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企業開辦一體化平臺的意義,誠信信息一體化平臺對企業的作用是什么意思

來源:整理 時間:2023-01-21 04:09:30 編輯:大上海生活 手機版

1,誠信信息一體化平臺對企業的作用是什么意思

可以提高企業管理水平

誠信信息一體化平臺對企業的作用是什么意思

2,企業實現業務財務一體化的好處

財務業務一體化的基本思想是,在包括網絡、數據庫、管理軟件平臺等要素的IT環境下,將企業經營中的三大主要流程,即業務流程、財務會計流程、管理流程有機融合,將計算機的“事件驅動”概念引入流程設計,建立基于業務事件驅動的財務一體化信息處理流程,使財務數據和業務融為一體。

企業實現業務財務一體化的好處

3,名詞解釋 什么叫一體化企業管理軟件

它是一個基于實時交易處理平臺的新一代管理工具,它采用“一個設計一個系統(ODOS)”的架構,不僅提供全面的功能,包括ERP、 CRM、PM、PMO等,而且各個功能模塊都建立在同一個平臺上,完美支持數據的實時整合。建立在ODOS架構之上的一體化管理平臺還能有效減少企業在系統升級、功能整合、員工培訓及維護支持方面的支出,為企業帶來實實在在的成本效率。
一體化教育休現了素質教育的要求 一體化教育符合素質教育的理論依據。它的教育對象是包括特殊兒童和正常兒童的全體兒童...因材施教是一體化教育的核心原則。實施一體化教育,建設一支高素質的師資隊伍是關鍵

名詞解釋 什么叫一體化企業管理軟件

4,一體化戰略意義有哪些

一體化戰略有利于提高經營效率,實現規模經濟,提升控制力或獲得某種程度的壟斷。但也存在脫離行業困難、管理復雜、可能產生能力不平衡,不利于技術和產品研發風險。
中石化 三星等 一體化戰略包括前向一體化戰略、后向一體化戰略、橫向一體化戰略 前向一體化   前向一體化戰略指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制。   實施前向一體化有兩種形式。   一是收購兼并下游企業;   二是以特許經營權的方式控制下游企業。   收購兼并下游企業的動機或是為了控制分銷渠道,占據市場;或是因為下游企業侃價能力高,有大量的利潤可以攫取。采取收購兼并的優點是可以迅速擴大市場,缺點是全部的風險由自己承擔??煽诳蓸?a href="/tag/621.html" target="_blank" class="infotextkey">公司采取的是前向一體化戰略,該公司不斷地收購本國及國外的分裝商,并提高這些分裝商的生產和銷售。特許經營權是另一種有效的前向一體化戰略,最大優點是將成本和風險分散到下游企業,在食品和服務行業特許經營權大行其道。 [編輯]后向一體化   后向一體化戰略是指獲得供應方的所有權或增強對其控制。后向一體化的手段有收購、參股和技術協作。收購往往發生在供貨方數量較少或貨源有限的情況下,收購的目的是控制成本和形成原材料壟斷優勢。參股和技術協作是目前更為可行且成本和風險較低的后向一體化戰略。收購是聚集上游企業,而參股和技術協作是分散下游企業。公司通過參股和技術協作有意培養多個供應商,從而提高自身的侃價能力,獲得更優惠的價格,并且減少了投資風險。這種做法目前正在被制造業廣泛采用。 [編輯]橫向一體化   橫向一體化戰略是指獲得競爭對手的所有權或加強對其的控制。橫向一體化可以降低產業內的競爭壓力,提高公司的侃價能力,改善整個產業結構,使產業長期盈利能力提高。直接競爭者之間的一體化更易于產生效益,因為它在避免設備重置方面具有更大的潛力,接收公司的管理者也更易于了解被接收公司。   橫向一體化的實施有兩種形式:   一是合并,   二是結成戰略聯盟。   橫向合并在許多產業中成為最受管理者重視的戰略,美國的銀行業僅1995年就有500家銀行宣布合并,大通銀行和化學銀行就是其中之一。戰略聯盟一般在不同地域的企業之間達成,是競爭對手謀求合作、瓜分市場和降低風險的重要手段,目前正被越來越多的跨國公司采用。

