我雖然不是中建三局的員工，但是對中建三局也有短淺的了解，三局總部在武漢，地處華中地區，可以說是我國中部重要城市，交通便利，政策優勢明顯，依托這樣的條件，中建三局完成了全國各地的分支機構以及項目布局，再加上其本身的央企實力和信譽，拿下眾多城市的地標建筑、特色建筑，不是很大的問題。

1、中建三局為什么那么厲害？

回答這個問題純屬個人觀點，不喜勿噴，可以交流。中建三局的厲害體現很多方面，本人簡要從以下幾個方面談談，第一，中建三局精品工程多。我雖然不是中建三局的員工，但是對中建三局也有短淺的了解，三局總部在武漢，地處華中地區，可以說是我國中部重要城市，交通便利，政策優勢明顯，依托這樣的條件，中建三局完成了全國各地的分支機構以及項目布局，再加上其本身的央企實力和信譽，拿下眾多城市的地標建筑、特色建筑，不是很大的問題，

第二，中建三局中標總額大，工程體量大。中標總額不會體現在財務報表當中，但是確確實實會影響到一個企業的生存發展，中建三局連續多年都是中建系統的排頭兵，尤其是在中標額上，更是獨占鰲頭多年。不得不佩服三局市場部分拓展能力，對比中建一局、五局、七局，更是形成實力碾壓，工程體量大主要體現在EPC總承包、基礎設施建設（包括路橋，隧道，大型體育場館、車站機場等）以及國家倡導的港口連片棚戶區改等，這些工程時間跨度長，影響力大，無形中為中建三局打出了品牌的廣告。

第三，中建三局總包管理能力強，以2020年初火神山醫院、雷神山醫院為例，不考慮我國人民的勤勞勇敢，能短時間內協調組織各方面的力量，團結一心，通宵達旦勞作，迅速高效實現建設目標的公司能有幾家？我不是否定其他公司，其他公司肯定也有這樣的能力，或許比中建三局做的更好，但是這次剛好中建三局勇挑重擔。要知道，總包管理能力不是紙上談兵，勞務、專業分包、鋼材、電力、市政、各種物業儀器設備、塔吊租賃，都要在一天甚至兩天內協調完畢，尤其在春節這個時點，更是困難，但是中建三局做到了，

第四，中建三局員工待遇好。中建系統底層員工口口相傳，三局待遇好，八局也不錯，但是更希望去三局，當然因人而異，畢竟是國企，在員工福利方面能給的盡量給，盡可能的保障員工權益，維護員工利益，也是國企的擔當。綜上所述，中建三局相對其他幾個工程局來說，不管是外部還是內部，口碑都相對好一些，可能這也就是樓主說的厲害之處吧，

2、武漢陸軍總醫院的醫療水平怎么樣？

武漢四大醫院，同濟，協和，中南，人民，排名不分先后，每家醫院都有自己的特點和特色，按湖北醫療行業資源來講陸總僅次于以上四大家，去過陸總的人應該都有體會，部隊正式編制的醫生專家，開藥開檢查比較人性化，畢竟是部隊醫院，形象很重要，當然還有一些其他因素影響就醫價格，簡單來說藥品種類很多價格都不同，每家醫院針對一些病使用的藥物不一樣，價格自然會受影響，不要覺得貴的就是好的，合適的才是最好的。

價格不一樣也不是人家亂收費，舉個例子，現在很多家長心疼孩子，孩子感冒發燒往同濟送，還到處找關系看囑托醫生開最好最貴的藥，人同濟是看感冒的醫院嗎？進去打一針最好的抗生素，見效快啊，家長覺得同濟果然太厲害了，同濟協和一次感冒幾千塊，普通三甲醫院可能三四百搞定，有錢任性的結果就造成時間長了孩子在生病打普通抗生素就沒用了，普通小醫院壓根治不了你孩子的病，你就覺得是人家醫生水平太次，還是同濟厲害，其實是你小孩體內的細菌已經產生了耐藥性，這是誰造成的呢？在病毒面前千萬別覺得自己身份尊貴什么病都要去最好的醫院，不是貴的就一定是對的，

3、我兒子在中建三局上班，辭職搞大數據，現在又想回去，該怎么辦？

如果你兒子確實想回去上班，也不是不可以，只是“好馬不吃回頭草”，回去不是那么簡單的。首先，面臨著企業文化的偏見，原單位中建三局是大型央企，有自己的文化體系，從我在央企的工作經驗來說，這種單位最討厭跳槽、辭職走人的，這是思想的問題，是戰線的問題，是忠誠度的問題，對于這種企業，辭職就意味著背叛。沒有在這種企業工作過的人，可能無法相信在21世紀了，企業還有這樣的文化。