拿到高級職稱沒必要轉(zhuǎn)管理崗，不值當(dāng)事業(yè)單位分管理崗、專技崗和工勤崗三種。一、管理崗事業(yè)單位管理崗管理崗位分為10個等級，即1至10級職員，管理崗副科8級為4330元，管理崗10級為3890元，說實(shí)話，在家事業(yè)單位有專長能拿到高級職稱，真心沒有必要轉(zhuǎn)管理崗，憑本事拿高工資誰也管不著，完全不用削尖腦袋拼死拼活和人家擠位子，既少了煩腦，也活得自在，是最好不過的選擇。

1、事業(yè)單位管理九級和工勤技師哪個工資高，技師轉(zhuǎn)管理崗劃算不？

明確地說：技師轉(zhuǎn)崗事業(yè)編管理崗絕對不劃算。題主從技師轉(zhuǎn)為管理崗，原則上是轉(zhuǎn)為管理崗10級，極其不劃算，經(jīng)濟(jì)減少400元，而且還喪失了晉升高級技師的機(jī)會，不建議從技師轉(zhuǎn)為管理崗。第一、事業(yè)編管理崗九級工資，筆者中部地級市工資為4020元。管理崗副科8級為4330元，管理崗10級為3890元，第二、事業(yè)編工勤崗技師工資。

大概為4290元，略低于事業(yè)編管理崗8級，第三、技師轉(zhuǎn)管理崗肯定不劃算。工勤崗轉(zhuǎn)管理崗原則上為10級，工資上少了400元，這也是一筆不小的數(shù)目，另外，題主已經(jīng)是技師了，向前一步就是高級技師，屆時工資又可以提升300元左右。轉(zhuǎn)為管理崗后，那就不可能再給你晉升高級技師了，還有，工勤崗轉(zhuǎn)為管理崗，身份為無法轉(zhuǎn)變事業(yè)編干部身份，只是享受管理崗的待遇，也進(jìn)不了領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有實(shí)現(xiàn)根本性的華麗轉(zhuǎn)身。

2、事業(yè)單位，高級工5年了，工資可以達(dá)到多少？

事業(yè)單位分管理、專技和工勤三種崗位，管理崗走的是職務(wù)路線，專技崗走的是職稱路線，工勤崗走的是技能等級路線。工勤崗的職業(yè)技能等級共五級，從一到五級分別對應(yīng)高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，高級工屬于技術(shù)工人三級。那么，技術(shù)工人三級應(yīng)該有多少工資？直觀比較應(yīng)該是這個概念：初級工和中級工比科員低，相當(dāng)于辦事員水平，高級工與科員相當(dāng)，技師相當(dāng)于副科水平，高級技師相當(dāng)于正科接近副處水平，

事業(yè)單位工作人員不論是何種崗位，一般都有基本工資、津補(bǔ)貼、績效工資、獎勵等幾部分構(gòu)成，其中基本工資有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相對固定，津補(bǔ)貼和績效工資及獎勵與地方財(cái)政掛鉤，高低取決于地方財(cái)力，地區(qū)差別比較大。像工勤技術(shù)三級，在小公這種西部三線城市，每月扣除五險(xiǎn)兩金后，到手一般在2500-3000之間，算上績效再分配的收入、一些工會福利以及年終考核績效獎，年收入也就是5萬多（不算公積金），

而本省的省會城市，同樣是工勤技術(shù)三級，一年可以拿到差不多7萬。同屬中西部地區(qū)，隔壁省的待遇又要高一級，工勤技術(shù)三級每月實(shí)際到手有4000多，加上年終等各項(xiàng)收入一年差不多8萬，至于發(fā)達(dá)地區(qū)比如江浙滬，小公不清楚他們工勤人員的工資多少，但是他們科員的年收入可以到十多萬，工勤技術(shù)三級相當(dāng)于科員工資水平，這意味著技術(shù)三級在江浙滬地區(qū)應(yīng)該也有十多萬的年入，相當(dāng)于中西部地區(qū)的一倍，可見差距。

受工人身份限制，工勤崗位工資普遍偏低是事實(shí)，不過隨著技能等級的提升以及工齡的增長，技術(shù)工人越往后工資越高也是事實(shí)，不過，相對管理崗和專技崗，仍有一定的差距。因此，工勤崗要想提高待遇，最好的辦法還是轉(zhuǎn)崗，通過競聘等方式轉(zhuǎn)到管理崗或?qū)＜紞徣温殻硎芟鄳?yīng)的待遇，現(xiàn)在事業(yè)單位不再像過去那樣唯身份論，管理、專技和工勤三種崗位之間符合條件可以相互轉(zhuǎn)崗。

3、管理崗和高級工的區(qū)別？

根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》，我國事業(yè)單位現(xiàn)行崗位設(shè)置為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位3種，為規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，2007年，人事部印發(fā)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》。這些文件要求有關(guān)單位規(guī)范崗位設(shè)置管理，按照核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級開展崗位設(shè)置工作，從本單位工作需要出發(fā)，科學(xué)合理地設(shè)置不同等級的專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位，優(yōu)化崗位梯次結(jié)構(gòu)，

2014年，國務(wù)院頒布《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，條例的頒布實(shí)施，不僅為深化事業(yè)單位人事制度改革提供了法治框架，也為建立集聚人才體制機(jī)制營造了法治環(huán)境。也為事業(yè)單位人員從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，提供了政策依據(jù)，雖然，事業(yè)單位均已實(shí)行崗位管理，但對照原相關(guān)制度規(guī)定及日常管理，仍然有“身份”區(qū)別，即管理崗和專業(yè)技術(shù)崗為干部身份，工勤崗為工人身份。