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1，創業的基本要素是什么

隱忍：想要成功必備的一個性格。大度：沒有大度你就永遠會原地踏步。知識：人生中最重要的東西沒有它并不可怕可怕的是你不去學。眼光：一個人眼睛可以瞎但心永遠都不要瞎。善心：子有幫助別人才會提高自己

創業的基本要素是什么

2，創業的要素是什么簡述他們在創業中的地位

創業的幾大要素：1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著追求。2、創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。4、選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。

這是一個沽名釣譽的說法或組合吧。創業是要以贏利為目的的。

創業的要素是什么簡述他們在創業中的地位

3，創業需要具備哪些基本點

創業的前提：1.良好的心態 2.一定的啟動資金 3.好的項目。創業要找準市場，選對項目。不管是在哪里，衣食住行都是很多人選擇的傳統項目，但是這樣的店大街小巷上隨處可見，競爭是非常激烈的。好項目應具備3點要素：1、市場競爭小，可塑性強的行業；2、市場潛力大，有可開發性；3、見效比較快的行業。同時具備以上條件的項目是我們值得投入的。創業投資永遠不缺機會，關鍵在于把握商機。有很多人不知道怎么尋找商機，其實，商機就源自我們的生活。多留意你生活中的細節,你會有意想不到的收獲!商機無處不在的,看你是否善于挖掘和把握。

創業需要具備哪些基本點

4，創業必須具備哪些要素

每個人索具備的要素都不一樣，3分運氣，7分努力！以我個人來言，需具備對市場需求的探測力，時刻了解消費最需要什么，！企業創業銷售最難在兩個能力：發現需求的能力，滿足需求的能力。這是我的創業經驗。對于剛開始的創業，我的格言是：不一定什么都得精通，但你什么都得懂！再結合技術營銷，就比較到位了！

其實我們只是需要一個好的機遇，一個適合我們平民創業的平臺

創業的時候需要你對你要做的行業的一個深入的了解！你的商業經驗。一個好的項目！但你的手上還要有足夠的資金，創業都是有風險的。你可以看看我們的 DIY 項目哦

5，創業的基本要素有哪些

（一）人的因素1.創業者2,.企業內部的人際關系3.企業外部的人際關系（二）物的因素1.資金2.技術3.原材料和產品4.生產手段（三）社會因素1.社會對創業活動的認可2.市場（四）組織因素1.正確決策2.創建組織3.加強領導4.激勵員工

必須具備其實幾個因素：錢，RMB，money,鈔票

資金，產品，市場三個有一個就可以了。當然全具備那是最好的。其中有資金最容易了。

可以考慮一下周邊的消費情況做一個時尚的小生意這個“蠟藝生活加盟店”很不錯啊我覺得很時尚而且又很新穎,是一家顧客可以自己動手制作蠟燭的精美小店，在這里可以做出很多時尚的東西，卡通玩偶、手機掛飾、蠟燭相框等等去搜索“蠟藝生活加盟店”啊就可以了解到

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6，創業要素有什么

我個人的理解：一，你準備好了失敗了你會怎么辦。二，想做好老板之前必須打好工。三，你必須有你創業的第一桶金。四，你必須知道自己喜歡什么，會什么，熟悉什么，精通什么。五，你要有豐富的經驗和人際關系網絡。六，在你打響創業的第一槍之前，必須知道你和競爭對手各自的優勢在哪，我們怎樣去應對等等只有這樣你創業的成功率才會高，您說呢？

第一要素是臉皮厚。第二要素嘴巴甜。第三要素是有市場。做長期的就一定要讓客戶滿意。你不妨回訪。讓其有VIP的感覺。

創業首先要有良好的心態，其中有角色轉變的心態，歷經磨難的心態，快樂創業的心態，一定會成功的心態，這只是創業的基本前提，具備了這些心態，就是選擇什么項目，首先你要分析下你擅長什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當然了還要結合你們的市場情況、你的資金情況而定，如果說你理不清這些，說明你還不完全具備創業的能力，假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森馬這樣的店，還都不錯，如果你是年輕人，還可以嘗試開個比較特色一點的，比如AA國際動漫這樣的知名動漫品牌，年輕人是忠實的消費群體，投資小回收快，也是二十一世紀國家重點倡導發展行業，很有前景。具體要怎樣創業，選擇什么項目，還要把各方面都分析透徹了，不要盲目投資。

