首先，要看周邊開的是什么學校，如果是小學主要以玩具，文具，小食品為主，可搭配輔導班，小餐桌類，如果初高中可以考慮單純文具店或者文具 超市，或文具辦公，晨光文具屬于中檔，要考慮周圍消費水平。晨光文具核心業務發展受困轉賣化妝品，你怎么看，鋪面位置的選擇，要看人流的方向，上下學的必經之路，房子的租金，面積大小，學生的人數，競爭店鋪的數量都要考慮進去，才能知道賺錢不賺錢第三，看你的投資額，一般一個文具店如果初始裝修，可以找晨光文具當地業務員咨詢，晨光文具，樣板店，品牌店，加盟店有門頭，貨柜的支持，但是對進貨量和占比有要求，文具有上千個品類，如果是外行，建議先做好調研，咨詢。

1、晨光文具加盟怎么樣？

現在電商發展迅猛，其實各類商品的地域區分已然不明顯也沒有啥優勢可言，電商必定會瓜分一部分客戶，就如所謂的特產一樣。晨光作為文具及辦公用品生產商，品質及創新均得到用戶的認可，如果加盟往大發展的話，由于企業大客戶等均會通過京東等大電商平臺企業用戶等途徑采購，所以估計也只能是去把握一些區域范圍內的零星散客，個人感覺難以掀起大浪，

2、晨光文具怎么樣？有前途嗎？

首先，要看周邊開的是什么學校，如果是小學主要以玩具，文具，小食品為主，可搭配輔導班，小餐桌類，如果初高中可以考慮單純文具店或者文具 超市，或文具辦公，晨光文具屬于中檔，要考慮周圍消費水平。第二，鋪面位置的選擇，要看人流的方向，上下學的必經之路，房子的租金，面積大小，學生的人數，競爭店鋪的數量都要考慮進去，才能知道賺錢不賺錢第三，看你的投資額，一般一個文具店如果初始裝修，可以找晨光文具當地業務員咨詢，晨光文具，樣板店，品牌店，加盟店有門頭，貨柜的支持，但是對進貨量和占比有要求，文具有上千個品類，如果是外行，建議先做好調研，咨詢，

3、晨光文具核心業務發展受困轉賣化妝品，你怎么看？

晨光文具核心業務發展受困轉賣化妝品，你怎么看？我覺得這是一個很好的策略，未來的實體店商業，零售產品都是無邊界的，賣文具的可以賣化妝品，可以賣保健品的，甚至可以賣藥品，服裝鞋帽等等。以下為大家解說我自己的看法，晨光文具的核心業務就是產品的零售學生用品，辦公用品，當自己的核心業務發展受到了困境，那么，做賣化妝品是一個很不錯的想法和策略，因為可以通過現有的晨光文具的消費者，顧客用戶，為切入點購買文具的寶媽，當然可以用到化妝品，相同的族群消費者固然能夠銷售多品類的產品，甚至可以和服裝鞋子進行分店經營，自己的錢墊做文具做引流服務好文具店的客戶也順便服務了自己的化妝品客戶，化妝品零售，化妝品體驗美容護膚，通過會員裂變，積分制度，分銷模式，更好地促進店面的發展，我的一點小建議，盡量輕資產運營，線下實體店主要是展示產品的樣品少一些庫存，對接線上供應鏈平臺來賦能線下實體店的發展，也就形成了線上賦能線下線下服務線上，利用全新的新零售模式，分享經濟模式，更好地帶動雙店的發展。