5,產業鏈一體化的好處是什么

1、產業鏈一體化的好處是有利于提高經營效率,實現規模經濟,提升控制力或獲得某種程度的壟斷?! ?、但也存在脫離行業困難、管理復雜、可能產生能力不平衡,不利于技術和產品研發風險?! ?、類型:縱向一體化  縱向一體化也稱為垂直一體化,是指生產或經營過程相互銜接、緊密聯系的企業之間實現一體化,按物質流動的方向又可以劃分為前向一體化和后向一體化?! ?、前向一體化,指企業獲得對分銷商的所有權或控制力的戰略。推動前向一體化戰略的有效形式是特許經營(franchising)?! ∮行У那跋蛞惑w化戰略應當遵循以下6項基本準則:  ① 企業當前的分銷商要價太高,或者不大可靠,或者不能及時滿足企業分銷產品的要求; ?、?企業可以利用的合格分銷商非常有限,以至于進行前向一體化的企業能夠獲得競爭優勢; ?、?企業當前參與競爭的產業增長迅速,或者可以預期獲得快速增長。因為如果企業主營業務所在的產業增長乏力,那么,前向一體化只會降低企業多元化的能力; ?、?企業擁有開展新的獨自銷售自身產品所需要的資金和人力資源; ?、?獲得生產高穩定性的優勢。企業通過前向一體化可以更好地預測產品的未來需求,減少產品生產的波動;  ⑥ 企業當前的分銷商或零售商獲利豐厚。在這種情況下,企業通過前向一體化可以在銷售自身產品的過程中獲得豐厚利潤,同時給出自身產品具有競爭力的價格。[1]  2、后向一體化,指企業獲得對供應商的所有權或控制力的戰略?! ∮行У暮笙蛞惑w化戰略應當遵循以下7個基本準則: ?、?企業當前的供應商要價太高,或者不可靠,或不能滿足企業對零件、部件、組裝件或原材料等的需求;  ② 供應商數量少而企業的競爭者數量卻很多; ?、?企業參與競爭產業正在高速增長,一個基本事實是,如果產業處于衰退中,一體化戰略會削弱企業的多元化能力; ?、?企業擁有開展獨自從事生產自身需要的原材料這一新業務所需要的資金和人力資源; ?、?獲得保持價格穩定的優勢。一個基本事實是,企業可以通過后向一體化穩定原材料的成本,進而達到穩定產品價格的目的; ?、?企業當前的供應商利潤空間很大; ?、?企業需要盡快獲取所需資源。  好處:  ① 有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本; ?、?控制稀缺資源; ?、?保證關鍵投入的質量; ?、?獲得新客戶。  弊端:可能增加企業的內部管理成本?! ∑髽I采用縱向一體化戰略的主要風險包括: ?、?不熟悉新業務領域所帶來的風險; ?、?縱向一體化,尤其是后向一體化,一般涉及的投資數額較大且資產專用性較強,加大了企業在該產業的退出成本。橫向一體化  橫向一體化也稱為水平一體化,是指與處于相同行業、生產同類產品或工藝相近的企業實現聯合,實質是資本在同一產業和部門內的集中,目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。  主要目的:  ① 減少競爭壓力  ② 實現規模經濟 ?、?增強自身實力以獲取競爭優勢?! ∮行У乃揭惑w化應當遵循以下5項基本準則: ?、?企業可以在特定的地區或領域獲得壟斷,同時又不會被聯邦政府指控為對于削弱競爭有“實質性的影響”; ?、?企業在一個呈增長態勢的產業中競爭; ?、?可以由此借助規模經濟效應的提高為企業帶來較大的競爭優勢; ?、?企業擁有成功管理業務規模得到擴大的企業所需要的資金和人力資源; ?、?競爭者因缺乏管理人才,或者因為需要獲得其他企業擁有的某些特殊資源而陷入經營困境之中。如果競爭者效益不佳是整個產業的銷售總量下降造成的,則企業不應選擇水平一體化?;旌弦惑w化  混合一體化指處于不同產業部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯系的企業之間的聯合?! “ㄈN形態: ?、?產品擴張型,即與生產和經營相關產品的企業聯合;  ② 市場擴張型,即一個企業為了擴大競爭地盤而與其他地區生產同類產品的企業進行聯合; ?、?毫無關聯型,即生產和經營彼此之間毫無聯系的產品或服務的若干企業之間的聯合。
節約資本成本和時間成本
產業鏈一體化可以有效整合資源、降低成本、增強企業的競爭力。

