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1，成都的經濟形勢

成都收入低消費高的城市。經濟要等2020年左右看情況，那時候據規劃說會有很多地鐵出來，現在發展最好的地方就是高新區。

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成都的經濟形勢

2，成都家具行業現狀

八一和太平園是兩個很大的家具城，一般的品牌都在這兩個地方有點，在紅牌樓外面。家里用的，一般都在這里買。宜家屬于品牌產品，走的是個性和精品路線而本地的青田這一類，有一定的知名度，做工也還可以，成都四面八方都有店。而玉帶橋一線，也是有名的家具一條街，一般家庭用高檔一點的，有品牌的都在這里

成都家具行業現狀

3，成都近年來的生態環境的變化

以成都市區為中心的成都平原及其毗鄰的岷江上游地區, 共同組成了中國西部唯一的一片“森林-水田農業生態區”, 也是中國西部最發達的經濟區。近50 年來, 這一地區生態環境發生了明顯的變化, 成都平原缺水, 天氣變得干而熱, 岷江上游森林植被萎縮, 干旱河谷擴大, 水量減少, 水土流失加劇等等。在考察中發現了以下事實: 成都市區近60 年來, 降水量減少25% ; 地下水位由1-3m 下降到10-20m ; 都江堰供水區年缺水量達12億m 3。而岷江上游地區森林覆蓋率則由40年代的39.5% 下降到目前的29.6% ; 干旱河谷擴大到流域面積的1/5,其中有30% 的面積已出現荒漠化;

成都最近幾年建設很快，生態環境越來越好

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成都近年來的生態環境的變化

4，市場宏觀環境分析在線等回答

　　行業在我們國家中的地位　　占GDP的比重　　出口創匯的能力　　未來的增長空間　　我們國家對行業的政策　　行業對外資進入的政策（鼓勵/限制）及外資進入狀況　　行業全球化的程度以及全球市場狀況　　過去幾年行業發展狀況　　從行業狀況、利潤狀況來看行業的發展是否良性　　利潤的分布　　主要參考指標　　總量指標：銷售收入、毛利潤、EBIT、凈利潤　　比率指標：銷售毛利/銷售收入、EBIT/銷售收入　　凈利潤/銷售收入、EBIT/總資產、凈利潤/權益　　各項指標同經濟總量的對比　　行業結構和企業分布　　行業中的主要領域　　主要的產品和技術水平　　行業價值鏈　　行業的增值過程，重點關注鏈段上增值幅度最大的節點　　企業在行業結構和價值量上的分布　　各節點上企業的數量、增值空間、進入退出壁壘高低　　增值幅度大的節點上如果企業數量少，則重點關注　　行業競爭的關鍵因素　　根據需求分析：質量、價格、服務　　根據技術水平分析　　價值鏈上的需求特點　　上游企業對下游企業的影響　　需求發展趨勢　　需求的新特點——技術、消費習慣　　需求總量的變動　　需求結構變化——不同領域、鏈段上的企業差別很大（電信設備）　　競爭形勢分析（波特五力分析模型）　　各鏈段企業面臨的競爭形勢　　主要核心競爭力的體現　　技術　　產品　　管理　　成本控制　　市場開拓　　主要競爭要素的歸屬（核心競爭力掌握在何種企業之手）

