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項目職責,項目經理的工作職責包含些什么呢

來源:整理 時間:2023-02-03 04:38:09 編輯:好學習 手機版

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1,項目經理的工作職責包含些什么呢

項目經理是個通才,高登項目管理公司的對培養項目經理很經驗和見解,我們的EPC總承包項目經理和訂單項目的項目經理都是揭津榮老師的學生

項目經理的工作職責包含些什么呢

2,Re簡歷中的 項目職責 怎么填寫

項目描述是關于項目本身情況的概述,簡單說就是研究了些什么東西。通常,個人在項目組里只分擔一部分工作,項目職責就是個人分擔的工作內容。

Re簡歷中的 項目職責 怎么填寫

3,項目經理職責

1在技術.費用和時間 特定的情況下,利用有限的資源完成項目.2顧客的合同為基礎,完成項目的利潤為目標3為保證達到目標做出必要的決策。4和顧客。上級主管和職能主管共同商議選擇開展項目的最佳方案5在時間和費用的約束下,和不同職能部門協調工作程序

項目經理職責

4,項目經理的職責是什么需要做哪些事怎樣才能做好

已經有人做好了計劃和預算,需要一個人在預算內把計劃執行下去,并取得預期效果,負責在計劃與執行之間溝通、協調,并解決問題。這就是項目經理工作的核心!多跟催,多協調,建設團隊精神,有很強的執行能力。
管好你下屬多關心他們 記 ;得民者得天下 項目多多參與 要知道內容 多發表意見和你的想法 ,不光是簽字而已
項目經理職責與權利項目經理的權力 1.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。 2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。3.財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。5.設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或采取其他措施。 (二) 項目經理的職責 1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。 2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。 4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
裝修公司項目經理的主要職責是什么?揭秘項目經理主要做些什么
項目經理的職責 1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。 2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。 4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

5,項目經理崗位職責

原發布者:惠興圖文建筑工程項目經理崗位職責項目經理職責及權限采用項目經理負責制,有絕對權利可以調配本工程現場人力、物力、財力、施工隊和優先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質保量按時完成。其具體職責是:1)前期準備階段:在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議確立項目獎懲制度組建工地現場辦公秩序和相關管理程序確定技術檔案體系(文檔管理)2)施工進場階段:與工程隊進行技術交底,明確技術要點明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協議提交材料計劃表并跟蹤3)施工階段:配合甲方組織弱電系統施工協調會制定施工工程管理制度全權負責工地安全,文明施工參加工程例會,及時處理相關事務配合工程監理,協調施工隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告管理協調施工與相關施工單位關系緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務執行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和
項目經理崗位職責1. 項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人,對本項目質量、環境/職業健康安全負責。2. 認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。3. 組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施,并負責組織實施和檢查。4. 建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系,并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。5. 負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。6. 本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時,要親臨現場組織搶救,分析事故原因,同時及時上報質安部,并參與事故的調查處理。7. 負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。8. 組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育,并加強檢查。9. 開展各種環境/職業健康安全活動,增強員工的安全意識,提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育,提高員工的施工技術和技能。10. 組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。11. 加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。
主要工作職責:協助項目經理對所管轄的區域客戶進行信息跟蹤、分析及報告,并定期進行更新。協助項目經理對所管轄的區域客戶的產品開發進行項目管理,滿足用戶需求。經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系,定期走訪、了解產品的質量等情況。協助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。定期走訪、了解產品的質量情況,協調解決產品質量問題。組織、協調宣傳企業產品,提升企業形象。 確定是哪兒都能找到項目經理崗位職責,原因是項目經理崗位職責很容易找的,而且項目經理崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的項目經理崗位職責,我建議你到這里看看項目經理崗位職責,之所以這里的項目經理崗位職責比較全,其他地方的項目經理崗位職責網,可能不如這里的項目經理崗位職責全面,確定是哪兒都能找到項目經理崗位職責,原因是項目經理崗位職責很容易找的,而且項目經理崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的項目經理崗位職責,我建議你到這里看看項目經理崗位職責,之所以這里的項目經理崗位職責比較全,其他地方的項目經理崗位職責網,可能不如這里的項目經理崗位職責全面