6,企業網站建設的作用

企業網站建設的作用如下:1 提高企業整體形象,增強企業品牌的曝光度。一個優秀的企業網站是企業的一張名片,好的企業網站可以提高企業的知名度。2 有利于業務的的直接轉化,提高業務轉化率。網站關鍵詞排名,尤其是關鍵業務排名,加上優秀的營銷型落地頁,可以為企業直接帶來訂單。3 幫助企業了解市場,利于企業及時調整戰略。通過流量統計工具分析,以及網站及時溝通工具,可以讓企業更加了解用戶需求,了解市場行情,便于企業方針調整。4 作為市場營銷的一種工具,配合其他營銷手段做全網營銷。企業網站是市場營銷中不可或缺的重要部分,和其他的轉化渠道是相輔相成的關系。擴展資料:設計框架(1) 網站后臺需要進行初步設計,為了方便使用者更新網站產品信息或者服務信息,因為企業的產品或者服務在不斷的增加和完善,所以為了方便用戶使用,后臺需要為客戶搭建一個管理平臺,產品以及產品分類增加,刪除,修改等功能。(2) 在線留言以及網站公告:通過在線留言可以方便建立于客戶之間溝通的媒介,很多企業網站忽略這點。網站公告可以在第一時間內告訴客戶企業新品的發布以及企業動態,這樣,當自己有新產品推出的時候,總是會第一時間通知到這些客戶,也是提高客戶服務質量的一種手段。實現方式1、根據網站的目的確定網站的結構導航。一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。4、確定網站內容的實現方式。如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。網頁設計1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合企業ci規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。參考資料:搜狗百科-企業網站建設方案
一般來說,企業網站建設的作用有以下幾點:1、有利于提升企業形象網站的形象代著企業的網上品牌形象,大眾在網上了解一個企業的主要方式就是訪問該公司的網站,網站容量大,企業幾乎可以把任何想讓客戶及公眾知道的內容放入網站。企業幾乎可以把任何想讓客戶及公眾知道的內容放入網站。此外,相對來說,企業網站建設的費用也比其它廣告方式要低的多。2、使公司具有網絡溝通能力在中國,人們對互聯網往往有所誤解。我們見過不少公司,將電子郵件地址當成網址,并印在名片上。實際上,電子郵件只是互聯網絡中一個最常用,最簡單的功能之一。互聯網絡真正的內涵在于其內容的豐富性,幾乎無所不包。對于一個企業來說,其具有網絡溝通能力的標志是公司擁有自己的獨立網站,而非電子信箱。3、產品/服務展示公司網站建設的一個最基本的功能,就是能夠全面、詳細地介紹公司及公司產品。事實上,公司可以把任何想讓人們知道的東西放入網址。企業網站的一個最基本的功能,就是能夠全面、詳細地介紹企業及企業產品。企業可以把任何想讓人們知道的東西放入網站,如公司簡介、公司的廠房、研究機構、生產設施、產品的外觀、功能及其使用方法等,都可以展示于網上。4、實現電子商務功能現在,您就可以在網站上為您的企業實現電子商務功能。