上海市招投標改革，拍拍貸在微信上點錯還款時間了可以退出來嗎

來源：整理時間：2023-03-03 06:55:57 編輯：上海生活手機版

1，拍拍貸在微信上點錯還款時間了可以退出來嗎

可以的，最好是打牌牌貸客服的電話問下。拍拍貸是我國第一家成立的P2P平臺，這個應該是投資人都知道事情。平臺是在完全借鑒國外的純線上平臺的運營模式下建立的。拍拍貸和Lending Club同年上線中間只隔了一個月的時間，但是現在的際遇各自不同，只能說征信環境造就不同的平臺。今年4月，拍拍貸完成了C輪融資，注資方是聯想控股旗下君聯資本和海納亞洲聯合領投，VMS Legend Investment Fund I 、紅杉資本以及光速安振中國創業投資基金等機構跟投。2012年10月拍拍貸獲得紅杉資本(Sequoia Capital)千萬美元級別投資，成為首家完成A輪融資的網貸平臺。2014年4月拍拍貸率先完成B輪融資，投資機構為光速安振中國創業投資，紅杉資本及諾亞財富。目前拍拍貸的運營公司是上海拍拍貸金融信息服務有限公司，由北京拍拍融信投資咨詢有限公司全資持有的，拍拍貸和人人貸與風投機構合作模式相同，都是在境外成立合資企業，再通過境外合資企業投資平臺持股公司。在2014年之前，拍拍貸的產品是不墊付的，迫于市場環境的壓力，拍拍貸做出大刀闊斧的革新，2014年10月拍拍貸進行了改版，大大提升用戶體驗和平臺的透明度；2014年11月，推出逾期就賠標、彩虹計劃，部分產品出現了墊付的模式。其中散標中的“逾期就賠標”和“第三方擔保標”都有相應的墊付，前者是風險準備金墊付，后者是合作的機構給予擔保墊付。但是這兩款業務的借款標的風險處于中低階段，中高風險的借款標平臺仍然是不予墊付的。最開始拍拍貸提供的墊付模式，與現在的墊付模式不同，不是采用風險準備金和擔保的模式，而是采用“本金保障計劃”的模式。“本金保障計劃”的要求比較嚴格，參與該計劃需要符合四個條件：第一，成功投標50筆或以上，同一列表的多次投標視為一次；第二，單筆投資金額小于5000元，并且小于該筆借款總額的1/3；第三，該筆借款發生壞賬，且壞賬總金額大于收益總金額，3個工作日內賠付差額，也就是賠付本金損失部分；第四，在本期有效期內。對于大部分的拍拍貸投資人是很難達到“本金保障計劃”的標準的。

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2，浦東公路管理署的信息誰知道

上海浦東新區公路管理署成立于1993年4月7日（原名上海市浦東新區公路建設管理署），是浦東新區公路管理機構，行政事業（正處級）單位，隸屬上海市浦東新區環境保護和市容衛生管理局領導，業務受上海市公路管理處等部門指導。1997年以來不斷推進公路管理體制改革，現已實現事企、建管、管養以及路政管理與執法的分開。1999年又率先在上海公路系統推進養護市場化改革，實行公路養護作業公開招投標。公路署現在主要負責浦東新區公路和公路橋梁、綠化、排水等設施的管理和養護，公路路政管理、養路費等規費的征收和稽查，公路大中修工程管理等，對浦東公路包括鄉鎮公路實施行業管理。并兼管浦東新區20500畝生態林的建設和管理。浦東新區公路管理署現管養公路里程達422.28公里，東起浦東國際機場，西至楊浦、南浦大橋，北連外高橋港區，南接南匯區橫貫整個浦東新區。其中干線公路里程109.99公里，區縣公路里程312.29公里；管養的橋梁總數310座，總長48328.48延米；管養綠化里程730.24公里，綠地總面積825.01萬平方米；管養的雨水管道589.18公里，污水管道119.63公里，雨水泵站17座等。署機構為“一室三科三所”，即署辦公室、公路設施管理科、路政征稽管理科、計劃財務科及公路養護管理一所、二所和養路費征收管理所，另附設浦東新區生態林建設管理辦公室。其中，署辦公室為署黨委和行政的日常辦事機構。公路設施管理科主要負責公路養護（包括綠化等），公路大中修工程等計劃編制、招投標、業務指導及日常檢查和目標考核等。路政征稽管理科主要負責公路路政許可審批，以及對公路執法工作指導、服務和考核等。計劃財務科主要負責財務、計劃、內審等工作。各養護管理所根據署要求對所轄區內公路進行管理與服務、監督與考核等。養路費征收管理所負責征稽領有牌證的機動車輛的公路養路費、本市貸款道路建設車輛通行費等。生態林建設管理辦公室為浦東新區生態林建設總指揮部下設的建設管理辦事機構，主要負責全區生態林建設與養護的組織、協調和管理工作。建署十年來，所建遠東大道被評為全國市政金杯獎、金橋立交、遠東大道為上海市白玉蘭獎、滬南公路、遠東大道、龍東大道為上海市優質工程金獎等，署曾榮膺上海市文明單位（2屆）、上海市立功競賽優秀公司或優秀單位（4次）、上海市模范職工之家、上海市綠化先進單位（5次）、浦東新區文明單位（2屆）、上海市市政行業先進單位（2次）、上海市公路行業文明養護管理先進單位等，遠東大道、環南一大道、迎賓大道被命名為上海市文明樣板路。

