手因此被市委或縣委約談提醒。四、建立三個機制，推動聯動整改長效化一是實行公開承諾制。市、縣兩級的整改方案和專項整治方案均通過報紙、電視、網絡等形式，全部內容向對社會公開，廣開門路，接受群眾監督。同時，各地各單位主要負責人還從群眾關注的身邊小事入手加強整改，列出一批“短、平、快”的整改項目，在就整改內容、整改措施、完成時限、責任人等內容作出公開承諾，通過“一把手帶頭”，限時解決一大批具體問題。二是建立群眾評議制。堅持把開門搞活動落實到整改工作中，堅持整改過程讓群眾參與、請群眾監督、由群眾評議，以實實在在的成效取信于民。在《梅州日報》等主要媒體公示市的41項專項整治工作方案，讓群眾清楚整治的具體措施、完成時限和責任人，方便群眾進行監督。在梅州電視臺、梅州發布微訪談舉辦電視問政、網絡活動，已安排……等個單位的負責同志站就群眾反映強烈的突出問題專項整治工作，接受“兩代表一委員”、媒體記者、市民代表不留情面的直接發問，并現場進行滿意度測評，有效傳導了推動專項整治的壓力，收到良好效果。各地各單位還通過召開評議會、向服務對象發放測評表、向群眾發放調查問卷等方式，廣泛聽取基層黨員群眾對整改承諾落實情況的意見建議，對多數群眾不滿意、成效不突出的，立即制訂完善措施，在限定時間內完成。三是建立追究問責制。堅持把強化問責追責、正風肅紀作為推動整改工作的重要手段，對作風不正、為政不廉、嚴重侵害群眾利益的行為，堅決實行“零容忍”，加大查處、曝光力度，發現一起、查處一起、通報一起，以嚴厲的問責懲處“倒逼”整改工作落實。開展專項整治以來，全市先后查處違反作風建設規定和影響經濟發展環境案件起，處理人，其中給予黨紀政紀處分人。整治動真碰硬，懲處不留情面，讓廣大黨員干部深受觸動和警醒，促進了干部作風明顯轉變。