您可以在網站上發布:A、實時新聞發布系統:在線發布公司新聞及各種行業新聞、動態、公告等等;B、實時溝通、留言、報價系統、通過網站直接與客戶溝通,并方便地收集潛在客戶資料;C、產品發布系統:隨時發布最新產品,在線更新產品詳細資料等;D、在線下載系統:包括在線管理、在線發布等; 、E、電子商城系統:可以在網上開家自己的商店;F、客戶留言板、在線調查、招聘系統、郵件列表、BBS論壇等。5、降低企業廣告成本對于不少企業來說,首先要做的就是打響自己的品牌知名度,讓客戶知道自己的公司,以往的模式無非是在戶外做一些廣告招牌,如果投入多一點資金投入會在戶外電視,戶外led顯示屏上打上公司廣告?;蛘甙l一些傳單!6、與客戶保持密切聯系在美國,每當人們想知道某公司有什么新產品,新服務,或舊產品和服務有什么變化,甚至只是想知道該公司有什么新聞,他們就會習慣性地進入該公司的網站。中國公司與客戶之間現在暫時還不習慣于這種聯系方式,而中國企業的網站內容一般也隔較長時間才更新一次。但隨著越來越多的公司在網上發布產品和信息,這種情況將會發生明顯變化。7、與潛在客戶建立商業聯系這是企業網站建設最重要的功能之一,現在世界各國大的采購商都是主要利用互聯網絡來尋找新的產品和新的供應商,因為這樣做費用最低,效率最高。這正是國際商業上通行的做法,而且被實踐證明是十分有效的。8、降低通信費用對于不少企業來說,每年的通信費用尤其是涉及到進出口的通信費用,是一筆龐大的費用。利用公司網站所提供的多個電子信箱,可以有效地降低通信費用,這是企業網站的一個很實際的好處 。8、利用網站及時得到客戶的反饋信息客戶一般是不會積極主動地向公司反饋信息的。如公司在設計網站時,加入專門用于客戶與公司聯系的電子郵件和電子表格,由于使用極其方便,相對來說,一般客戶還是比較樂于使用這種方式與公司進行聯系。因此,公司可以得到大量的客戶意見和建議。拓展資料企業網站建設通常包括以下內容:一個網頁一個導航欄或其他方式訪問各種網站的欄目一個統一的外觀和感覺將公司的標志,樣式表,和圖形圖像。
對于許多的朋友來說,網站對于他們而言,就是可以通過網絡來了解更多的新聞資訊,讓他們了解到更多的、自己需要的知識。但對于很多的現代企業來說,網站對于他們的作用是非常大的,網站的好壞會直接影響到企業的銷售,更嚴重的會影響到企業的發展前途。這時候就體現到前期網站建設的重要性了,接下來了解一下網站建設的作用吧。1、企業進行網站建設有提高品牌知名度作為24小時不間斷運轉的互聯網,其傳媒作用是傳統的媒體難以匹敵的,而作為一個企業,當然希望能夠將自身的優勢和特點更迅速的進行推廣,所以,借助互聯網來建設自己的網站,最為直接的效果就是能夠有效提升自身形象,展示企業風采,進一步提升企業的知名度,獲得更為廣泛的關注。2、利用企業網站能提高工作效率對于企業來說,經營管理的事務非常繁瑣,尤其是對于資金流、物流和信息流的管理,更是需要有一個比較科學和規范的方法和流程。網站建設的作用很大程度的解決了這些問題。網站的良好建設,能夠對效率進行提高,對經營事務和管理實務也都能夠相對簡化,通過互聯網和局域網的相互配合,使企業員工更能夠輕松的完成任務。3、企業網站可以直接服務客戶在線成交通過互聯網網站來開展電子商務,能夠有效加快業務的開展、使人員之間的聯系更為緊密、溝通更為順暢,借助電子商務的企業能夠更為迅速的進行有效發展,從而在行業內部獲得其他企業不可比擬的機遇。通過對網站建設的作用介紹,相信許多朋友都能完全了解了網站建設的作用,能夠起到更好地完善企業對網站的維護,對企業發展的形象有會有更好的幫助。4、企業網站建設能把新產品快速被認知并認可當一個企業有了新產品,想讓別人知道就是通過展會與互聯網,展會成本比較大,但網站卻是幾千塊錢就能搞定的事情。而且可以視頻、文字、圖片等詳細介紹新產品的作用
