在鄉鎮開一家母嬰店理論上不錯，但也要做消費基數調查。鄉鎮店輻射的消費者比較固定，回頭客是關鍵因素，母嬰店要定位為母嬰服務與活動中心，個人建議，先做好目前自己的本職工作，因為做玩具和母嬰店屬于創業，風險很大，容易產生巨大的虧損，如果當地嬰兒出生率、幼兒園數量尚可，小超市生意還不錯，那開家有一定規模的母嬰店是可行的。

1、想做玩具和母嬰用品生意，該怎么做？

個人建議，先做好目前自己的本職工作，因為做玩具和母嬰店屬于創業，風險很大，容易產生巨大的虧損。如果要開，建議你找一家母嬰店，從基礎員工干幾年，等熟悉這個行業之后，再利用自己的經驗和資金優勢，去開自己的店如果貿然開店，你將會面臨很多的問題，租門店，裝修，進貨，雇人，營銷等等，初步投入資金都在二三十萬，我有一個朋友之前也是去開店，經營了不到一年關門了，虧了二十萬不要輕易進入一個你不熟悉的領悟，要不然是要交學費的，希望對你有幫助。

2、在鄉鎮開一家母嬰店怎么樣？

孕嬰用品的銷售量每年仍將以10％左右的速度遞增，特別是城鄉一體化的快速推進，鄉鎮與城市的消費水平差距在快速縮小。鄉鎮級孕嬰童用品市場將迎來“利好”，隨著人們生活質量的提高以及消費觀念的改變，年輕的媽媽（含準媽媽）們越來越舍得花在孩子身上，這讓做母嬰用品生意的商家看到了更勝一籌商機。紛紛“下沉”鄉鎮市場，通過多級布局分得“一杯羹”，

鄉鎮門店優勢有哪些？1.房租便宜：相對于城市里動輒十幾萬的房租，鄉鎮門店房租花費少，大大減輕開支成本。孕嬰店老板可增加更多流動資金2..投入資金少：投入少，壓力小，根據周圍顧客的消費水平來進貨，這樣可為孕嬰店節約資金，還能讓顧客接受。鄉鎮市場十分重視口碑效應，鄉鎮相對城區來說，人流量和高消費群體雖然很小，也要針對這個市場做符合市場的政策，

要想抓住這個鄉鎮市場可以從品類結構、價格策略、會員機制、小本送貨上做“文章”。1、品類結構，先要分析消費群體、消費習慣，評估他們的消費能力和喜好，在此基礎上分析競爭對手的產品結構，分析自己的貨品結構，在支持自己貨架陳列飽滿的基礎上，做到常規商品“別人有，我也有”，同時又引進別人沒有的品牌和品類，做到“別人沒有的，我也有”，建立有差異化產品結構。

2、價格策略，在大家都有的普通商品上，堅持低價的策略，可以低毛利銷售，吸引客源，客源是連帶銷售的根本；給消費者造成優惠低價的口碑優勢，在客人進店消費時，再大力推薦自家的產品，當然產品品質本身要把關好。3、會員制度，鄉鎮店輻射的消費者比較固定，回頭客是關鍵因素。因此可以使用一些簡單的會員管理軟件，支持每次消費有積分，同時借助會員檔案，在促銷活動前，通過短信、微信等手段通知會員，在會員生日、月會員日等特殊時間點給予小禮物、雙倍積分等額外的驚喜，營造會員尊貴的感覺，

4、小本送貨。這是鄉鎮店營造良好服務體驗的關鍵因素，在交通允許的情況下，堅持督促店員小本送貨，不管消費金額的大小，小本送貨時可以一并發些商品宣傳單，或者直接推薦新產品；因為是送貨上門，消費者心里邊有一點點補償和愧疚感，使消費者更愿意接受產品的推薦，下次進店的概率將大大增強，總之，嬰愛前線認為無論是在鄉鎮開孕嬰童店還是其它地方，都要注意服務的問題，服務不但能夠提升營業額，還能讓顧客更穩定的在店里消費，并且達成良好的口碑宣傳效應，這樣才能牢牢抓住客戶，提升銷售。

3、在鄉鎮開一家店母嬰市場會賺錢嗎？

謝邀，在鄉鎮開一家母嬰店理論上不錯，但也要做消費基數調查。全鎮沒有一家并不一定代表就有獨占市場，可能是消費基數、消費習慣引起的，如果當地嬰兒出生率、幼兒園數量尚可，小超市生意還不錯，那開家有一定規模的母嬰店是可行的，市場調查后確定能開店之后，就是選址問題，鄉鎮通常不大，可供選址的地方不多。通常我會建議二種選址原則。