上海市建設工程風險因素，建筑施工過程有哪些危險因素

來源：整理時間：2023-05-20 11:15:17 編輯：上海生活手機版

1，建筑施工過程有哪些危險因素

高處墜落、火災等等

建筑施工過程有哪些危險因素

2，建設工程風險的分析和防范是怎樣的

1)未能按時完成修建性詳規,設計以及相關審批; (2)未能按規定的設計和建設工期完成; (3)未預見的不利地質條件導致的項目

建設工程風險的分析和防范是怎樣的

3，房屋建筑施工風險有哪些

一、轉嫁風險從理論上說，轉嫁風險的一個基本原則是：由最有能力承擔風險的一方來承擔更多的風險。但是在實踐中，往往是由合同雙方的實力和談判地位決定了最終的風險分配。在建筑工程中，轉嫁風險最常用的手段就是通過合同條款來明確約定。例如，對于惡劣天氣等不可抗力的引發的風險，在由原國家建設部和工商總局推薦使用的建筑工程合同示范文本通用條件第39條中，就對因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期的分擔方式做出了明確的約定。另外，如國際工程承包中普遍使用的FIDIC通用合同條款第17條中，也對業主和承包商的風險分擔做出了約定。同時，對于雙方都不愿承擔的風險，如果可以購買保險，也是轉嫁風險的一種。只不過，雙方要對風險向對三方轉嫁的行為支付對價，即支付保險費。如果在上海本次住宅樓倒塌事故中，有工程參與方已經購買了相關保險，并按照保險合同的約定得到理賠的話，那他就是非常幸運的了，因為他的風險在很大程度上被成功轉嫁掉了。反之，如此嚴重的一次工程事故，對任何一家參與工程的單位而言，都無疑是難以承受的。二、控制風險控制風險也是對風險進行主動管理的一種方式。如果潛在的工程風險可以被清楚地認識到，那么就有可能提前進行預防。例如，火災。在大家都基本了解火災發生的原因與危害后果的情況下，一般都會規定工程施工現場不準抽煙，同時要配備足夠的滅火器材。又比如，施工現場規定人人都必須佩帶安全帽，就是對工人人身安全的一種直接保障，是對安全事故風險的一種主動控制。不過，值得一提的是，任何一種對風險的控制和管理措施，都是要花費一定的管理成本的，要么是成本投入，要么是時間投入，更或者時間和金錢都要大量投入。這往往是工程參與者有意或者無意放棄風險控制的一個主要原因。三、接受風險并非所有建設工程中的風險都要花費時間和精力去管理和控制，對于一部分小的風險，在充分認識的前提下，也可以采取主動接受的方式。比方說停水或停電，建筑工程施工過程中發生停水或停電肯定也是一種風險，但是否因此要在施工現場準備幾臺發電機，或者事先準備一個蓄水池，這恐怕不是所有的建筑工程都會采取的措施。除非是停水停電累計超過一定的限度，否則，在建筑工程實踐中，一般都不會采取專門的預防措施。因為短暫停水停電造成的工期損失，很容易通過簡單的趕工措施得到事后的彌補。

主要是基礎土方施工安全、腳手架安全、井架塔吊施工電梯安全、用電安全，還有施工操作安全。

房屋建筑施工風險有哪些

4，建設工程項目的風險有哪些

按責任方可以把風險劃分為：發包人風險、承包人風險以及第三人風險等。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構成，即混合風險。例如，因發包人支付原因和承包人管理水平因素而導致工期延誤等即屬混合風險。　　按風險因素的主要方面，又可將風險分為技術、環境方面的風險與經濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等三種。它們主要有以下幾類：　　（一）技術與環境方面的風險　　1、地質地基條件。工程發包人一般應提供相應的地質資料和地基技術要求，但這些資料有時與實際出入很大，處理異常地質情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。　　2、水文氣象條件。主要表現在異常天氣的出現，如臺風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產的損失。　　3、施工準備。由于業主提供的施工現場存在周邊環境等方面自然與人為的障礙或“三通——平等”準備工作不足，導致建筑企業不能做好施工前期的準備工作，給工程施工正常運行帶來困難。　　4、設計變更或圖紙供應不及時。設計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經濟損失。　　5、技術規范。尤其是技術規范以外的特殊工藝，由于發包人沒有明確采用的標準、規范，在工序過程中又沒有較好地進行協調和統一，影響以后工程的驗收和結算。　　6、施工技術協調。工程施工過程出現與自身技術專業能力不相適應的工程技術問題，各專業間又存在不能及時協調的困難等；由于發包人管理工程的技術水平差，對承包人提出需要發包人解決的技術問題，而又沒有作出及時答復。　　（二）經濟方面的風險　　1、招標文件。這是招標的主要依據，特別是投標者須知，設計圖紙、工程質量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經濟風險，必須仔細分析研究。　　2、要素市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。　　3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經濟效益。　　4、資金、材料、設備供應。主要表現為發包人供應的資金、材料或設備質量不合格或供應不及時。　　5、國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控，都會給建筑企業帶來一定風險。　　（三）合同簽訂和履行方面的風險　　1、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細致、不嚴密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經濟損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權利等不平衡條款。　　2、發包人資信因素。發包人經濟狀況惡化，導致履約能力差，無力支付工程款；發包人信譽差，不誠信，不按合同約定進行工程結算，有意拖欠工程款。　　3、分包方面。選擇分包商不當，遇到分包商違約，不能按質按量按期完成分包工程，從而影響整個工程的進度或發生經濟損失。　　4、履約方面。合同履行過程中，由于發包人派駐工地代表或監理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發出錯誤指令等。