5，一份關于汽車快修連鎖店的市場調研

文摘英文文摘第1章緒論 1.1論文的寫作背景 1.2論文的結構 1.3論文的研究方法第2章項目概況 2.1 JD汽車快修美容連鎖店項目簡述 2.2 JD汽貿發展戰略簡述第3章中國汽車市場環境分析 3.1汽車產業在國民經濟中的地位 3.2中國汽車市場消費的結構轉型 3.3中國私人轎車市場現狀 3.3.1中國私人轎車保有量分析 3.3.2中國私人轎車消費現狀分析 3.3.3成都地區私車消費現狀 3.4中國私人轎車市場預測 3.4.1中國私人轎車保有量預測 3.4.2中國私人轎車市場發展潛力分析 3.4.3成都地區私車調查及消費預測第4章成都市汽車快修美容項目市場研究 4.1成都市汽車快修美容市場現狀 4.2成都市汽車快修美容市場供需分析 4.2.1成都市汽車美容、快修市場特點 4.2.2成都市汽車快修美容市場消費潛力及消費特點 4.3競爭對手市場調研 4.3.1國內外優秀企業典范 4.3.2成都市肖家河市場分析 4.3.3成都其他特色競爭對手 4.4JD汽車快修美容連鎖店SWOT分析 4.4.1經營分析 4.4.2技術分析 4.4.3服務分析 4.5 JD汽車快修美容連鎖店的市場定位及目標市場第5章JD汽車快修美容連鎖項目投資分析與評價 5.1項目開發建設方案 5.2項目的資金籌措與投資估算 5.2.1項目總投資及資金籌措 5.2.2投資分析 5.2.3財務分析 5.2.4項目現狀第6章風險與對策 6.1問題和風險 6.1.1業內人士觀點 6.1.2本文觀點 6.2對策結論致謝參考文獻

6，市場營銷環境案例分析123

網絡營銷環境是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件，即與企業網絡營銷活動有關聯因素的部分集合。營銷環境是一個綜合的概念，由多方面的因素組成。環境的變化是絕對的、永恒的。隨著社會的發展，特別是網絡技術在營銷中的運用，使得環境更加變化多端。雖然對營銷主體而言，環境及環境因素是不可控制的，但它也有一定的規律性，我們可通過營銷環境的分析對其發展趨勢和變化進行預測和事先判斷。企業的營銷觀念、消費者需求和購買行為，都是在一定的經濟社會環境中形成并發生變化的。因此，對網絡營銷環境進行分析是十分必要的。構成網絡營銷環境的五要素互聯網絡自身構成了一個市場營銷的整體環境，從環境構成上來講，它具有以下五個方面的要素。（一）提供資源信息是市場營銷過程的關鍵資源，是互聯網的血液，通過互聯網可以為企業提供各種信息，指導企業的網絡營銷活動。（二）全面影響力環境要與體系內的所有參與者發生作用，而非個體之間的互相作用。每一個上網者都是互聯網的一分子，他可以無限制地接觸互聯網的全部，同時在這一過程中要受到互聯網的影響。（三）動態變化整體環境在不斷變化中發揮其作用和影響。不斷更新和變化正是互聯網的優勢所在。（四）多因素互相作用整體環境是由互相聯系的多種因素有機組合而成的，涉及企業活動的各因素在互聯網上通過網址來實現。（五）反應機制環境可以對其主體產生影響，同時，主體的行為也會改造環境。企業可以將自己企業的信息通過公司網站存儲在互聯網上；也可以通過互聯網上的信息，自己決策。因此，互聯網已經不只是傳統意義上的電子商務工具，而是獨立成為新的市場營銷環境。而且它以其范圍廣、可視性強、公平性好、交互性強、能動性強、靈敏度高、易運作等優勢給企業市場營銷創造了新的發展機遇與挑戰。

7，我們為什么要分析市場營銷環境

市場營銷環境：是指影響企業市場營銷活動及其目標實現的各種因素和動向。有微觀環境和宏觀環境（1）微觀環境：直接營銷環境（作業環境），指與企業緊密相連，直接影響企業營銷能力的各種參與者，包括：企業本身、市場營銷渠道企業（供應者、中間商）、競爭者及社會公眾。（2）宏觀環境：間接營銷環境，指影響企業營銷活動的社會性力量和因素，包括：人口環境、經濟環境、政治法律、法律環境、技術環境及自然環境。分析市場營銷環境的原因：（一）市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用1、環境給企業營銷帶來的威脅。營銷環境中會出現許多不利于企業營銷活動的因素，由此形成挑戰。如果企業不采取相應的規避風險的措施，這些因素會導致企業營銷的困難，帶來威脅。為保證企業營銷活動的正常運行，企業應注重對環境進行分析，及時預見環境威脅，將危機減少到最低程度。2、環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域，帶來營銷的機會。對企業來講，環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。為此，企業加強應對環境的分析，當環境機會出現的時候善于捕捉和把握，以求得企業的發展。（二）市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎。企業營銷活動所需的各種資源，如資金、信息、人才等都是由環境來提供的。企業生產經營的產品或服務需要哪些資源、多少資源、從哪里獲取資源，必須分析研究營銷環境因素，以獲取最優的營銷資源滿足企業經營的需要，實現營銷目標。（三）市場營銷環境是企業制定營銷策略的依據企業營銷活動受制于客觀環境因素，必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的，能夠發揮主觀能動性，制定有效的營銷策略去影響環境，在市場競爭中處于主動，占領更大的市場。