1.充分利用網絡資源:   Internet是強有力的工具,能以低代價卻很方便的把產品或服務的信息發向全世界的每個角落。全世界所有客戶都能通過網站,了解企業。Internet已經連接了相當多的網民、企業、機構和政府,而且向著更廣闊的范圍發展。 2.開展電子商務: 電子商務是未來經濟形式發展的大趨勢,目標是實現交易信息的網絡化和電子化,如使用電子貨幣,開網上商店,進行網上商務談判和使用電子簽名簽合同等等。企業建立網站,從銷售的觀點看,可以減少交易的中間環節,降低成本。3.與客戶互動來往:企業建立網站,將信息咨詢站開設到網上,專人值守,提供信息服務。可與外部建立實時的、專題的或個別的信息交流渠道。一些企業的 網站以BBs或公告板的形式聯系客戶,客戶可以發表意見,同時也能夠看到其他客戶的信息和從前的信息。可以使客戶全面和客觀地了解企業和企業的服務及產品。乙天科技專業網站建設公司推出的每一項服務,都本著客戶至上的原則,每一個前進的腳步,都充分體現了對客戶的尊重與關懷。正因為如此,我們才能贏得客戶,贏得將來。公司秉承為客戶提供更全面、更優質的電子商務服務理念,為中國互聯網走向世界作出自己的微薄之力!4.建立企業形象:    讓別人看到自己,展示企業的實力。企業就能夠在國內和世界“亮相“,無疑是一種宣傳企業、產品和服務的機會。從廣告意義上看,企業網站事關企業形象建設,沒有網站也談不上企業形象。
參考一、品牌形象:網站的形象代表著企業的網上品牌形象,人們在網上了解一個企業的主要方式就是訪問該公司的網站,網站建設的專業與否直接影響企業的網絡品牌形象,同時也對網站的其他功能產生直接影響。二、產品、服務展示:顧客訪問網站的主要目的就是為了對公司的產品和服務進行深入的了解,企業網站的主要價值也就在于靈活的向用戶展示產品說明的文字、圖片甚至多媒體信息,即使一個功能簡單的網站至少也相當于一本可以隨時更新的產品宣傳資料,并且這種宣傳資料是用戶主動來獲取的,對信息內容有較高的關注程度。三、信息發布:網站是一個信息載體,在法律許可的范圍內,可以發布一切有利于企業形象、顧客服務以及促進銷售的企業新聞、產品信息、各種促銷信息等等。四、顧客服務:通過網站可以為顧客提供各種在線服務和幫助信息,比如常見問題解答、電子郵件咨詢、在線表單、通過即時信息實時回答顧客的咨詢,等等。五、顧客關系:通過網絡社區、有獎競賽等方式吸引顧客參與,不僅可以起到產品宣傳的目的,同時也有助于增進顧客關系,尤其是對產品功能復雜或者變化較快的產品。六、網上調查:市場調研時營銷工作不可或缺的內容,企業網站為網上調查提供了方便而廉價的途徑,通過網站上的在線調查表或者通過電子郵件論壇、實時信息方式征求顧客意見等,可以獲得有價值的用戶反饋信息。七、資源合作:資源合作獨具有特色的網絡營銷手段,為了獲得更好的網上推廣效果,需要與供應商、經銷商、客戶網站以及其他內容、功能互補或者相關的企業建立資源合作關系,實現資源共享到利益共享的目的。八、網上銷售:建站及開展網絡營銷活動的目的之一是為了增加銷售,一個功能能完善的網站本身就可以完成訂單確認、網上支付等電子商務功能,即企業網站本身就是一個銷售渠道。