6,項目經理的職責范圍有那些需要掌握什么技能或知識

對可個科室都要有所了解最好是每個科室都待過對工作流程要有所了解最主要的就是和甲方·監理的關系一定要搞好 也就是社會交際能力這是最重要的
項目經理職責與權利 項目經理的權力 1.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。 2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 3.財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。 5.設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或采取其他措施。 (二) 項目經理的職責 1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。 2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。 4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
項目經理職責與權利 項目經理的權力 1.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。 2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 3.財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。 5.設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本...履行合同義務、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,運用合同的法律約束手段。對風險應變費用、進度計劃安排。 2。 3.人事權 項目班子的組成人員的選擇、周轉工具,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份、安質。 3、資源調配、分配方法,還可自行采購零星物資、物資.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案、定額工資,對于施工組織設計和網絡計劃、聘任和解聘、設備采購方案,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗,也是項目成功的組織保證、水平高低的基本標志,監督合同執行。 5。但主要材料的采購權不宜授予項目經理、辭退,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來,推行計件工資、索賠等、按量保證供應、人事任免獎懲、合同及設計變更,對班子成員的任職,以防止決策失誤造成重大損失、數量、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,但由材料部門供應的材料必須按時、獎懲。 5.確保項目目標實現、調配、指揮.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案。 4、和進場時間項目經理職責與權利 項目經理的權力 1、物等資源變化情況進行指揮調度,對工程材料,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、趕工措施費用等都有使用支配權.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,在財務制度允許的范圍內,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整、重大技術措施,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 (二) 項目經理的職責 1.設備、分配原則和方案,劃分出主要工作內容和工作量,否則可能影響公司的效益。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家。 4,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,以防止決策失誤.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件.財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,否則項目經理有權拒收或采取其他措施、考核,項目經理的職責之一就是將總目標分解、崗位工資和確定獎金分配。 2,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力,決定機械設備的型號,項目經理有權安排承包費用的開支、財,根據項目隨時出現的人
首先最重要的是相關項目專業知識。第二,項目運作的相關流程。第三,人際交往能力和寬廣的知識面。

