深圳是個創業之都，人口多機會多，創立公司很容易，經營公司就難了，各種事都要去學習和摸索，創業的經驗是打工的好多倍，來深圳開公司吧，深圳歡迎你。必須以深圳為基地指揮對深圳、東莞及周邊的銷售管理，開公司需要有足夠的資金，公司業務發展前景給力，有可靠的團隊，賺大錢也不是什么難事，深圳對初創企業有各種補貼，還很可觀，比如首創補貼，場租補貼，社保補貼，創業帶動就業補貼等，深圳在大力扶持企業，政策很好。
1、去深圳開公司怎么樣？
深圳是個創業之都，人口多機會多，創立公司很容易，經營公司就難了，各種事都要去學習和摸索，創業的經驗是打工的好多倍，來深圳開公司吧，深圳歡迎你！開公司需要有足夠的資金，公司業務發展前景給力，有可靠的團隊，賺大錢也不是什么難事，深圳對初創企業有各種補貼，還很可觀，比如首創補貼，場租補貼，社保補貼，創業帶動就業補貼等，深圳在大力扶持企業，政策很好。
2、你來深圳最初的夢想是什么？
2002年7月1日在離開外資公司上海代表處經理崗位后加入了一家外資芯片設計公司擔任銷售總監，任務是迅速組織隊伍推廣新產品提升業績。樣品還沒有出來，我就急匆匆地跑到深圳，尋找和發展代理，拜訪潛在客戶，組建深圳辦事處，了解分析競爭對手，希望迅速打開局面，見了很多家渠道商，大多一臉猶豫。見到客戶，絕大多數臉色不好看（希望看到這個的老朋友不要臉色不好看！），說得再好，他們不是你的白老鼠！“樣品還沒出來，就多好？出來測了再說！”我全理解，能愿意后面測試樣品的就很好了！但還是堅持多了解有關情況，
我制訂了具體的策略措施，客戶分臺資、港資、國企、民營、個體，交貨分大陸、香港，報價區分各種類型，代理分類排隊，按客戶具體情況進入難易程度排隊，價格視競爭對手和客戶區別對待，銷售按品牌產品走代理、貼牌產品賣對手和有出貨量的，芯片銷售賣對手和封測企業。一個月我們建立了辦事處，人到位，工作上軌道，兩個月，代理隊伍成形，9月樣品出來，測試第3天拿下手機充電器的標桿企業—X毛腿，CEO也去看了真實情況，大訂單突然來臨！我們帶著這個喜報和樣品再去前面談過的潛在客戶，臉色從詫異到馬上安排工程測試，到談價格、詢問備貨量、介紹他們的生產計劃...我報告黃總：加緊芯片生產、爭取最多封裝測試產能！我準備把家從上海搬到深圳，
許多深圳朋友說，深圳特區政策沒有優勢，上海多好！但是必須以深圳為基地指揮對深圳、東莞及周邊的銷售管理！在上海遙控不行！事后的2003年的SARS來了，我們的競爭對手都回美國、日本、臺灣、香港、回上海等城市，我們堅守在深圳。開始一個月，客戶不讓去拜訪，“電話講就行了”，我們就電話中談技術，樣品從上海發。
