2、激動功能，是領導的主要功能，一個領導者能否激發和調動職工的工作積極性，是衡量他的領導水平的主要標準之一，它直接關系到領導行為的效能,2、激動功能，是領導的主要功能，一個領導者能否激發和調動職工的工作積極性，是衡量他的領導水平的主要標準之一，它直接關系到領導行為的效能。
領導職能的內容就是指揮、帶領、引導和鼓勵下屬為實現目標而努力的過程。作用有三點：1、指揮作用。在集體活動中需要有思路清晰、運籌帷幄、統帥全局的領導來為下屬指明方向和道路，引領大家向目標前進。2、協調作用。在實際工作中，每個人的世界觀、價值觀、工作作風、方法、思路等都不相同，這中間就肯定會發生摩擦，這時就需要領導起到協調組織的作用，使大家共同前進。3、激勵作用。這時因為在工作中不可避免的會出現挫折、困難，它們會時時考驗這員工的熱情和耐性，這時也需要領導不斷的激勵員工，并且為他們排除困難，帶領員工一起努力
領導的基本功能概括起來有兩個方面，即組織功能與激勵功能。1、領導的組織功能，主要是為實現企業的目標，科學地、合理地組織生產、經營管理活動。一方面表現為制定工作目標，進行決策；另一方面表現為合理組織使用人、財、物，科學管理。2、激動功能，是領導的主要功能，一個領導者能否激發和調動職工的工作積極性，是衡量他的領導水平的主要標準之一，它直接關系到領導行為的效能。激勵功能主要包括三方面的內容：（1）提高被領導者接受和執行組織目標的自覺性。（2）激發被領導者實現組織目標的熱情。（3）提高被領導者的工作、生產效率
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