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上海市招投標(biāo)改革,拍拍貸在微信上點(diǎn)錯(cuò)還款時(shí)間了可以退出來嗎

來源:整理 時(shí)間:2023-03-03 06:55:57 編輯:上海生活 手機(jī)版

1,拍拍貸在微信上點(diǎn)錯(cuò)還款時(shí)間了可以退出來嗎

可以的,最好是打牌牌貸客服的電話問下。 拍拍貸是我國第一家成立的P2P平臺(tái),這個(gè)應(yīng)該是投資人都知道事情。平臺(tái)是在完全借鑒國外的純線上平臺(tái)的運(yùn)營模式下建立的。拍拍貸和Lending Club同年上線中間只隔了一個(gè)月的時(shí)間,但是現(xiàn)在的際遇各自不同,只能說征信環(huán)境造就不同的平臺(tái)。 今年4月,拍拍貸完成了C輪融資,注資方是聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本和海納亞洲聯(lián)合領(lǐng)投,VMS Legend Investment Fund I 、紅杉資本以及光速安振中國創(chuàng)業(yè)投資基金等機(jī)構(gòu)跟投。2012年10月拍拍貸獲得紅杉資本(Sequoia Capital)千萬美元級(jí)別投資,成為首家完成A輪融資的網(wǎng)貸平臺(tái)。2014年4月拍拍貸率先完成B輪融資,投資機(jī)構(gòu)為光速安振中國創(chuàng)業(yè)投資,紅杉資本及諾亞財(cái)富。 目前拍拍貸的運(yùn)營公司是上海拍拍貸金融信息服務(wù)有限公司,由北京拍拍融信投資咨詢有限公司全資持有的,拍拍貸和人人貸與風(fēng)投機(jī)構(gòu)合作模式相同,都是在境外成立合資企業(yè),再通過境外合資企業(yè)投資平臺(tái)持股公司。 在2014年之前,拍拍貸的產(chǎn)品是不墊付的,迫于市場(chǎng)環(huán)境的壓力,拍拍貸做出大刀闊斧的革新,2014年10月拍拍貸進(jìn)行了改版,大大提升用戶體驗(yàn)和平臺(tái)的透明度;2014年11月,推出逾期就賠標(biāo)、彩虹計(jì)劃,部分產(chǎn)品出現(xiàn)了墊付的模式。其中散標(biāo)中的“逾期就賠標(biāo)”和“第三方擔(dān)保標(biāo)”都有相應(yīng)的墊付,前者是風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金墊付,后者是合作的機(jī)構(gòu)給予擔(dān)保墊付。但是這兩款業(yè)務(wù)的借款標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)處于中低階段,中高風(fēng)險(xiǎn)的借款標(biāo)平臺(tái)仍然是不予墊付的。 最開始拍拍貸提供的墊付模式,與現(xiàn)在的墊付模式不同,不是采用風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和擔(dān)保的模式,而是采用“本金保障計(jì)劃”的模式。“本金保障計(jì)劃”的要求比較嚴(yán)格,參與該計(jì)劃需要符合四個(gè)條件:第一,成功投標(biāo)50筆或以上,同一列表的多次投標(biāo)視為一次;第二,單筆投資金額小于5000元,并且小于該筆借款總額的1/3;第三,該筆借款發(fā)生壞賬,且壞賬總金額大于收益總金額,3個(gè)工作日內(nèi)賠付差額,也就是賠付本金損失部分;第四,在本期有效期內(nèi)。對(duì)于大部分的拍拍貸投資人是很難達(dá)到“本金保障計(jì)劃”的標(biāo)準(zhǔn)的。

