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1，品牌塑造的步驟

品牌形象塑造可采取“四步走”的路徑，即品牌定位、品牌形象設(shè)計、品牌形象整合傳播、品牌形象建設(shè)及維護。

品牌塑造的步驟

2，詳解品牌形象塑造的途徑有哪些

內(nèi)外兩個方面，對內(nèi)，公司本身對產(chǎn)品的定位，適應(yīng)的消費群體，價格，工藝等這些需要調(diào)研，并不是說關(guān)上門，我們訂個天價的什么產(chǎn)品就好，要有肯接受的市場，然后，才能談到商品。對外，前面的那些定下來之后，就是實施了，低價有低價的渠道（如網(wǎng)絡(luò)），高價有高價的商鋪，這是根據(jù)商品的特性來決定的，低價的產(chǎn)品，在高價的商鋪中銷售，很可能你是在花錢賺吆喝，白忙一場，當(dāng)然，商城會很開心。這些的起點，都是最初的調(diào)研開始，你的產(chǎn)品，定位在哪里，然后才是后面的全部，所以，第一步，有個明確的主體，后面的自然就都解決了。

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詳解品牌形象塑造的途徑有哪些

3，品牌核心價值的塑造策略

一、品牌核心價值必須滿足消費者的需求這種需求可能是明確的需求，也有可能是潛在需求，可能是物質(zhì)上的，也可能是精神層面的，可能是必需的，也可能是非必需的，因此企業(yè)在明確品牌核心價值時必須對消費者的需求進行深層次的探究與分析，找準(zhǔn)品牌價值對應(yīng)的需求點。同時，需求也是可以塑造的。例如：洗了一輩子頭發(fā)，你洗過頭皮嗎？滋源洗發(fā)水就是通過塑造洗頭皮的需求，一下子打開市場，占據(jù)了洗發(fā)水市場的一席之地。滋源的品牌核心價值就是對頭皮的清潔護理。每一個未發(fā)掘的消費者需求都是一座待開采的金礦，人類天生就有先入為主的思想行為模式，每當(dāng)有一個新需求的被滿足，那么該品牌就會牢牢占據(jù)消費者的心智，很難產(chǎn)生動搖。這也就是為什么眾多知名汽車品牌的核心價值有一定差異的原因之一。例如：寶馬的“駕駛樂趣”、沃爾沃的“安全”、奔馳的“舒適的駕乘體驗”、豐田的“經(jīng)濟省油”、勞斯萊斯的“尊貴奢華”等等。所有的汽車都可以滿足出行的基本需求，但不同品牌傳遞給消費者的價值就不盡相同了。二、品牌核心價值與企業(yè)資源能力相匹配品牌核心價值的承諾必須要與產(chǎn)品實際功能相符合，而產(chǎn)品就是企業(yè)資源能力的集中性體現(xiàn)，當(dāng)產(chǎn)品實際功能不能實現(xiàn)品牌價值承諾時，品牌就會變成無垠之水，無法長久，終有一天品牌就會猶如倒塌的大廈，瞬間傾覆。那么為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局哪？三鹿奶粉就是三鹿企業(yè)資源能力的集中性體現(xiàn)，三鹿品牌核心價值的專業(yè)品質(zhì)、值得信賴就是對消費者的承諾。當(dāng)產(chǎn)品實際功能不能實現(xiàn)品牌價值承諾時，三鹿的品牌就變成了空中樓閣，三鹿就失去了它的消費者，只能覆滅。品牌在某一程度上可以看做是一個人，就像獨特的人會給人留下深刻印象一樣，品牌核心價值的個性越鮮明就越能深入人心。可口可樂和百事可樂的故事可以說在品牌營銷領(lǐng)域的“學(xué)我者生，似我者死”了。品牌核心價值的確立還要考慮到它的包容性和延展性。如果隨著企業(yè)的發(fā)展，品牌需要延伸，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原有的品牌核心價值不能支持、包容新產(chǎn)品，再去考慮對品牌核心價值的改造，必將對品牌產(chǎn)生巨大的損害，對之前所積累的品牌價值造成巨大的浪費。堅持持續(xù)一致的品牌價值，是很多品牌走向成功的不二法則，品牌價值一旦確定，只可堅持，絕不可半途而廢。企業(yè)的一切營銷傳播活動都應(yīng)在圍繞品牌的核心價值去演繹，企業(yè)的每一次營銷活動、每一分廣告?zhèn)鞑ベM都在品牌核心價值的同一軌道上，堅持幾十年如一日的灌輸消費者相同的品牌核心價值，消費者還會對你的品牌不了解嗎？牛仔服裝的著名品牌Lee就因為中途改變品牌核心價值而陷入困境。Lee原本代表的是“最貼身的牛仔”，這一定位和那些以時尚、潮流為主打的品牌相比是很有生命力的。但很多中間商卻認(rèn)為消費者要買的是時裝，因此，迫于無奈，Lee改變了品牌的定位。沒多久，Lee陷入了發(fā)展的困境。兩年后，Lee又重新回到了品牌的原點，“最貼身的牛仔”使Lee終于在強手如云的牛仔服裝品牌中建立起了自己的商業(yè)王國。品牌核心價值就猶如漫天星空中只屬于你的那一顆亮星，指引著企業(yè)的前進，當(dāng)你最終走近時，它就變成了太陽，散發(fā)著萬丈耀眼的光芒，這顆太陽就叫做品牌！