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3，如何進行KTV裝修

在裝修行業中，大大小小的裝修公司有很多，對于即將進行KTV裝修的老板們，要如何在在眾多的裝修公司中做出正確的選擇?如果你還不知道如何選擇KTV裝修公司，沒關系，土巴兔小編教你如何選擇裝修公司，讓你找到最適合你的裝修公司(查找更多的KTV裝修公司)。　　　　1、KTV裝修公司資質　　在選擇裝修公司的時候，必須對裝修公司的營業執照和裝修資質證書核查，確保該裝修公司的合法性，盡量不要選那種掛在大公司名義下的小工司或者個人、施工隊等。選擇此類裝修公司會影響你的裝修效果和裝修完工后的服務。　　　　2、KTV裝修公司現場考察　　去KTV裝修公司施工現場考察，了解裝修公司施工人員的施工技術和施工素質，從現場可以看到。KTV裝修公司裝修質量如何，與施工隊施工技術離不開。因此我們只有對施工人員的施工技術和施工素質了解后，才能放心的將工程交給他們裝修。　　　　3、KTV裝修口碑　　裝修業主可以去KTV裝修公司已有的客戶那里去了解，通過其他裝修過的業主口碑來判斷該家裝修公司的服務和質量。　　　　4、采用競價方式　　在你不知道KTV裝修的知識，而又對裝修公司不了解的時候，你可以采用競價的方式尋找目標裝修公司供參考。裝修公司進行投標，你可以從投標方案中大致了解裝修公司的實力、裝修低價及使用的基本材料和工期。

1設計2消防申請施工開始了1拆除改造2水電改造3木工4鋪磚5木工6批墻7安裝

<a target="_blank">http://www.xiaoxunsh.com/docc/gsjj.asp</a> 上海瀟迅實業發展有限公司 xiao xun shanghai industrial development co.,ltd.       上海瀟迅實業發展有限公司是一家在上海市工商管理局注冊的主要從事研制、開發和生產室內外全系列型號的led電子顯示屏，排隊叫號管理系統，lcd液晶tft等離子拼接系統，led燈具及照明系列產品的高新技術企業。公司以市場為導向，本著質量為本、服務至上的宗旨，面向金融、郵電、電力、交通、財政、稅務、政府機關等社會各個行業，提供室內外led電子顯示屏，lcd液晶墻屏幕拼接，tft等離子顯示面板拼接，智能排隊叫號的解決方案，led節能燈具及室內外led照明等多方位的產品安裝、調試、售前售后服務。 　　瀟迅實業發展有限公司擁有一支專業的高水平研發和管理團隊，專注于核心技術的開發和新產品的自主創新：與國內知名光電學院進行產學研的交流與合作，為公司的長期發展做好了技術與人才的戰略儲備。公司以人才為依托,推進技術的革新和進步,不斷向社會奉獻出高品質的產品。 　　瀟迅實業發展有限公司把優質服務視為企業的生命。公司售后服務中心專門負責培訓、維修、服務。公司采取定期上門服務、電話回訪、服務監督等多種措施讓客戶滿意、放心。 　　瀟迅實業發展有限公司按照現代企業的機制運作。重信譽，守合同。公司將以一流的品質,合理的價位,真誠的服務贏得廣大用戶的信任。