7,施工單位項目部所有崗位的職責

各個單位有所不同 但大體都是一樣的項目經理一、必須樹立集體主義思想,堅持四項基本原則,忠于職守、兢兢業業,搞好安全生產、文明施工,提高工程質量和經濟效益。二、負責本項目部技術、業務、安全、質量、進度、財務、生活等全面管理工作。三、認真執行國家和上級下達的方針、政策、法令、法規及各種規章制度,完成上級下達的安全、質量、經濟等各項指標。四、主持召開本工程技術、生產計劃、安全等重要會議,研究解決技術、生產、安全、行政等工作中的重大問題。五、參加本工程的圖紙會審、設計交底,安排工程施工現場的組織機構成員和職能分工,貫徹落實上級下達工程任務和施工目標。六、負責審定單位工程施工方案,制定重要工程施工技術措施,并負責組織實施。七、組織領導已完工程的預驗收,參加單位工程的驗收工作。八、參加工程隱、預檢,負責組織有關部門辦理結構驗收,分項工程驗收及竣工預驗,協助建設單位組織有關部門進行竣工驗收。技術負責人崗位職責一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。十、組織項目部技術人員繪制竣工圖。十一、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。十二、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。十三、負責對項目部工程技術人員的考核。十四、負責公司的收發文工作。十五、實施質量和環境管理體系文件,保持有效運行。施工員崗位職責一、認真執行各項方針、政策、法令、法規及各種規章制度,胸懷大志,忠于職守,兢兢業業搞好安全文明施工,提高工程質量和經濟效益。二、在自己所管工程內,遵守規范,按圖施工,參加圖紙會審、設計交底和施工方案編制,并認真貫徹執行。三、根據施工方案現場平面布置,組織配合完成有關施工準備工作。四、嚴格執行上級批準的施工組織設計、施工方案,在執行中如需修改,必須報上級審批。五、在計劃、布置、檢查、總結、評比等生產活動中,必須同時把安全生產工作貫穿到每個生產環節中去。特別要做好有針對性的書面交底工作。六、領導所屬班組,搞好安全活動日。組織班組學習安全技術操作規程、工藝標準,并經常檢查執行情況教育工人遵章守紀。七、參加工程施工組織設計、編制,并安排落實,下達班組流水段,分日作計劃,合理安排勞動組織,創造施工條件,確保施工計劃完成。八、協調各工種、班組之間的人員調配、交叉作業順序及材料工具的使用。技術員崗位職責一、認真執行各項方針、政策、法令、法規及各種規章制度,胸懷大志,忠于職守,兢兢業業搞好安全文明施工,提高工程質量和經濟效益。二、對自己管理的工程,負責管理日常工作,貫徹技術管理各項制度。推行全面質量管理。三、負責圖紙的收發保管工作,接收辦理施工中設計變更、洽商記錄,拒絕接收非正式設計和未經建設單位簽證的圖紙。四、開工前負責取得各種技術資料及有關標準圖集等。五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設計交底,并收集整理審查意見,提供設計單位解決、辦理一次性洽商記錄,并負責辦理設計變更交底及技術交底。六、編制施工組織設計,施工設計簡要、質量、安全、節約等技術措施。對新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。七、組織對班組進行分部分項工程技術交底及安全技術交底。八、負責原材料檢驗,統一發配合比,組織開盤交底,督促計量、管理試件審查結果、材料檢驗、施工試驗登記臺帳。九、及時辦理隱蔽驗收評定工作及圖紙變更手續。十、負責組織督促各工種工序質量檢查,對技術難點提出解決辦法,對較大質量事故向上級反映,研究確定處理方案。十一、指導單位工程質量,安全檢查,參加總公司組織的工程質量安全大檢查和質量安全事故分析會。十二、負責按設計變更繪制竣工圖,收集施工技術資料,及時整理移交甲方,并按上級規定及時上報各項技術管理制度和各種報表。質檢員崗位職責一、認真貫徹執行國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》與《建筑安裝工程施工規范》及有關政策、方針和規定。二、學習圖紙及有關技術資料,對工程施工全過程的材料驗收、技術交底施工操作等環節進行技術監督。三、參加單位工程的隱蔽工程、預檢工程驗收,工程竣工驗收工作。四、負責對工程材料、設備的檢查驗收,對各分項進行質量檢查、驗收評定,定期組織工地大檢查,并用書面總結檢查情況,向領導匯報。五、對違章或材料不良繼續施工可能造成質量事故的隱患有權向工長、班組長及工人提出糾正意見,必要時有權先停工,并報領導處理,對不符合工程質量的分項工程,拒絕驗收。六、參加工程質量檢查分析會,寫出事故分析報告。七、協助技術員、工長搞好全面質量管理工作,消滅質量通病,搞好工程質量創優活動。八、對工程質量堅持日日檢、時時查,發現隱患及時提出處理意見,對有違反操作規程的工人有權停止其工作,并酌情給予罰款處理。安全員崗位職責一、認真貫徹執行安全生產條例及有關安全技術操作規程,勞動法規,忠于職守,兢兢業業搞好安全文明施工,杜絕一切事故的發生。二、作好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗。三、對班組進行安全技術交底,指導現場施工人員,嚴格執行各項操作規程,掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全因素,并提出改進意見和措施。四、定期組織安全活動和每日對施工項目部進行安全檢查。五、參加編制施工組織設計和編制安全技術措施,并對貫徹執行情況進行督促檢查。