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2,浦東公路管理署的信息誰知道

上海浦東新區(qū)公路管理署成立于1993年4月7日(原名上海市浦東新區(qū)公路建設(shè)管理署),是浦東新區(qū)公路管理機(jī)構(gòu),行政事業(yè)(正處級(jí))單位,隸屬上海市浦東新區(qū)環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理局領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)受上海市公路管理處等部門指導(dǎo)。1997年以來不斷推進(jìn)公路管理體制改革,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)事企、建管、管養(yǎng)以及路政管理與執(zhí)法的分開。1999年又率先在上海公路系統(tǒng)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革,實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)公開招投標(biāo)。公路署現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)浦東新區(qū)公路和公路橋梁、綠化、排水等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù),公路路政管理、養(yǎng)路費(fèi)等規(guī)費(fèi)的征收和稽查,公路大中修工程管理等,對(duì)浦東公路包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路實(shí)施行業(yè)管理。并兼管浦東新區(qū)20500畝生態(tài)林的建設(shè)和管理。 浦東新區(qū)公路管理署現(xiàn)管養(yǎng)公路里程達(dá)422.28公里,東起浦東國際機(jī)場(chǎng),西至楊浦、南浦大橋,北連外高橋港區(qū),南接南匯區(qū)橫貫整個(gè)浦東新區(qū)。其中干線公路里程109.99公里,區(qū)縣公路里程312.29公里;管養(yǎng)的橋梁總數(shù)310座,總長48328.48延米;管養(yǎng)綠化里程730.24公里,綠地總面積825.01萬平方米;管養(yǎng)的雨水管道589.18公里,污水管道119.63公里,雨水泵站17座等。 署機(jī)構(gòu)為“一室三科三所”,即署辦公室、公路設(shè)施管理科、路政征稽管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科及公路養(yǎng)護(hù)管理一所、二所和養(yǎng)路費(fèi)征收管理所,另附設(shè)浦東新區(qū)生態(tài)林建設(shè)管理辦公室。其中,署辦公室為署黨委和行政的日常辦事機(jī)構(gòu)。公路設(shè)施管理科主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)(包括綠化等),公路大中修工程等計(jì)劃編制、招投標(biāo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常檢查和目標(biāo)考核等。路政征稽管理科主要負(fù)責(zé)公路路政許可審批,以及對(duì)公路執(zhí)法工作指導(dǎo)、服務(wù)和考核等。計(jì)劃財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、內(nèi)審等工作。各養(yǎng)護(hù)管理所根據(jù)署要求對(duì)所轄區(qū)內(nèi)公路進(jìn)行管理與服務(wù)、監(jiān)督與考核等。養(yǎng)路費(fèi)征收管理所負(fù)責(zé)征稽領(lǐng)有牌證的機(jī)動(dòng)車輛的公路養(yǎng)路費(fèi)、本市貸款道路建設(shè)車輛通行費(fèi)等。生態(tài)林建設(shè)管理辦公室為浦東新區(qū)生態(tài)林建設(shè)總指揮部下設(shè)的建設(shè)管理辦事機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)全區(qū)生態(tài)林建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。 建署十年來,所建遠(yuǎn)東大道被評(píng)為全國市政金杯獎(jiǎng)、金橋立交、遠(yuǎn)東大道為上海市白玉蘭獎(jiǎng)、滬南公路、遠(yuǎn)東大道、龍東大道為上海市優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)等,署曾榮膺上海市文明單位(2屆)、上海市立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司或優(yōu)秀單位(4次)、上海市模范職工之家、上海市綠化先進(jìn)單位(5次)、浦東新區(qū)文明單位(2屆)、上海市市政行業(yè)先進(jìn)單位(2次)、上海市公路行業(yè)文明養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位等,遠(yuǎn)東大道、環(huán)南一大道、迎賓大道被命名為上海市文明樣板路。

