如何做好施工企業質量管理工作,要想真的管好現場的施工質量工作,必須做到以下幾點:1、施工總承包單位的項目經理首先有很強的質量意識,這是前提,2、要確定施工質量目標并分解質量目標3、建立質量保證體系,建立質量管理體系,質量管理與績效掛溝,做到有獎有罰才行施工單位工程質量管理措施有哪些,工程質量管理概念是為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。
工程質量管理概念是為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。管理措施有:組建優秀的管理組織,聘請高品質的監理單位,引進優秀的施工企業等。《建筑法》第五十二條建筑工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建筑工程安全標準的要求,具體管理辦法由國務院規定。有關建筑工程安全的國家標準不能適應確保建筑安全的要求時,應當及時修訂。第五十三條國家對從事建筑活動的單位推行質量體系認證制度。從事建筑活動的單位根據自愿原則可以向國務院產品質量監督管理部門或者國務院產品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體系認證。經認證合格的,由認證機構頒發質量體系認證證書
2、如何做好施工企業質量管理工作要想真的管好現場的施工質量工作,必須做到以下幾點:1、施工總承包單位的項目經理首先有很強的質量意識,這是前提。他是整個項目的總負責人,你說重要不?2、要確定施工質量目標并分解質量目標3、建立質量保證體系,建立質量管理體系。責任到人,在施工過程中實施事前、事中控制,4、建立質量獎罰款制度,明確各人的質量方面的責、權、利,調動各人的積極性。質量管理與績效掛溝,做到有獎有罰才。