創業首先要明確的是做生意都是有風險的沒有只賺不賠的生意如果有誰給你這樣的承諾你也千萬不要相信那都是騙人的另外資金是一個堅強的后盾在你有一個好的心態和具備一定的資金后那么選擇項目就是至關重要的一個環節了挑選項目一定做比較新穎的時尚的 .但泛濫的項目最好不要做如果你不具備獨具一格的競爭優勢的話推薦一家特別的小項目給你吧,DIY手工蠟藝店！顧客可以自己動手做蠟燭的小店它是小本投資風險不大目前市場也比較空白在全國已經擁有50多家店它得以存在和不斷壯大的理由就證明了它的可發展性和真實性你可以考慮看看哦！搜索"蠟燭連鎖DIY店"就可以找到

創業關鍵還是得有資金其次看你要投資的項目了，有些項目是需要很強的專業知識的，有些項目就不需要。我是開寵物店的，投資也不是很大，對于運營這塊，總部都給我提供服務跟支持，所以我覺得挺輕快的。也沒有像你說的啥技巧之類，關鍵就是自己對產品要熟悉，在保證質量的前提下能找到合適的渠道，最好能有調換貨政策，這樣有利于資金周轉不容易造成庫存積壓。呵呵。我是加盟的寵物寶寶，對于寵物店這塊來講，我覺得沒有多深的專業知識，在投資不是很大的基礎上，我就選擇了開店。歸根結底還是要看你的頭腦及運營思路，呵呵。以上只是個人觀點，祝早日成功

其一。。年輕是你的資本。。其二。。做生意誠信是立足之本。。其三。。要有敏銳的嗅覺。。其四。。剛剛創業最好以小額投資為好。。當然有好的項目例外。。做事要果斷。。

7，創業的第一要素是什么

創業核心三要素：人、錢、方法這一生，我的前幾次創業都以失敗收場，尤其是西元七○年代初期，我生平的第一次創業——青年商店（超市及便利商店的前身），更是一個偶然，在一家人兄弟姊妹的熱心參與下，這個店就開張了，雖然這個店存活了很久，但最終以悲劇收場，幾十年后我回想這一段過程，才發覺創業所需的核心要素，除了錢之外，另兩項我完全沒有準備好。對照這個經驗，有讀者問我：他想創業，但缺乏資金，所以無法付諸實施。我的回答則是，「錢」不是關鍵成功因素，問題是其他關鍵成功因素你準備好了沒？什麼是創業核心要素？俗話說：本人、本錢、本事，是創業關鍵因素，沒錯！就是這三項，但我把他修正為：人、錢與方法。而我的第一次創業，缺的就是人與方法，所以雖然有錢，最后還是失敗。這三要素中，最不重要的就是錢，太多的創業成功故事，有人借了三萬元創業，有人從十萬元起家，還有人更夸張從一文不名開始，總之，錢只是點火的火種，只要你想，都有機會用各種方法取得。當然如果你其他要素都具備，還有更多的人會愿意投資你、協助你創業，或者正確的說法是搭你的便車，靠你賺錢。所以錢是創業三要素中的必要因素，而不是關鍵成功因素。關鍵成功因素是人，次關鍵成功因素則是方法。人決定了創業的一切結果。人又可以分為兩個不同的元素，一個是態度（或本質、性格），另一個則是能力。態度指的是創業者的性格、價值觀、想法、觀念，也就是一個人的內在信仰，你是悲觀還是樂觀，你是進取還是保守，你是全力以赴還是偷雞摸狗，你是堅毅不拔還是退卻軟弱，你是認真學習還是好逸惡勞，你是目光遠大還是短視近利??這些復雜的性格、價值觀，構成了你是什麼人？你會用什麼想法看問題？你會用什麼觀念做事？憑借多年的創業經歷，我認為一個創業者必備的要素中第一是眼光，是對市場的敏銳度，你一定要知道市場的機會在哪里，需求在哪里。很多人沒有很高的文化，但是你去看他的發家史，往往是因為抓住了一次市場的巨大需求，通過這個展示的機會，使他的財富地位有所提高。我本人一開始是做女士內衣的，因為女人和小孩的錢更容易賺。是什么事真正啟發了我呢？97年我到上海一家公司，看見經銷商提著貨款排了將近20米的隊伍在買貨，我就知道這個貨肯定缺。當我找完原材料去做的時候，有很多人跟在我后面要貨，所以我不需要推銷、營銷。所以你要創業，一定要有眼光，一定要知道市場的機會在哪里，需求在哪里。第二是膽識。很多人看到了機會不敢去決斷，也沒有用。我想提醒各位一句：你千萬不要想今天創業能賺多少錢，要想萬一虧了是否可以承受？萬一虧了我們企業還能不能生存？萬一虧了我們還有沒有第二條路可以走？這是很重要的一個判別。所以我本人不太相信什么舉債創業，最后弄得老婆孩子都沒有了，我覺得這不是創業，這是對家庭的不負責任。第三是逆商。當你遇到挫折和打擊，當你被拒絕的時候，你是否可以愈挫愈勇，永不放棄？第四是責任。在創業過程中，我逐漸發現，創業不僅是為了實現自己的價值，更重要的是承擔很多社會的責任。一開始創業，你希望自己的女朋友找你這么一個人，你希望能給他帶來安全感，希望可以為家庭負責。當你的企業越來越壯大的時候，你會被你身邊的員工所感動。我們企業將近有9年的時間了，我們的一些老員工和我講：“周總，我在企業待了這么多年，不是沒有其他的企業叫我去，我愿意在這里，我相信你一定行，一定可以把這個企業做強做大。”這是一種期望，我相信這同時也是一種責任。創業的動機在哪里？我們是否可以對更多的人負責，我們是否可以通過我們的創業，讓我們身邊的人也可以在物質上有所提高和回報，我覺得這才是一個真正的創業者應該有的動機，是責任的問題。第五是懂得感恩。你要學會感激、感恩所有在成長道路中幫助過你的人，或者是傷害過你的人。最起碼那些傷害你的人，鍛煉了你的心智，至少讓你的逆商指數提高了。