因為中國步入市場經濟時間短，相關體系、制度還不夠成熟、完善；投機多于投資，市場與競爭秩序相對混亂；創業條件難、準入時間長企業登記注冊最快得一個星期，有的地方長達兩個月。宏觀：中國步入市場經濟時間短，相關體系、制度還不夠成熟、完善；投機多于投資，市場與競爭秩序相對混亂；市場由賣方導向步入了賣方導向，競爭趨向同質、白熱化；微觀：1. 創業條件難、準入時間長企業登記注冊最快得一個星期，有的地方長達兩個月。在市場經濟發達國家，注冊登記只有2-3個審批環節，而我國則多達20個左右。2. 自身質素不高，綜合管理水平低，技術創新不足，生存周期短中小企業普遍處于起步階段，伴隨著市場的高速發展，絕大多數中小企業在綜合管理水平提升及人才儲備方面是與企業實際發展速度所不相符合的，即我們通常所說膨脹現象。我國中小企業的快速發展主要是以低技術水平和外延擴張為特征，生產技術和裝備水平都比較落后。中小企業的技術創新嚴重不足，技術創新能力與水平不夠，技術創新存在的障礙與問題較多，成為中小企業進一步發展的重要瓶頸。3. 綜合而言，我國中小企業技術創新主要在下列幾方面存在明顯的不足：中小企業技術創新所需資金嚴重不足。中小企業技術創新所需的技術、設備、人才、信息缺乏。中小企業技術創新環境和服務體系有待完善。融資難

我們為什么要分析市場一、定義泛指一切影響制約企業營銷活動最普遍的因素，是指造成環境威脅和市場機會的主要力量和因素。它可分為宏觀市場營銷環境和微觀市場營銷環境。二、市場營銷環境的重要性市場營銷環境影響企業目標實現的各種因素和動向。市場營銷環境對企業的發展至關重要。任何一個方面的變化都會對企業的生存發展產生重大影響。三、內容1、微觀市場環境包括企業，競爭者、公眾、供應商、營銷中介2、宏觀市場環境包括人口環境、經濟環境、政治環境、技術環境四、分析市場營銷環境的好處更好地了解你所在的市場，更清楚自己的定位和競爭優勢，更有利于做出正確的策略和執行方法。只有在對這兩個方面進行充分考慮的基礎上，才能夠適時把握企業發展過程中存在的機會和威脅，進而充分發揮優勢并規避威脅，增強企業的競爭力。

因為市場千變萬化，分分秒秒都在變化，只有時刻進行關注分析才可以了解市場，了解市場才可以更好的做營銷，因為營銷是靈活的，所以分析是非常有必要的。

市場境泛指一切影響和制約企業市場營銷決策和實施的內部條件和外部環境的總和。市場營銷環境是指企業在其中開展營銷活動并受之影響和沖擊的不可控行動者與社會力量，如供應商、顧客、文化與法律環境等。　　微觀市場營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括企業自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由于這些環境因素對企業的營銷活動有著直接的影響，所以又稱直接營銷環境。　　宏觀市場營銷環境是指企業無法直接控制的因素，是通過影響微觀環境來影響企業營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，它包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。由于這些環境因素對企業的營銷活動起著間接的影響，所以又稱間接營銷環境。微觀市場營銷環境和宏觀市場營銷環境之間不是并列關系，而是主從關系。微觀市場營銷環境受制于宏觀市場營銷環境，微觀市場營銷環境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環境中的各種力量和因素的影響。