后備干部培養(yǎng)，如何培養(yǎng)和使用村級后備干部

來源：整理時間：2023-03-12 07:01:03 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，如何培養(yǎng)和使用村級后備干部
2，如何做好后備干部的選拔與培養(yǎng)

1，如何培養(yǎng)和使用村級后備干部

選拔培養(yǎng)村級后備干部是加強(qiáng)村級組織建設(shè)的重要任務(wù)，是增強(qiáng)村級班子活力和戰(zhàn)斗力的需要。村級后備干部選拔、培養(yǎng)得好，就能更好地帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快奔小康步伐，為新農(nóng)村建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為搞好村級后備干部的選拔培養(yǎng)要把握以下幾個方面：一“選”。每村由村黨員大會、村民代表會議推薦，村黨支部、村委會研究決定，每村選擇2-3名后備干部，并報鎮(zhèn)黨委備案，建檔立卡，一年一次鑒定，一年一次考核。對經(jīng)考核不宜作為后備干部的，及時調(diào)整出后備干部隊伍，并及時補(bǔ)充新的人員，以形成動態(tài)管理的工作機(jī)制。二“備”。要用推薦票等形式確定誰能“備”，用自薦等方式來確定誰愿“備”，用測評的方法看誰夠“備”。但也不要苛求，盡管拓寬“備”的渠道。鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組按要求把好關(guān)后，確定后備對象，并張榜公示，隨時接受群眾監(jiān)督。三“用”。一要堅持“優(yōu)先使用原則”。對實(shí)踐中政治素質(zhì)好、才干和工作實(shí)績突出、市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)的干部優(yōu)先試用。二要堅持試用期制度。對優(yōu)先使用的后備干部實(shí)行一年的試用期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們試用期間的工作表現(xiàn)和村組干部、黨員、群眾代表的測評結(jié)果，決定是否正式任用，做到成熟一個、使用一個。不能“備”而不用或用而不放手地用，而是要在用中學(xué)，用中教，便他們有積極性、有主動性、有創(chuàng)造性，有盼頭、有奔頭。

如何培養(yǎng)和使用村級后備干部

2，如何做好后備干部的選拔與培養(yǎng)

著力“引”，加強(qiáng)人才引進(jìn)機(jī)制，豐富源頭活水。一是根據(jù)全縣緊缺人才尤其是年輕人才的需求狀況，縱深推進(jìn)“鳳還巢”計劃，進(jìn)一步建立X籍在外優(yōu)秀人才統(tǒng)計監(jiān)測長效機(jī)制，收集X籍在外優(yōu)秀人才。截止目前，已統(tǒng)計206人入庫；二是探索高層次人才引進(jìn)方式。通過科研成果、實(shí)績考察等方式，引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷學(xué)位、副高以上職稱的人才。積極爭取政策，全面落實(shí)人才津貼，積極解決高層次人才在工作和生活中的具體問題，并探索建立引進(jìn)人才掛任鄉(xiāng)科級副職等機(jī)制；三是拓展引才渠道匯聚人才。以第三屆人才博覽會為宣傳推介契機(jī)，為各類人才提供48個崗位122人的人才需求，51人來訪登記，其中碩士研究生9人，本科生40人，大專2人；2015年上半年，全縣事業(yè)單位直接招考98人，從基層考調(diào)教師73人，全職引進(jìn)人才23名教育系統(tǒng)急需緊缺人才。全力“培”，完善干部培養(yǎng)機(jī)制，全面提升素質(zhì)。一是進(jìn)一步健全后備干部選拔管理機(jī)制。縣委先后出臺了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)正（副）科級后備干部的通知》、《關(guān)于選派科級后備干部到縣信訪局鍛煉的制度》等文件，對年輕干部的選拔、使用、管理作出了明確規(guī)定。一方面，堅持在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部，從基層抽調(diào)一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到縣委辦、政府辦、組織部等重要部門進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。另一方面，堅持在基層培養(yǎng)鍛煉年輕干部，通過選派素質(zhì)高、潛力大的年輕干部到村任職經(jīng)受鍛煉，增長才干。二是把年輕干部教育培訓(xùn)納入總體規(guī)劃，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、舉辦村干部培訓(xùn)班、股級干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班等形式，增強(qiáng)適應(yīng)工作崗位的能力。2015上半年，全縣開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能人才培訓(xùn)7期共304人，提升了本土人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能。三是有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，多渠道、多形式地加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們盡快掌握金融、財貿(mào)、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、黨政管理方面的知識，進(jìn)一步開闊眼界，增長見識，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。努力“選”，健全干部選拔機(jī)制，搭建成長平臺。制定出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名辦法》、《公開推薦提名選拔鄉(xiāng)（科）級領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等制度，積極探索公推提名、公推直選、公開選拔等競爭性選拔任用干部制度，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證。選拔年青干部堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入細(xì)致地考察年輕干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際表現(xiàn)，通過精心挑選、嚴(yán)格把關(guān)，真正把符合條件的優(yōu)秀年輕干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。2015年上半年，通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、常委會票決等方式，選拔出8名35歲以下的年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

如何做好后備干部的選拔與培養(yǎng)