7,縱向一體化戰略對企業的意義

轉載縱向一體化的優略勢供參考:縱向一體化的優勢在于:1、帶來經濟性。采取這種戰略后,企業將外部市場活動內部化有如下經濟性,內部控制和協調的經濟性;信息的經濟性;(信息的獲得很關鍵)節約交易成本的經濟性;穩定關系的經濟性。2、有助于開拓技術。在某些情況下,縱向一體化提供了進一步熟悉上游或下游經營相關技術的機會。這種技術信息的對基礎經營技術的開拓與發展非常重要。如許多領域內的零部件制造企業發展前向一體化體系。就可以了解零部件是如何進行裝配的技術信息。3、確保供給和需求??v向一體化能夠確保企業在產品供應緊缺時得到充足的供應,或在總需求很低時能有一個暢通的產品輸出渠道。也就是說,縱向一體化能減少上下游企業隨意中止交易的不確定性。當然,在交易的過程中,內部轉讓價格必須與市場接軌。4、削弱供應商或顧客的價格談判能力。制造業公司縱向一體化的可擴展部門如果一個企業在于它的供應商或顧客做生意時,供應商和顧客有較強的價格談判能力,且他的投資收益超過了資本的機會成本(機會成本:為了得到某種東西所必需放棄的東西),那么,即使以他不會帶來其他的益處,企業也值得去做。因為一體化削弱了對手的價格談判能力,這不僅會降低采購成本(后向一體化),或者提高價格(前向一體化),還可以通過減少談判的投入而提高效益。5、提高差異化能力??v向一體化可以通過在管理層控制的范圍內提供一系列額外價值,來改進本企業區別于其他企業的差異化能力。(核心能力的保持)例如云南玉溪煙廠為了保證生產出高質量的香煙,對周圍各縣的煙農進行扶持,使他們專為該煙廠提供高質量的煙草;葡萄酒廠擁有自己的葡萄產地也是一種一體化的例證。同樣,有些企業在銷售自己技術復雜的產品時(一汽),也需要擁有自己的銷售網點,以便提供標準的售后服務。6、提高進入壁壘。企業實行一體化戰略,特別是縱向一體化戰略,可以使關鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中,從而使行業的新進入者望而卻步,防止競爭對手進入本企業的經營領域。企業通過實施一體化戰略,不僅保護了自己原有的經營范圍,而且擴大了經營業務,同時還限制了所在行業的競爭程度,使企業的定價有了更大的自主權,從而獲得較大的利潤。例如IBM公司即使采用縱向一體化的典型。該公司生產微機的微處理器和記憶芯片,設計和組裝微機,生產微機所需要的軟件,并直接銷售最終產品給用戶。IBM采用縱向一體化的理由是,該公司生產的許多微機零部件和軟件都有準里,只有在公司內部生產,競爭對手才不能獲得這些專利,從而形成進入障礙。7、進入高回報產業。企業現在利用的供應商或經銷商有較高的利潤,這意味著他們經營的領域屬于十分值得進入的產業。在這種情況下,企業通過縱向一體化,可以提高其總資產回報率,并可以制定更有競爭力的價格。8、防止被排斥。如果競爭者們是縱向一體化企業,一體化就具有防御的意義。因為競爭者的廣泛一體化能夠占有許多供應資源或者擁有許多稱心的顧客或零售機會。因此,為了防御的目的,企業應該實施縱向一體化戰略,否則面臨著被排斥的處境??v向一體化戰略的局限性在于:1、帶來風險。縱向一體化會提高企業在行業中的投資,提高推出壁壘,從而增加商業風險(行業低迷時該怎么辦),有時甚至還會使企業不可能將其資源調往更有價值的地方。由于在所投資的設施耗盡以前放棄這些投資成本很大,所以,縱向一體化的企業對新技術的采用常比非一體化企業要慢一些。2、代價昂貴。縱向一體化迫使企業依賴自己的場內活動而不是外部的供應源,而這樣做所付出的代價可能隨時間的推移而變得比外部尋源還昂貴。產生這種情況的原因有很多。例如,縱向一體化可能切斷來自供應商及客戶的技術流動。如果企業不實施一體化,供應商經常愿意在研究,工程等方面積極支持企業。