浦東公路管理署的信息誰知道

3,如何進(jìn)行KTV裝修

在裝修行業(yè)中,大大小小的裝修公司有很多,對(duì)于即將進(jìn)行KTV裝修的老板們,要如何在在眾多的裝修公司中做出正確的選擇?如果你還不知道如何選擇KTV裝修公司,沒關(guān)系,土巴兔小編教你如何選擇裝修公司,讓你找到最適合你的裝修公司(查找更多的KTV裝修公司)。    1、KTV裝修公司資質(zhì)  在選擇裝修公司的時(shí)候,必須對(duì)裝修公司的營業(yè)執(zhí)照和裝修資質(zhì)證書核查,確保該裝修公司的合法性,盡量不要選那種掛在大公司名義下的小工司或者個(gè)人、施工隊(duì)等。選擇此類裝修公司會(huì)影響你的裝修效果和裝修完工后的服務(wù)。    2、KTV裝修公司現(xiàn)場(chǎng)考察  去KTV裝修公司施工現(xiàn)場(chǎng)考察,了解裝修公司施工人員的施工技術(shù)和施工素質(zhì),從現(xiàn)場(chǎng)可以看到。KTV裝修公司裝修質(zhì)量如何,與施工隊(duì)施工技術(shù)離不開。因此我們只有對(duì)施工人員的施工技術(shù)和施工素質(zhì)了解后,才能放心的將工程交給他們裝修。    3、KTV裝修口碑  裝修業(yè)主可以去KTV裝修公司已有的客戶那里去了解,通過其他裝修過的業(yè)主口碑來判斷該家裝修公司的服務(wù)和質(zhì)量。    4、采用競(jìng)價(jià)方式  在你不知道KTV裝修的知識(shí),而又對(duì)裝修公司不了解的時(shí)候,你可以采用競(jìng)價(jià)的方式尋找目標(biāo)裝修公司供參考。裝修公司進(jìn)行投標(biāo),你可以從投標(biāo)方案中大致了解裝修公司的實(shí)力、裝修低價(jià)及使用的基本材料和工期。
1設(shè)計(jì)2消防申請(qǐng)施工開始了1拆除改造2水電改造3木工4鋪磚5木工6批墻7安裝
<p _extended="true"><a target="_blank">http://www.xiaoxunsh.com/docc/gsjj.asp</a></p> <p _extended="true">上海瀟迅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司<br _extended="true">xiao xun shanghai industrial development co.,ltd.</p> <p _extended="true">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上海瀟迅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是一家在上海市工商管理局注冊(cè)的主要從事研制、開發(fā)和生產(chǎn)室內(nèi)外全系列型號(hào)的led電子顯示屏,排隊(duì)叫號(hào)管理系統(tǒng),lcd液晶tft等離子拼接系統(tǒng),led燈具及照明系列產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,本著質(zhì)量為本、服務(wù)至上的宗旨,面向金融、郵電、電力、交通、財(cái)政、稅務(wù)、政府機(jī)關(guān)等社會(huì)各個(gè)行業(yè),提供室內(nèi)外led電子顯示屏,lcd液晶墻屏幕拼接,tft等離子顯示面板拼接,智能排隊(duì)叫號(hào)的解決方案,led節(jié)能燈具及室內(nèi)外led照明等多方位的產(chǎn)品安裝、調(diào)試、售前售后服務(wù)。<br _extended="true">  瀟迅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司擁有一支專業(yè)的高水平研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì),專注于核心技術(shù)的開發(fā)和新產(chǎn)品的自主創(chuàng)新:與國內(nèi)知名光電學(xué)院進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的交流與合作,為公司的長期發(fā)展做好了技術(shù)與人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。公司以人才為依托,推進(jìn)技術(shù)的革新和進(jìn)步,不斷向社會(huì)奉獻(xiàn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。 <br _extended="true">  瀟迅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)的生命。公司售后服務(wù)中心專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)、維修、服務(wù)。公司采取定期上門服務(wù)、電話回訪、服務(wù)監(jiān)督等多種措施讓客戶滿意、放心。<br _extended="true">  瀟迅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)制運(yùn)作。重信譽(yù),守合同。公司將以一流的品質(zhì),合理的價(jià)位,真誠的服務(wù)贏得廣大用戶的信任。 </p>
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如何進(jìn)行KTV裝修

