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1，授權是什么意思來的
2，授權是什么意思
3，授權的含義
4，什么是授權

1，授權是什么意思來的

授權（將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員）授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，只授予權力，不可托付完成該項工作的必要責任，這是授權的絕對原則性。組織中的不同層級有不同的職權，權限則會在不同的層級間流動，因而產生授權的問題。授權是管理人的重要任務之一。有效的授權是一項重要的管理技巧。若授權得當，所有參與者均可以受惠。

授權是什么意思來的

2，授權是什么意思

顧名思義，授權就是給它原先沒有的權利，自身的權利可以被它使用。可以讓它實行某種權利，這種權利是自身有的，分享了而已

品牌授權又稱品牌許可，是指授權者將自己所擁有或代理的商標或品牌等以合同的形式授予被授權者使用；被授權者按合同規定從事經營活動，并向授權者支付相應的費用；同時授權者給予人員培訓、組織設計、經營管理等方面的指導與協助。現在品牌授權不再是少數特殊的人研究的學術領域，許多企業都把品牌授權看作市場營銷的重要工具，甚至可以說品牌授權已經成為現代最有力的市場推廣和品牌延伸的有效方法之一。

您指的是什么授權？

授權是什么意思

3，授權的含義

授權（Empowerment）就是指導別人能夠獨立完成任務，而使之漸漸地不必依賴上級。授權就是要你自在地做事，也要你為結果負責。授權就是做事時有意義感、選擇感、能力感、進步感。有了授權的員工才能有愉悅的顧客，才能潛公司降低成本、提高收入。授權一直是20世紀末管理者努力追求的理想之一，以下幾個方面可以使管理者做到充分的授權。

是指上級把自己的職權授給下屬，使下屬擁有相當的自主權和行動權。授權具有四個特征：首先，其本質就是上級對下級的決策權力的下放過程，也是職責的再分配過程。其次，授權的發生要確保授權者與被授權者之間信息和知識共享的暢通，確保職權的對等，確保受權者得到必要的技術培訓。三是授權也是一種文化。四是授權是動態變化的。我學過！！一定正確！！

授權的含義

4，什么是授權

企業的授權經營實際是一種通過與其他被授權方企業簽訂有關技術、管理、銷售、工程承包等方面的合約，取得對該企業的某種管理控制權。其需要簽定許可證合同。1、許可證合同的含義許可證合同，又稱特許權合同，或技術授權。指授權方與被授權方簽訂合同，允許被授權方使用授權方獨有的注冊商標(trademark)、專利(patent)以及技術訣竅(know-how)等。2、許可證合同的轉讓費用在許可證合同中，被授權方應按合同約定的金額，向授權方支付專利權費(royalty)。該費有兩種支付方式，即定額支付和比率支付。3、許可證合同的限制性條款授權方為了保護自身的利益，往往在許可證合同中加入一些限制性條款。這些條款主要有：①產量及品質的限制。對利用授權的商標、專利和技術訣竅生產的產品產量水平進行限制，并為了保證產品的質量，授權方擁有對被授權方企業生產過程的監督權；②產品銷售地區的限制。授權方公司為了防止被授權方企業侵害自己在被授權方以外地區的利益，通常在許可證合同中規定被授權方企業不得越區從事生產和銷售活動；③原材料、零部件采購的限制。在許可證合同中，授權方公司規定，被授權方企業生產被授權產品時，應從授權方公司或由其指定的供給商，購置所需的原材料和零部件。

逆向授權必使管理失敗1、逆向授權，猶如金字塔被倒轉過來，由員工來授權管理者。2、管理專家曾把員工遇到的“工作問題”形象地比喻成“猴子”。現實工作中這只“猴子”常借助“逆向授權”之手，在員工和管理者之間跳來跳去。3、猴子上跳的智慧：員工通常是喜歡逃避問題，不愿主動去解決問題，就會很容易將問題轉移到管理者那里，“喂養猴子”就成為管理者一個人的事情了。4、授權使由主管指向下屬的：有些管理者成天手忙腳亂，逐一為員工做決定、拍板時，非但沒有意識到，自己被員工牽著鼻子走，處理一些本應由員工處理的問題，在某種程度和某個方面上，正在淪落為員工的手下，反而沾沾自喜，沉迷于“收到尊重”、“大權在握”的美妙感覺中。5、讓猴子呆在正確位置的錦囊妙計：1）訓練猴子不要抬錯腳－比如“我們有問題”，意味著員工越俎代庖的錯誤。你可以明確告訴他們，“我有問題”才是他們惟一正確的發言方式。2）一開始就不要讓猴子的腳放在你的背上－你可以幫助他，但就是誰的問題一定要達成共識。小結：無論什么時候，無論什么問題是什么，幫員工解決問題時，絕不能職責不分，引“猴”上身，讓員工的問題變成你的問題。