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1，目標管理中的smart原則分別指什么

Specific：目標應清晰明確 Measurable：目標要可量化 Attainable：目標具挑戰性，具可達性 Relevant：目標要組織與個人能結合 Time-Table：目標要有時

目標管理中的smart原則分別指什么

2，什么是SMART原則應該如何運用

1. 績效指標必須是具體的（Specific） 2. 績效指標必須是可以衡量的（Measurable） 3. 績效指標必須是可以達到的（Attainable） 4. 績效指標是實實在在的，可以證明和觀察(Realistic) 5.績效指標必須具有明確的截止期限（Time-based）

什么是SMART原則應該如何運用

3，什么是目標管理什么叫smart原則

目標管理是以目標的設置和分解，目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。SMART原則：是好的目標的原則。S：specific：明確的，具體的——把什么當作目標。M：measurable：可評估的課測量的一種可供比較判斷的標準。（能量化的量化，不能量化的細化）A：achievable：具有挑戰性的，是指我們設計的目標實現起來要有一定的困難，不是輕而易舉達到的，也不是不能達到的。R：realistic：切實可行的——努力可以實現！太高的目標——立即放棄！T：time&resources constrained：受時間和資源限制

什么是目標管理什么叫smart原則

4，管理的SMART原則

主要用于目標管理，目標卡的制定要遵循SMART原則：Specific 明確的Measurable 可測量的Action-oriented 行動導向的Realistic 現實的Time-related 有時間表的

目標管理是概念性的知識，我就不多說了。所謂smart原則，smart是5個英文單詞首字母的縮寫： 1. 目標必須是具體的（specific）； 2. 目標必須是可以衡量的（measurable）； 3. 目標必須是可以達到的（attainable）； 4. 目標必須和其他目標具有相關性（relevant）； 5. 目標必須具有明確的截止期限（time-based）；