再如,縱向一體化意味著通過固定關系來進行購買和銷售,上游單位的經營激勵可能會因為實在內部銷售而是競爭有所減弱。反過來在從一體化企業內部某個單位購買產品時,企業不會像與外部供應商做生意時那樣激烈地討價還價。因此,內部交易會減弱員工降低成本,改進技術的積極性。3、不利于平衡??v向一體化有一個在價值鏈的各個階段平衡生產能力的問題。價值鏈上各個活動最有效的生產運作規模可能不大一樣,這就使得完全一體化很不容易達到。對于某項活動來說,如果它的內部能力不足以供應下一個階段的話,差值部分就需要從外部購買。如果內部能力過剩,就必須為過剩部分尋找顧客,如果生產了副產品,就必須進行處理。4、需要不同的技能和管理能力。盡管存在一個縱向關系,但是在供應鏈的不同環節可能需要不同的成功關鍵因素,企業可能在結構,技術和管理上各有所不同。熟悉如何管理這樣一個具有不同特點的企業是縱向一體化的主要成本。例如,很多制造企業會發現,投入大量的時間和資本來開發專有機能和特許經營技能以便前向一體化進入零售貨批發領域,并不是總如他們想象的那樣能夠給他們的核心業務增值,而且擁有和運作批發,零售網絡回答來很多棘手的問題。IBM實行縱向一體化戰略5、延長了時間。后向一體化進入零配件的生產可能會降低企業的生產靈活性,延長對設計和模型進行變化的時間,延長企業將新產品推向市場的時間。如果一家企業必須經常改變產品的設計和模具以適應購買者的偏好,他們通常發現后向一體化,即進入零配件的生產領域是一件負擔很重,因為這樣做必須經常改模和重新改進設計,必須花費時間來實施和協調由此所到來的變化。從外部購買零配件通常比自己制造便宜一些,簡單一些,使企業能夠更加靈活,快捷地調節自己的產品以滿足購買者的需求偏好。世界上絕大部分汽車制造商雖然擁有自動化的技術和生產線,但他們還是認為,從質量和成本和設計靈活性的角度來講,從專業制造商那里購買零配件而不是自己生產會獲得更多的利益。
轉載縱向一體化的優略勢供參考:縱向一體化的優勢在于:1、帶來經濟性。采取這種戰略后,企業將外部市場活動內部化有如下經濟性,內部控制和協調的經濟性;信息的經濟性;(信息的獲得很關鍵)節約交易成本的經濟性;穩定關系的經濟性。2、有助于開拓技術。在某些情況下,縱向一體化提供了進一步熟悉上游或下游經營相關技術的機會。這種技術信息的對基礎經營技術的開拓與發展非常重要。如許多領域內的零部件制造企業發展前向一體化體系。就可以了解零部件是如何進行裝配的技術信息。3、確保供給和需求。縱向一體化能夠確保企業在產品供應緊缺時得到充足的供應,或在總需求很低時能有一個暢通的產品輸出渠道。也就是說,縱向一體化能減少上下游企業隨意中止交易的不確定性。當然,在交易的過程中,內部轉讓價格必須與市場接軌。4、削弱供應商或顧客的價格談判能力。制造業公司縱向一體化的可擴展部門如果一個企業在于它的供應商或顧客做生意時,供應商和顧客有較強的價格談判能力,且他的投資收益超過了資本的機會成本(機會成本:為了得到某種東西所必需放棄的東西),那么,即使以他不會帶來其他的益處,企業也值得去做。因為一體化削弱了對手的價格談判能力,這不僅會降低采購成本(后向一體化),或者提高價格(前向一體化),還可以通過減少談判的投入而提高效益。5、提高差異化能力??v向一體化可以通過在管理層控制的范圍內提供一系列額外價值,來改進本企業區別于其他企業的差異化能力。(核心能力的保持)例如云南玉溪煙廠為了保證生產出高質量的香煙,對周圍各縣的煙農進行扶持,使他們專為該煙廠提供高質量的煙草;葡萄酒廠擁有自己的葡萄產地也是一種一體化的例證。同樣,有些企業在銷售自己技術復雜的產品時(一汽),也需要擁有自己的銷售網點,以便提供標準的售后服務。6、提高進入壁壘。企業實行一體化戰略,特別是縱向一體化戰略,可以使關鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中,從而使行業的新進入者望而卻步,防止競爭對手進入本企業的經營領域。