針對在塑造品牌核心價值中存在的問題，中國企業(yè)應(yīng)從以下兩個方面下功夫：一是核心價值的定位；二是品牌核心價值的推廣。第一，品牌核心價值的定位品牌的核心價值既可以是產(chǎn)品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表現(xiàn)型利益，一般而言，每一個行業(yè)，其核心價值的歸屬都會有所側(cè)重。例如食品產(chǎn)業(yè)，會側(cè)重于生態(tài)、環(huán)保等價值；信息產(chǎn)業(yè)，會側(cè)重于科技、創(chuàng)新等價值；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，會側(cè)重于關(guān)懷、健康等價值。提煉某一個具體品牌的核心價值，應(yīng)結(jié)合目標(biāo)群心理，對競爭者品牌和本品牌的優(yōu)勢進行深入研究，突出“鮮明”的特點，可以分以下幾步進行：1、分析同類品牌核心價值尋找差異點品牌的核心價值應(yīng)是獨一無二的，具有可識別的明顯特征，并與競爭品牌形成鮮明的區(qū)別。塑造差異化的品牌核心價值是企業(yè)避開正面競爭，低成本營銷的有效策略。農(nóng)夫山泉在競爭異常激烈的瓶裝水市場殺出一塊地盤，靠的就是“源頭活水”這一高度差異化的核心價值。企業(yè)在定位差異化核心價值時首先應(yīng)對同一生存環(huán)境下的其它品牌的核心價值作分析，尤其是要分析主要競爭者的核心價值，品牌的核心價值要與競爭者有所區(qū)別；其次可以分析一下競爭品牌的核心價值與這一企業(yè)的核心競爭力，以及長遠發(fā)展目標(biāo)是否相一致。如果確信競爭者的核心價值并不適合其長遠發(fā)展，而又與自己非常貼切，則可以取而代之。2、從同一品牌下的不同產(chǎn)品中尋找共同點品牌核心價值也是消費者對同一品牌下的不同產(chǎn)品產(chǎn)生信賴和認(rèn)同的共同點。在確立品牌核心價值時，應(yīng)考慮到它的這一包容性。對品牌下屬的所有產(chǎn)品進行清理盤點，找到其共同點。有的品牌可能只有一個產(chǎn)品，也有可能擁有幾十個或上百個產(chǎn)品，品牌的核心價值就是要在它們身上找到共性。品牌的核心價值包容企業(yè)的所有產(chǎn)品，為企業(yè)日后跨行業(yè)發(fā)展留下充分的空間。通過市場調(diào)查獲得能撥動消費者心弦的品牌核心價值一個品牌核心價值只有貼近消費者的內(nèi)心，才能撥動消費者心弦，而使消費者喜歡。所以提煉品牌核心價值，一定要揣摩透消費者的內(nèi)心世界，他們的價值觀、審美觀、喜好、渴望等等。企業(yè)可以可以召集消費者進行座談會、深度訪談等定性調(diào)查。座談會、深度訪談等定性調(diào)查能有效地激發(fā)消費者把各種想法詳細(xì)地講出來，如信仰、意見、態(tài)度、動機、對產(chǎn)品的使用評價、對各競爭品牌的看法等都蘊涵著提煉差異化核心價值的機會。第二，品牌核心價值的推廣品牌核心價值要能水道渠成地烙在消費者腦海里，從而建立起豐厚的品牌資產(chǎn)，中國企業(yè)需要做到以下兩個方面：1、用品牌的核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動只有在產(chǎn)品功能、包裝與外觀、零售終端分銷策略、廣告?zhèn)鞑サ人邢蛳M者傳達品牌信息的機會都要體現(xiàn)出品牌核心價值，即用品牌核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動，才能使消費者深刻記住并由衷地認(rèn)同品牌核心價值。這就是名牌企業(yè)的最佳實踐。2、持續(xù)地維護和宣傳所定位的核心價值品牌的核心價值一旦確定，就應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。在以后的十年、二十年，乃至上百年的品牌建設(shè)過程中，始終不渝地堅持這個核心價值。品牌的價值不僅僅在于幫助企業(yè)提高銷售額，同時也見證了企業(yè)成長壯大走過的每一步，品牌的核心價值是品牌的精髓，是一個品牌區(qū)別于其他品牌最為顯著的特征，品牌的核心價值對于企業(yè)的進一步發(fā)展起到不可替代的作用，因此中國企業(yè)抓住品牌的核心價值是當(dāng)前品牌建設(shè)的關(guān)鍵一步。

品牌核心價值的塑造策略