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如何進行KTV裝修

4，時尚買手是不是就是采購呀

和采購肯定不一樣，買手必須懂得貨品規劃，要懂得做各類貨品的銷售數據分析、流行的預測、庫存的處理等等。買手雖然是一份光鮮的工作，但是也要付出很多的努力才能做好。

時尚買手對學歷是有要求的，而且還很高，還有你的英文一定要很好。時尚買手的概念：為企業或品牌采買合適的設計并交由工廠生產成商品成品，或直接采買合適的商品成品，然后放到企業銷售渠道中進行銷售，從而獲得利潤。從事這樣工作的職業人叫時尚買手。買手采買前需要針對其品牌歷史數據分析、市場考察、制定銷售目標、貨品結構設計、制定采買計劃、款式，采集、選款和定款、大貨跟單、交貨期監控，針對往季銷售數據分析，依照往季的銷售數據來分配本季的采買計劃以及采買金額，對本季對版型、面料、成衣流行的預測。針對不同貨品按季度、季節的劃分方法。結合終端店鋪數據管理方法。毛利率解析、價格結構、折扣率。銷售周期與庫存周轉率、庫銷比、銷售速率、售罄率、毛利率的計算以及統計。包括otb采買金額分配，確定精準的上貨計劃，并按照數據分析確定上貨時間以及根據不同商圈確定上貨比例最終確定采買金額以及買手所有采買前的準備工作。由于市場渠道變革，時尚買手們需要更加完善的渠道操作技能與專業的操作能力，買手之父王士如先生提出了工作與業務流程在立體式信息對流情況下的時尚買手綜合操作，以此來改變時尚買手在以往操作中依據經驗的積累。

你好，買手的工作不單單只是采買。買手的工作包括采買，組貨，賣貨等環節。一個真正的職業買手需要有較長時間的工作經驗。如果你是零基礎，或是因為愛好的話，那你一定要想。如果你想了解買手的專業知識，可以去中赫時尚看看。各類買手的職責：目前，國內市場上買手的存在形式，按照其服務的業態性質，主要有零售買手和品牌買手兩類。　　零售買手——店鋪買手/代理商買手　　店鋪買手主要從店鋪里的店長或者銷售人員中培養出來，他們只負責自己品牌的進貨，并協調零售、市場推廣、視覺營銷等工作。由于單店設置買手成本高昂，這種操作模式只適合用于奢侈品品牌。但是國內很多優秀的店長和銷售人員自己實質上也上演了買手的角色，例如近年來盛行的買手店，其店長經常要去國外時尚都市搜集一些符合自己店鋪定位的新款服裝。　　代理商買手往往經營一個或多個品牌，買來的均是已經設計好的品牌產品。買手既不組織生產，也不負責產品開發，而是向品牌總部訂貨。此時，買手的工作主要包括組貨、商品管理和銷售跟蹤，有時還要做市場推廣、店鋪陳列等工作。例如美特斯邦威每年在上海總部開的訂貨會，代理商都會應邀來參加，通過現場實物參照并結合SAP訂貨系統，實現訂貨。　　百貨公司和超市買手又分為兩類。一類是為百貨公司或超市引進成熟品牌，進行買斷式經營的買手，其主要工作是與各種有品牌的制造商或代理商進行溝通，決定引進什么樣的品牌，買進什么樣的貨、買多少等，他們同樣不需要了解產品的設計和開發。另外一類是為百貨公司或超市自有品牌采買貨品的買手。這種買手與品牌買手的職能相似，但要兼顧產品開發、商品規劃、成衣采購的職能。例如，華潤萬家超市旗下的自有品牌服裝“Victor＆Victoria”以及沃爾瑪推出的主要面向中產階層的全新服裝品牌“Metro7”。　　品牌買手　　直接或間接控制生產加工環節和零售系統的品牌商制度下的買手，稱為品牌買手。現在，國內市場上的品牌主要可以歸為兩種類型——供貨型和直營型。　　供貨性品牌主要是依靠代理商開發各區域市場，品牌企業經營工廠的生產加工環節，或將訂單外發加工。國內大部分品牌都是依靠這種形式發展起來的。在這種企業里，由于訂貨權在代理商手中，品牌買手的職責僅限于商品企劃、款式開發和組織生產。買手內部需要協調企業各部門同步進行工作，包括銷售、市場推廣、物流，外部需要協調加工廠或貿易商成衣的生產加工。　　直營型品牌公司的品牌買手　　直營型品牌是指由品牌企業自身直接控制零售環節，不依靠代理商或加盟商拓展市場的品牌。現在國內企業中的白領、雅戈爾等都是這種類型的企業。在這種企業中，品牌買手除了要具備在供貨型品牌中的職能外，另一個重要工作是配合銷售部門監控銷售數據并做出快速反應，以實現銷售的最大化和庫存的最小化。買手在這種經營模式下不僅要具備產品開發的功能，而且需要兼顧銷售的后期配合。