企業通過實施一體化戰略,不僅保護了自己原有的經營范圍,而且擴大了經營業務,同時還限制了所在行業的競爭程度,使企業的定價有了更大的自主權,從而獲得較大的利潤。例如IBM公司即使采用縱向一體化的典型。該公司生產微機的微處理器和記憶芯片,設計和組裝微機,生產微機所需要的軟件,并直接銷售最終產品給用戶。IBM采用縱向一體化的理由是,該公司生產的許多微機零部件和軟件都有準里,只有在公司內部生產,競爭對手才不能獲得這些專利,從而形成進入障礙。7、進入高回報產業。企業現在利用的供應商或經銷商有較高的利潤,這意味著他們經營的領域屬于十分值得進入的產業。在這種情況下,企業通過縱向一體化,可以提高其總資產回報率,并可以制定更有競爭力的價格。8、防止被排斥。如果競爭者們是縱向一體化企業,一體化就具有防御的意義。因為競爭者的廣泛一體化能夠占有許多供應資源或者擁有許多稱心的顧客或零售機會。因此,為了防御的目的,企業應該實施縱向一體化戰略,否則面臨著被排斥的處境??v向一體化戰略的局限性在于:1、帶來風險??v向一體化會提高企業在行業中的投資,提高推出壁壘,從而增加商業風險(行業低迷時該怎么辦),有時甚至還會使企業不可能將其資源調往更有價值的地方。由于在所投資的設施耗盡以前放棄這些投資成本很大,所以,縱向一體化的企業對新技術的采用常比非一體化企業要慢一些。2、代價昂貴。縱向一體化迫使企業依賴自己的場內活動而不是外部的供應源,而這樣做所付出的代價可能隨時間的推移而變得比外部尋源還昂貴。產生這種情況的原因有很多。例如,縱向一體化可能切斷來自供應商及客戶的技術流動。如果企業不實施一體化,供應商經常愿意在研究,工程等方面積極支持企業。再如,縱向一體化意味著通過固定關系來進行購買和銷售,上游單位的經營激勵可能會因為實在內部銷售而是競爭有所減弱。反過來在從一體化企業內部某個單位購買產品時,企業不會像與外部供應商做生意時那樣激烈地討價還價。因此,內部交易會減弱員工降低成本,改進技術的積極性。3、不利于平衡??v向一體化有一個在價值鏈的各個階段平衡生產能力的問題。價值鏈上各個活動最有效的生產運作規模可能不大一樣,這就使得完全一體化很不容易達到。對于某項活動來說,如果它的內部能力不足以供應下一個階段的話,差值部分就需要從外部購買。如果內部能力過剩,就必須為過剩部分尋找顧客,如果生產了副產品,就必須進行處理。4、需要不同的技能和管理能力。盡管存在一個縱向關系,但是在供應鏈的不同環節可能需要不同的成功關鍵因素,企業可能在結構,技術和管理上各有所不同。熟悉如何管理這樣一個具有不同特點的企業是縱向一體化的主要成本。例如,很多制造企業會發現,投入大量的時間和資本來開發專有機能和特許經營技能以便前向一體化進入零售貨批發領域,并不是總如他們想象的那樣能夠給他們的核心業務增值,而且擁有和運作批發,零售網絡回答來很多棘手的問題。IBM實行縱向一體化戰略5、延長了時間。后向一體化進入零配件的生產可能會降低企業的生產靈活性,延長對設計和模型進行變化的時間,延長企業將新產品推向市場的時間。如果一家企業必須經常改變產品的設計和模具以適應購買者的偏好,他們通常發現后向一體化,即進入零配件的生產領域是一件負擔很重,因為這樣做必須經常改模和重新改進設計,必須花費時間來實施和協調由此所到來的變化。從外部購買零配件通常比自己制造便宜一些,簡單一些,使企業能夠更加靈活,快捷地調節自己的產品以滿足購買者的需求偏好。世界上絕大部分汽車制造商雖然擁有自動化的技術和生產線,但他們還是認為,從質量和成本和設計靈活性的角度來講,從專業制造商那里購買零配件而不是自己生產會獲得更多的利益。
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