從其它方面來分：生產作業計劃又可分為流水線加工生產作業計劃、周期性生產類型的生產作業計劃和適應需求變動的生產計劃生產作業計劃的形式,從縱向方面來分：根據企業的具體情況，生產作業計劃有廠部、車間和工段（班、組）三級作業計劃形式,從其它方面來分：生產作業計劃又可分為流水線加工生產作業計劃、周期性生產類型的生產作業計劃和適應需求變動的生產計劃調車作業的計劃,基本定義調車作業計劃：是規定車列如何解體、編組、取送、甩掛等作業的具體行動計劃，調車工作應根據調車作業計劃進行。
基本定義調車作業計劃：是規定車列如何解體、編組、取送、甩掛等作業的具體行動計劃，調車工作應根據調車作業計劃進行。一、編制調車作業計劃的要求和依據（一）編制調車作業計劃的要求1．符合列車編組計劃、列車運行圖和《技規》的規定，保證調車作業和人身安全。2．合理運用技術設備和先進工作方法，最大限度地實現解體照顧編組，解體照顧送車，使解、編、取、送作業密切配合。力爭做到調車鉤數少、調動輛數少、占用股道少、行程短、作業方便、調車效率高。3．做到及時、準確、完整。即及時編制、下達計劃；保證計劃無漏洞、無差錯，盡量不變或少變計劃；要求調車作業通知單字跡清楚，項目齊全。（二）編制調車作業計劃的依據1．階段計劃規定的各項調車作業的順序和起止時分。2．到達列車確報，包括車種、車號、品名、載重、到站、收貨人和特殊標記等。3．調車場、貨場線路固定用途、容車數和停留情況。4．調車區現在車及其分布情況
2、生產作業計劃的形式從縱向方面來分：根據企業的具體情況，生產作業計劃有廠部、車間和工段（班、組）三級作業計劃形式。廠部生產作業計劃由企業生產科負責編制，確定各車間的月度生產任務和進度計劃；車間級生產作業計劃由車間計劃調度室負責編制；工段級生產作業計劃由工段計劃調度員負責編制，分別確定工段（班、組）或工作地月度、旬（或周）以及晝夜輪班的生產作業計劃，從其它方面來分：生產作業計劃又可分為流水線加工生產作業計劃、周期性生產類型的生產作業計劃和適應需求變動的生產計。