~ 信息是企業的第一要素：　　企業在運作中都會忽略信息的管理。信息是什么？信息是決策的惟一根據。如果說管理是人的神經系統的話，那么信息就是外部和內部提供給信息系統的刺激。沒有了刺激，不但神經系統不會對內部與外部變化做出反應，而且還會使得神經系統在荒廢中退化。沒有信息的刺激，企業的管理將變得一塌糊涂，直到毀掉管理系統和企業。　　那么信息包含哪些內容呢？　　第一、市場信息　　市場信息是最主要的外部信息。在企業的初期經營中，一般的市場管理都是見單供貨。很少想過去做市場調研。為什么呢，一方面當然是成本了；另一方面，對市場調研的生疏和溝通能力的欠缺也是主要的障礙。　　第二、財務信息　　財務信息是最主要的內部信息之一。提到財務，就是一本賬而已。但是這一本賬卻能說明很多問題。　　首先是資產負債分析。　　其次是損益分析，再次是現金流量分析。　　資產負債表的編制中很重要的要算折舊方案和庫存的成本計算方法了。在資產負債表中能夠看到企業在不同時期的資產構成與資產的支持――所有者權益與負債的結構方式。　　財務信息不但是企業計劃的依據，也是企業自我診斷的工具。從這里企業可以看出自己資產的合理性和現金流狀況。可以預測出企業的未來盈利能力以及企業的破產風險。　　第三、人事信息　　掌握人力資源信息是企業決策中最關鍵的因素。作為一個決策者，清楚自己手下有什么樣的人才和人才之間的結構狀況至關重要。　　另外，在現今的競爭環境中，組建學習型組織是成敗的關鍵。而學習型組織構建的關鍵在于把握人才的個性、層次性、互補性和共性等信息。對每個員工的能力和職業素質以及行為方式進行綜合評價，從而為人員的調配、授權與分權、職位的任命和團隊的組織提供依據。同時對團隊合作情況以及內部沖突等信息要適度把握，在目標管理的框架下，通過越級溝通方式獲取第一手資料，以便為經營決策或人事決策提供依據。

您好，創業的第一要素是心態。堅持+誠信+耐心+努力=成功。不管你在創業中遇到什么困難，都不要退縮，不要被困難嚇倒，保持一顆良好的心態是創業最重要的事情。

增收獲取穩定的收入是企業的根本節支壓縮開支是取得利潤的保證合規合法經營是企業做大做強的基礎