六、制止違章指導和違章作業,遇有嚴重險情有權暫停生產,并報告領導處理。七、進行工傷事故統計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理。八、收集、整理安全技術資料,建立項目部安全生產檔案。核算員崗位責任制一、依據生產部下達的生產任務單,按照施工圖紙,技術變更做好各種材料的計劃,計劃要及時準確。二、及時按照項目部給各班組下達的施工任務單,做出各分項工程的工程量和各種使用材料用量。三、積極配合項目經理辦理變更簽證手續。四、提供各勞務隊所完成的工程量以便結算勞務工資。五、提供各分項分部工程的工程量,同時要提出各工種定額工日數及定額人工費,公司、項目部以此來簽定勞務合同。 六、及時向公司、業主監理上報每月完成產值。七、整理好本工程有關的各種經濟資料。資料員崗位職責1、嚴格貫徹執行國家法律、法規、技術規程、規范標準,落實技質部的資料管理制度。2、負責項目部施工工程技術資料的整理、收集、核查、裝訂工作。3、負責專業工具書籍、圖集、標準、規程、規范的借閱、保管、更新、發放、報廢、回書、調派等管理工作。4、負責工程所用資料、表格的領購及資料的打印工作。5、負責上級部門文件的收集及本項目部文件的發放工作。6、負責ISO9002質量管理體系和ISO14001環境管理體系運行資料的收集整理工作。7、對特殊工程中選用不常用的圖集及時上報技術部,申請購買及奇缺圖集同設計院解決。材料員崗位職責一、材料員應當按照技術標準、設計文件和合同,采購和使用建筑材料、建筑配件和設備。二、進入現場的建筑材料、建筑構配件和設備,要嚴把質量關,堅決杜絕不合格的材料或設備使用到工程中,更不能隨意降低材料的質量標準,否則材料員負直接責任。三、所有進場材料需經技術人員和監理人員共同認定合格后方可使用,否則材料員負責退貨。四、材料進場時,必須提供合格證、準用證和廠家資質證及設備的使用保養說明等。五、搞好材料在入庫保管和存放工作,尤其是易損、易燃品。六、做好所有材料往來臺帳,以備查帳。七、材料員必須做到常駐工地,了解施工進度情況,掌握材料需用量,保證施工的順利進行。八、材料員必須嚴格遵守總公司的各項規章制度、法律、法規,不準弄虛做假、吃回扣、開假發票、買次品,如查出上述問題,必須嚴肅處理,嚴重的送交執法機關處理。測量員崗位職責1、嚴格遵守測量規范、規程和公司制定的各項管理制度。2、負責項目部主要測量儀器、工具的全盤管理工作,主要包括儀器工具的購置、調派、保管、維修、保養、借用、回收、檢校、報廢等管理工作。3、主要測量儀器包括:全站儀、垂準儀、經緯儀、水準儀、水準尺、鋼卷尺、塔尺、力矩扳手、焊縫檢測尺、鋼筋直(錐)螺紋連接環規等。4、負責全站儀、垂準儀等貴重精密儀器的專項使用管理工作,不得私自轉借他人使用,否則造成儀器損壞或丟失由本人負責。5、執行ISO9001質量管理體系文件中《監視和測量裝置的控制程序》,監督檢查各項目部對測量儀器的自校情況。6、負責所干工程項目的驗收工作和樓層軸線標高的檢查驗收工作,并做好驗收記錄,對不符合規范要求的及時匯總上報技術質量部門,以便及時采取糾正預防措施。7、對儀器的采購、入庫、借用等留好記錄,確保帳目平衡。8、對儀器使用人員因保管不善導致儀器工具丟失者,有處罰權。9、所有儀器、工具一律不準外借,僅限項目部內部測量使用,特殊情況需征得部長同意,否則一經發現,將視情節給予處罰。10、不準私自為外單位的工程進行測量、放線或檢測等工作,特殊情況需征得部門領導同意。否則由此造成的影響由部長作出處罰。11、項目開工前負責作好儀器的配置工作,不因工作失職而影響工期,隨時掌握生產動態,確保生產需求。12、工程竣工后及時對項目部的儀器、工具進行回收、檢校維修,以便做到合理調派,不積壓、不閑置儀器。試驗員崗位職責1、認真執行國家有關標準和行業標準,遵守操作規程,確保檢測數據的準確性和可靠性。2、做好自己的本職工作,按時完成上級下達的工作任務。3、對各自負責的檢測工作質量負責。4、要認真填寫檢測原始記錄及檢測報告單,做到實事求是,一絲不茍,嚴禁弄虛作假。5、按時填寫儀器設備操作使用記錄。6、做好試驗儀器設備的保養工作。7、遵守試驗室的各項管理制度,做好安全工作。8、認真鉆研業務,不斷提高檢測水平。9、掌握計量檢測儀器,設備狀態,制定計量、檢測儀器、設備檢定校準計劃并按期組織實施。10、負責計劃檢測儀器的各標志管理工作,做到設備狀態與標志相符。
文章TAG:項目職責項目職責項目經理

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    濱州市 日期:2023-05-06

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    濱州市 日期:2023-05-06

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    濱州市 日期:2023-05-06

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    濱州市 日期:2023-05-06

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    濱州市 日期:2023-05-06

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    濱州市 日期:2023-05-05

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