4,時(shí)尚買手是不是就是采購呀

和采購肯定不一樣,買手必須懂得貨品規(guī)劃,要懂得做各類貨品的銷售數(shù)據(jù)分析、流行的預(yù)測(cè)、庫存的處理等等。買手雖然是一份光鮮的工作,但是也要付出很多的努力才能做好。
時(shí)尚買手對(duì)學(xué)歷是有要求的,而且還很高,還有你的英文一定要很好。時(shí)尚買手的概念: 為企業(yè)或品牌采買合適的設(shè)計(jì)并交由工廠生產(chǎn)成商品成品,或直接采買合適的商品成 品,然后放到企業(yè)銷售渠道中進(jìn)行銷售,從而獲得利潤。從事這樣工作的職業(yè)人叫時(shí)尚買手。買手采買前需要針對(duì)其品牌歷史數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)考察、制定銷售目標(biāo)、貨品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定采買計(jì)劃、款式,采集、選款和定款、大貨跟單、交貨期監(jiān)控,針對(duì)往季銷售數(shù)據(jù)分析,依照往季的銷售數(shù)據(jù)來分配本季的采買計(jì)劃以及采買金額,對(duì)本季對(duì)版型、面料、成衣流行的預(yù)測(cè)。針對(duì)不同貨品按季度、季節(jié)的劃分方法。結(jié)合終端店鋪數(shù)據(jù)管理方法。毛利率解析、價(jià)格結(jié)構(gòu)、折扣率。銷售周期與庫存周轉(zhuǎn)率、庫銷比、銷售速率、售罄率、毛利率的計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)。包括otb采買金額分配,確定精準(zhǔn)的上貨計(jì)劃,并按照數(shù)據(jù)分析確定上貨時(shí)間以及根據(jù)不同商圈確定上貨比例 最終確定采買金額以及買手所有采買前的準(zhǔn)備工作。由于市場(chǎng)渠道變革,時(shí)尚買手們需要更加完善的渠道操作技能與專業(yè)的操作能力,買手之父王士如先生提出了工作與業(yè)務(wù)流程在立體式信息對(duì)流情況下的時(shí)尚買手綜合操作,以此來改變時(shí)尚買手在以往操作中依據(jù)經(jīng)驗(yàn)的積累。
你好,買手的工作不單單只是采買。買手的工作包括采買,組貨,賣貨等環(huán)節(jié)。一個(gè)真正的職業(yè)買手需要有較長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)。如果你是零基礎(chǔ),或是因?yàn)閻酆玫脑挘悄阋欢ㄒ搿H绻阆肓私赓I手的專業(yè)知識(shí),可以去中赫時(shí)尚看看。各類 買手的職責(zé): 目前,國內(nèi)市場(chǎng)上買手的存在形式,按照其服務(wù)的業(yè)態(tài)性質(zhì),主要有零售買手和品牌買手兩類。   零售買手——店鋪買手/代理商買手   店鋪買手主要從店鋪里的店長或者銷售人員中培養(yǎng)出來,他們只負(fù)責(zé)自己品牌的進(jìn)貨,并協(xié)調(diào)零售、市場(chǎng)推廣、視覺營銷等工作。由于單店設(shè)置買手成本高昂,這種操作模式只適合用于奢侈品品牌。但是國內(nèi)很多優(yōu)秀的店長和銷售人員自己實(shí)質(zhì)上也上演了買手的角色,例如近年來盛行的買手店,其店長經(jīng)常要去國外時(shí)尚都市搜集一些符合自己店鋪定位的新款服裝。   代理商買手往往經(jīng)營一個(gè)或多個(gè)品牌,買來的均是已經(jīng)設(shè)計(jì)好的品牌產(chǎn)品。買手既不組織生產(chǎn),也不負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),而是向品牌總部訂貨。此時(shí),買手的工作主要包括組貨、商品管理和銷售跟蹤,有時(shí)還要做市場(chǎng)推廣、店鋪陳列等工作。例如美特斯邦威每年在上海總部開的訂貨會(huì),代理商都會(huì)應(yīng)邀來參加,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物參照并結(jié)合SAP訂貨系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂貨。   百貨公司和超市買手又分為兩類。一類是為百貨公司或超市引進(jìn)成熟品牌,進(jìn)行買斷式經(jīng)營的買手,其主要工作是與各種有品牌的制造商或代理商進(jìn)行溝通,決定引進(jìn)什么樣的品牌,買進(jìn)什么樣的貨、買多少等,他們同樣不需要了解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。另外一類是為百貨公司或超市自有品牌采買貨品的買手。這種買手與品牌買手的職能相似,但要兼顧產(chǎn)品開發(fā)、商品規(guī)劃、成衣采購的職能。例如,華潤萬家超市旗下的自有品牌服裝“Victor&Victoria”以及沃爾瑪推出的主要面向中產(chǎn)階層的全新服裝品牌“Metro7”。   品牌買手   直接或間接控制生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和零售系統(tǒng)的品牌商制度下的買手,稱為品牌買手。現(xiàn)在,國內(nèi)市場(chǎng)上的品牌主要可以歸為兩種類型——供貨型和直營型。   供貨性品牌主要是依靠代理商開發(fā)各區(qū)域市場(chǎng),品牌企業(yè)經(jīng)營工廠的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),或?qū)⒂唵瓮獍l(fā)加工。國內(nèi)大部分品牌都是依靠這種形式發(fā)展起來的。在這種企業(yè)里,由于訂貨權(quán)在代理商手中,品牌買手的職責(zé)僅限于商品企劃、款式開發(fā)和組織生產(chǎn)。買手內(nèi)部需要協(xié)調(diào)企業(yè)各部門同步進(jìn)行工作,包括銷售、市場(chǎng)推廣、物流,外部需要協(xié)調(diào)加工廠或貿(mào)易商成衣的生產(chǎn)加工。   直營型品牌公司的品牌買手   直營型品牌是指由品牌企業(yè)自身直接控制零售環(huán)節(jié),不依靠代理商或加盟商拓展市場(chǎng)的品牌。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)中的白領(lǐng)、雅戈?duì)柕榷际沁@種類型的企業(yè)。在這種企業(yè)中,品牌買手除了要具備在供貨型品牌中的職能外,另一個(gè)重要工作是配合銷售部門監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)并做出快速反應(yīng),以實(shí)現(xiàn)銷售的最大化和庫存的最小化。買手在這種經(jīng)營模式下不僅要具備產(chǎn)品開發(fā)的功能,而且需要兼顧銷售的后期配合。
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