\r\nSWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即根據(jù)既定的企業(yè)內(nèi)部條件分析找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢和核心競爭力,SWOT分析method(SWOTAnalysis，又稱實力危機分析，優(yōu)缺點分析method等,SWOT分析方法(SWOTAnalysis，又稱實力危機分析，優(yōu)劣勢分析方法等。
這個真的只需要百度一下。\r\nSWOT 分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即根據(jù)既定的企業(yè)內(nèi)部條件分析找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢和核心競爭力。其中s代表\ r \實力，w代表弱勢，o代表機會，t代表威脅，其中s和w是內(nèi)部因素，o和t是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)能做什么(即組織的優(yōu)勢和劣勢)和能做什么(即環(huán)境的機會和威脅)的有機結(jié)合。
SWOT分析 method(SWOTAnalysis，又稱實力危機分析，優(yōu)缺點分析method等。)是企業(yè)的一種競爭態(tài)勢分析方法，這是營銷的基礎(chǔ)。SWOT 分析方法(SWOTAnalysis，又稱實力危機分析，優(yōu)劣勢分析方法等。)是企業(yè)的競爭態(tài)勢分析法，SWOT 分析。SWOT的四個英文字母代表四個方面:優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。總體來說，SWOT可以分為兩部分:第一部分是SW，主要用于分析內(nèi)部條件；第二部分是OT，主要用于分析外部條件。
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